山东金桥集团人力资源管理研究

上海海事大学硕士学位论文山东金桥集团人力资源管理研究姓名：刘洋申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：余思勤20060501山东金桥集团人力资源管理研究作者：刘洋学位授予单位：上海海事大学相似文献(10条)1.期刊论文宋长顺.李晗.冯金钟.SONGChang-shun.LIHan.FENGJin-zhong浅议能本管理理念在现代人力资源管理中的应用-合肥工业大学学报（社会科学版）2008,22(z1)知识经济的快速发展,使人力资源管理走向了以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的能本管理.文章阐述了能本管理理念的含义,分析了能本管理理念提出的时代必然性和现实意义,提出了能本管理理念在现代人力资源管理中的具体应用措施.2.学位论文刘长未企业信息化环境下的人力资源管理及其运作机制研究2005在知识经济时代，知识是企业发展的根本源泉，而人作为掌握知识的主体，在企业中的地位越来越重要。传统的人事管理无论是在管理理念或体系上，还是在管理方法上都无法适应“以人为本”的管理理念和不断增加的竞争压力，需要进行彻底的变革和创新。特别是在企业信息化建设进程中，如何有效地实施人力资源管理改革，并由此构建保障企业人力资源管理的运作机制，提升企业管理绩效，已成为现代企业人力资源管理变革的重要研究内容。本文在吸收国内外相关研究成果的基础上，对企业信息化环境下的人力资源管理体系、方法以及如何贯彻实施现代人力资源管理理念，并将其应用于企业实践进行了较为深入的分析研究。本文首先综述了企业人力资源管理理论发展和研究的现状，从管理理念、管理内容、管理方式等七个方面对传统人事管理和现代人力资源管理进行了比较分析，针对我国企业人力资源管理及其运作存在的问题和企业信息化发展环境，总结了信息化环境对我国企业人力资源管理的影响，提出了信息化环境下企业人力资源管理及其运作机制研究的总体思路。论文系统地分析了现代企业人力资源管理变革趋势、管理内容和职能体系，从职位管理、人力资源预测、招聘甄选和绩效管理体系四个方面分析了现代人力资源管理的方法和技术。同时，结合企业信息化环境特点，对现代人力资源管理中的主要管理业务流程进行了优化和重组。为了满足信息时代信息传递迅速、及时、准确的要求，现代管理理念的贯彻和实施需要信息平台的辅助和支持。为此，在借鉴参考现有先进eHR解决方案的基础上，提出了适合我国企业现状及未来发展的人力资源管理信息化解决方案。继而，分析了保证人力资源管理信息化有效运作的机制体系，为当今企业人力资源管理体制建设提供了参考。本文将以上理论研究成果应用于企业实际的人力资源管理改革规划中。以四川省某液压件有限责任公司人力资源管理信息化建设为应用实例，针对其人力资源管理现状和变革需求，在应用上述理念对公司人力资源管理体系及业务流程规划的基础上，提出了该公司基于战略全面人力资源管理的信息化解决方案，并分析了影响其成功实施的主要因素。部分研究成果已在企业展开实施，取得了良好的应用效果。3.期刊论文王昌明以人为本的管理理念及其在人力资源管理中的运用-经济研究导刊2008,(14)以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立.当前.以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念.以人为本的管理理念在人力资源管理中的具体运用主要体现在人才的引进、调动、激励等机制中.21世纪是人才战略的时代,如何从社会整体的角度规范以人为本的人力资源管理.需要在战略上提出合理性对策建议.4.学位论文吴玉泉华泰公司人力资源管理的问题与对策研究2008随着经济全球化的深入和市场竞争的加剧，人们已经越来越清楚地认识到人力资源的重要作用：它是重要的生产力，是国民财富的坚实基础，是企业最宝贵的资产，是企业增强竞争力，实现可持续发展的动力，当今世界企业的所有竞争，归根结底是人力资源的竞争。“以人为本”的管理理念是现代人力资源管理理论的重要内容，也是与传统管理思想相区别的重要标致。加里·德斯勒在其《人力资源管理》一书中指出：人力资源管理非常重视工作生活环境，即不仅要利用人来创造最高的工作绩效，实现最大的生产价值，也要为员工创造一个良好的工作环境。自20世纪60年代初诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨提出了人力资本理论以来，各国企业纷纷用其来指导自己的企业管理，并取得了很好的效果，其中美国、日本、德国的企业取得的绩效最大。中国的企业在运用人力资本理论进行企业管理方面，也取得了很大的成绩，但与美、日、德等国家相比，还有较大的差距。因此，本文选题的目的是，以人力资源管理理论为指导，争取在以下三方面有所收获：(1)调查分析深圳华泰企业公司在人力资源管理方面的现状，存在问题及其原因；(2)探寻提高深圳华泰公司人力资源管理绩效的具体对策与措施；(3)探寻在中国的国有企业中运用人力资源管理理论的路径与方法。本论文共分为7章。第1章是前言，重点阐述选题的目的与意义，逻辑思路与研究方法等。第2章是对人力资源理论的一般考察，为论文的研究打下理论基础。第3章是对深圳华泰公司的发展历史，现状和现行的管理制度进行回顾与分析。第4章主要针对华泰公司在人力资源管理方面存在的主要问题及其存在的原因，进行实证分析。第5章是对美国和日本这两个国家的企业在人力资源管理方面的成功经验进行比较。第6章是提出的对策与建议。第7章是本文的结论与讨论。本文的主要研究结论是。改革开放以来，华泰公司在企业人力资源管理方面取得的主要成绩是：提高了员工的专业技能与综合素质，在精兵简政，员工引进与培训，员工的激励与约束方面，做出了成绩，积累了经验。目前华泰公司在企业人力资源管理方面存在的主要问题是：管理层在人力资源的培养和开发方面存在某些观念上的误区，员工的技能结构和素质结构急需进一步优化，企业内部的激励机制与约束机制运行效果欠佳，对员工的使用和配置方式有缺陷，对员工的培训理念与培训方式有待改进。存在问题的主要原因是：国营企业传统管理理念与管理制度的束缚，历史遗留问题多，以人为本的现代人力资源管理理念尚未完全形成，新的激励机制与约束机制还没完全建立健全。华泰公司可考虑采取得对策与措施是：更新管理理念，优化人员结构，创新人力资源开发与管理的运行体系，改革员工的招聘、使用与辞退制度，重建刚性的激励机制与约束机制，构建人力资源培养的长效机制。5.期刊论文石扬令面对WTO我国企业人力资源管理面临的压力和挑战--入世条件下我国企业人力资源管理问题研究(一)-生产力研究2002,(3)人力资源管理是企业管理的核心内容.入世促进了企业问对人才的争夺,促进了我国企业人力资源管理制度创新和管理理念的变革.入世条件下,我国企业人力资源管理面临着全球化、新技术、变化管理、开发人力资本以及对市场作出反应等全方位的挑战.6.学位论文王瑞华中国与美、日企业人力资源管理的比较研究2001中国企业与国外企业的差距,关键不在于技术,而在于制度,最重要的就是管理,尤其是人力资源管理.因此,人力资源管理是提高中国企业竞争力的根本保障.论文首先介绍了现代人力资源管理的起源和发展,使大家对人力资源管理理论和发展阶段一个比较清晰的认识.其次内奸别对美国和日本企业人力资源管理发展的历史和特征进行了细致深入的分析,认为美国企业的成功在于其科学化和规范化的人力资源管理技术,日本企业的成功在于其优秀的企业文化;随着世界经济形势的变化,美、日企业人力资源管理各取所长,出现了日益融合的趋势.而中国企业由于历史积累的落后,其人力资源管理的成功则需要管理理念、管理技术、企业文化和人的提升四位一体的立体管理.7.期刊论文尹春艳.田军章医院经营管理理念的三个升华-中华医院管理杂志2005,21(1)我院在医院经营管理创新的研究中,实践了医院经营管理理念的3个升华.即从片面发展观到科学发展观的升华;人力资源管理从人本管理到能本管理的升华;医院评价体系从综合实力到发展力的升华.8.期刊论文刘青人力资源管理国际比较研究-科技创业月刊2009,(5)人力资源管理作为管理中的重要组成部分,是影响各国企业发展的重要因素.本文在比较美、日、欧的人力资源管理理念、制度与方法的基础上,分析了我国人力资源管理的现状及存在的问题,并指出我国可以借鉴美、日、欧经验,完善我国人力资源管理理论与实践.9.期刊论文魏锦秀.李岫绿色人力资源管理:一种新的管理理念-甘肃科技纵横2006,35(2)在对绿色理念进行辨析的基础上,提出绿色人力资源管理这一新的管理理念.绿色人力资源管理应树立企业与员工并重的价值追求,遵循经济、健康、成长、和谐、民主、个性原则.实施绿色人力资源管理有利于企业的可持续发展,有利于环境的优化,有利于人的主体性建设.10.期刊论文黄碧崑爱心管理理念在企业人力资源管理中的应用-中小企业管理与科技2010,(21)当前,企业人力资源管理的首要工作是开发人的智力、挖掘人的潜能.而企业对人的管理必须运用恰当的方法,光靠物质刺激和制度的控制是难以达到满意效果的,要使企业员工树立与企业忧患与共、生死与共的意识,必须运用以情为主线的爱心管理方法.只有以情激情,加大情感投入,对员工多施以爱,以真挚的-隋感,增加管理者与员工之间的情感联系和沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围,才能充分调动员工的积极性,使企业在激烈的竞争中站稳脚跟,求得发展.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：32c8a17a-7d0e-46b6-9654-9e2d0117c44e下载时间：2010年11月13日