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企业文化专员岗位职责【精选4篇】【导读】这篇文档“企业文化专员岗位职责【精选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!文化宣传岗位职责【第一篇】文化宣传岗位职责目的:明确文化宣传岗位职责二、适用范围:适用于文化宣传文员。三、责任者:办公室负责人、文化宣传文员。四、职责:1.负责公司宣传、文化、娱乐、体育、生活福利事务工作。2.围绕公司现时的经营管理、企业文化中心编辑出版内部刊物和板报。3.负责各类文体少动方案初步计划,上报批准后具体组织安排,活跃员工业余文体活动。4.负责实物福利品的选择、采购、分发工作。5.负责保管文娱器材和设备。6.做好公关资料、图片、间像制品的收集、整理、存档工作。7.负责进入公司办公场所来宾的招呼、接等、导引工作。8.做好电话接听、转拨工作。9.协助文秘做好部门打字、复印等工作。10.协办各项年检、出境等手续。关于公司制服、工作服和其它劳保用品发放的规定(一)公司制服的发放,必须是本公司的正式调入职工和已正式办理了招工手续的合同制职工。借调人员、聘用人员和临时工(含试用)的制服发放,先公司垫付,然后以在本公司服务的实际工作年限折旧报销。(二)各类人员工作服装1.公司的干部、职工(含借调、聘用和临时工)按其所从事的工种发放工作服装。2.凡是从事工种工作的职工,按工作时间最长的工种发给工作服装。(三)制服、工作服和其它劳保用品的制作(购买)和管理。1.公司制服、工作服和其它劳保用品由公司总务部统一加工制作(购买)和发放。2.对于公司制服和工作服装,任何部门和个人不得随意更改。3.对于调离公司的人员(含借、聘、临工),要求收回服装不足使用年限部分的成本费。成本费的计算公式:每年摊销费=服装价格÷使用年限4.制服要按公司要求统一着装,妥善保管,遗失自费补做。(四)本规定从下文之日起执行,具体有关细则由公司人培部负责解释。(五)员工制服、劳保用品使用年限表附后。中小型企业行政事务管理制度(一)总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。(二)档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。第五条档案的借阅与索取:1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续;3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。社区文化主管岗位职责【第二篇】社区文化主管岗位职责一、负责制定社区文化年工作计划,并按计划组织各种活动,承担对各文化活动工作开展与相关部门进行沟通、协调的工作。二、负责向相关领导审批活动经费,准备活动的相关用具、联系场地和相关人员;于活动前检查各项工作的准备情况。三、做好小区活动室的日常监管,协调桌椅和配套设施,确保活动室的正常使用。四、随时更新小区业主艺术团团员资料,确保资料齐全。五、小区各类业主协会每季度应安排组织活动1次,维护协会活跃度。六、负责每次开展社区文化活动后相关资料的收集、整理及归档工作。七、熟悉各区域小区业主的情况,特别应与重点业主,如:工作在文学、艺术、体育、教育等领域的专家、知名人士和积极分子建立良好的工作关系。掌握物业管理的有关法律、法规和各项规章制度。八、与业主保持密切联系,收集业主对社区文化建设提出的意见和建议。九、做好舆情监督,定时搜集、汇总相关网站和论坛关于公司的正面和负面的报道,并向上级领导汇报。八、协助小区经理配合相关部门和传媒,利用电视台、社区专栏等宣传设施,构建小区互动平台,促进交流,融洽关系。九、负责每季度向东江街道党政办相关部门汇报社区工作开展情况。十、负责组织社区活动中心积极参加市政府相关部门组织的各种文体活动及集团公司的相关庆典活动。企业文化岗位职责【第三篇】企业文化岗位职责篇1:企业文化主管工作职责企业文化主管岗位说明书篇2:企业文化部职责权限企业文化部职责岗位说明13、按时完成领导交办的其他工作;二、宣传主管职责权限:1、梳理公司的文化理念,提炼精髓部分,并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵;2、搜集文化案例,累积文化资产;3、办好内部传媒,使《昌盛报》企业文化价值更加突出;4、推进编纂文化书籍,使昌盛文化内涵外延为品牌文化;5、规划文化识别体系导入,包括cis导入,产品识别、理念识别等等;6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定;召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作;8、负责公司图书室的管理工作;9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作;10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调;11、负责与社会媒体进行联络沟通,确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播;12、负责公司亚文化建设。三、竞争力活动主管岗位职责权限:1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划2、根据公司年度、季度、月度工作计划,策划公司的文化活动,活跃文化氛围;3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展;5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通;6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料,并汇总成册7、负责建设公司各类文体组织,包括定期进行培训、演练等等,提升文体组织的工作技术和水平,拓展组织人员的视野。8、负责与社会各类文体组织进行联络,并开展交流学习活动;9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作;10、负责公司亚文化建设三、员工关系主管岗位职责权限:1、负责制定与员工的沟通流程以及相关制度,确保沟通处理规范化和公正、公平、无因处置不力导致不良事件发生;3、负责处理员工突发事件,确保将损失降至最低;6、负责对员工满意度进行调查,按规定满意度调查数据进行汇总分析,并提交给上级领导会保障工作8、负责协助客户关系管理和维护9、负责协助企业文化活动建设和开展10、根据公司的薪酬福利政策,协助有关部门落实员工福利,负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记,保证员工福利工作的顺利开展;11、负责离职员工关系管理,对要离职的员工进行思想调查,对已离职的员工进行跟踪联系12、负责管理层与执行层员工关系的管理,使员工关系保持和谐;篇3:企业文化专员岗位职责说明书企业文化专员岗位职责说明书岗位职责之企业文化职责【第四篇】企业文化职责篇1:企业文化部职责权限企业文化部职责岗位说明13、按时完成领导交办的其他工作;二、宣传主管职责权限:1、梳理公司的文化理念,提炼精髓部分,并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵;2、搜集文化案例,累积文化资产;3、办好内部传媒,使《昌盛报》企业文化价值更加突出;4、推进编纂文化书籍,使昌盛文化内涵外延为品牌文化;5、规划文化识别体系导入,包括cis导入,产品识别、理念识别等等;6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定;召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作;8、负责公司图书室的管理工作;9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作;10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调;11、负责与社会媒体进行联络沟通,确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播;12、负责公司亚文化建设。三、竞争力活动主管岗位职责权限:1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划2、根据公司年度、季度、月度工作计划,策划公司的文化活动,活跃文化氛围;3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展;5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通;6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料,并汇总成册7、负责建设公司各类文体组织,包括定期进行培训、演练等等,提升文体组织的工作技术和水平,拓展组织人员的视野。8、负责与社会各类文体组织进行联络,并开展交流学习活动;9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作;10、负责公司亚文化建设三、员工关系主管岗位职责权限:1、负责制定与员工的沟通流程以及相关制度,确保沟通处理规范化和公正、公平、无因处置不力导致不良事件发生;3、负责处理员工突发事件,确保将损失降至最低;6、负责对员工满意度进行调查,按规定满意度调查数据进行汇总分析,并提交给上级领导会保障工作8、负责协助客户关系管理和维护9、负责协助企业文化活动建设和开展10、根据公司的薪酬福利政策,协助有关部门落实员工福利,负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记,保证员工福利工作的顺利开展;11、负责离职员工关系管理,对要离职的员工进行思想调查,对已离职的员工进行跟踪联系12、负责管理层与执行层员工关系的管理,使员工关系保持和谐;篇2:企业文化主管工作职责企业文化主管岗位说明书篇3:企业文化工作职责企业文化工作关键职责碧桂园优秀而正直的企业文化是公司稳健发展的灵魂,是公司获得广泛社会尊重与认可的保障,是企业核心竞争力的缔造者。为推进碧桂园企业文化的建设与传播,加强员工对公司企业文化的理解和认可,根据公司发展战略打造高绩效、价值观一致的精英团队,现特将企业文化工作的关键职责细述如下,希望各分盘、分公司hr负责人及企业文化工作的主要责任人能够认真学习、贯彻。一、企业文化工作职责(工作内容包括但不限于以下,基本按照重要性程度进行排序)1.组织培训描述:充分利用总部输出的各类资料,多层次、多形式、多渠道地组织员工学习、分享及更加广泛的传播。通过学习、吸收,提高员工技能、增长知识、增强战斗力,营造学习型的企业文化氛围。时间规范:组织的重要培训工作,可在2个工作日内以新闻体形式(含图片)发给总部。用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)传播素材。总部:(1)内刊。(2)eip:门户——〉企业文化——〉文化生活备注:总部所有输出的资料皆有目录备查,如要核实已获得的资料数及使用规范,请与朱倩昕联系。2.大事记收集整理描述:记录所在地发展过程中的重大里程碑事件、重要活动、荣誉获得事项、员工培训活动等重要内容。完整而全面的大事记,可以帮助公司及领导回顾过去的工作,了解所在地的工作活动和发展的历史情况,便于总结、研究工作时参考;同时,具有对员工进行宣传教育的作用,有助于员工从历史发展的事实中总结经验教训,提高认识。时间规范:每季度第一个月5日(逢周末提前)交总部企业文化组,修改调整后返回,所在地在修改的文件上继续添加新内容。用途:所在地:(1)培训素材。(2)文化传播与建设。总部:(1)汇总归入集团大事记。(2)传播。(3)eip:门户——〉企业文化——〉文化生活备注:大事记范文请见。大事记.doc3.组织撰写《碧桂园人》稿件,组织学习公司重大政策及领导人讲话描述:(1)每月按照总部输出的《碧桂园人》策划方案,有针对性地向各部门、通讯员传达,组织撰写,并将征集的稿件初步筛选后按照格式要求编辑后发送至总部;(2)组织所在地管理人员(项目总经理、酒店总经理、物业分公司经理),结合公司当前的发展态势和大方针政策,或者所在地值得推广的优秀管理办法,撰写管理方向的稿件;(3)组织各级管理人员和员工学习公司重大政策和领导人讲话,对讲话精神展开深入的学习、分享,并身体力行地付诸于实际工作中。(4)每月投稿至少2篇,新闻简讯类不含在总数内。(5)该指标权重设置:按时提交20%;数量达成20%;质量60%:根据稿件反馈(来源于企业文化组,主要评价分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