小学校长述职述廉报告 述职 述 廉 报 告3篇

小学校长述职述廉报告述职述廉报告3篇【导读】这篇文档“小学校长述职述廉报告述职述廉报告3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！小学校长述职述廉报告述职述廉报告1述廉报告XXXX校校长：XXX我是XXXX年X月担任XXX小学校长的，自任职以来，能够坚持党的教育方针和正确的办学方向，认真贯彻落实党的十八大精神和中央八项规定，突出重点，标本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结学校领导、教师认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作,提高党员干部的思想政治素质，自觉抵制腐败现象，促进学校各项工作不断向前发展。认真实践“三个代表”重要思想，积极参加“保持共产党员先进性教育活动”，以推动学校改革和发展为目标，以作风建设为动力，以创新、探索为突破口，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。依法治校，积极推进人事制度改革；努力改善教育环境和办学条件；强化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教学整体水平。在教育局和各级部门的指导下，全面完成各项任务。现将本人廉政主要工作汇报如下：一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质。我清楚的知道；社会在不断地进步，新的事物、新的教育理念不断革新、新的矛盾也不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新时期廉政建设的需要。为此，我认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深入贯彻科学发展观，带领教师学习“十八大”会议精神，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作近几年学校管理工作的实践使我深深体会到；要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工，带领行政一班人团结一致，共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，形成正确的激励机制，具体做了以下工作：1.结合我校实际情况，制定了分校目标管理考核方案、教师目标管理考核方案、工勤人员目标管理考核方案和与之配套的具体考核措施。2.进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。（1）通过每周一次行政例会，充分发挥党支部的监督保障作用，讨论决策学校重大事项。（2）通过教代会，根据校情，完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，达到自己参与制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。（3）切实进行财务公开，除教育局、审计局对学校财务审计外，安排校务委员会对学校的一切经费进行审计，每期对家长进行收费公示制，取信于民，保障了学校工作的正常进行。3.狠抓校风建设，落实德育工作。学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，积极开展系列活动。狠抓师生校内外形象，及时召开每期家长委员会和家长座谈会，除听取家长对学校工作的建议与意见外，还请各位家长对我校教师和学生的校内外形象提出意见，若有损形象的事件发生，直接向校长或主管部门举报，以纠不正、不良之风，此项举措实施一年来，无一例举报。4.强化安全教育和安全工作管理。（1）、通过教代会完善并制定安全工作制度，成立安全工作领导小组，并将制度上墙，在师生中广泛宣传教育。（2）、制定安全目标责任书，与教师、班主任、村小校长、科室负责人、学生家长、幼儿教师签定安全目标责任书。（3）、坚持专人负责记录《通勤学生接交记录》，记录当天学校的安全工作情况。坚持通勤学生日签到制。（4）、坚持安全工作汇报制度和责任追究制度。教师向学校、学校向教育局和当地党政汇报，杜绝瞒不报或迟报。（5）、为学生制定《小学生自护自救安全常识手册》，做到安全教育日常化，全面化，深入化。（6）、一年来，经过全体师生的共同努力，全校无一例安全事故发生。5.积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。（1）、加强宣传，认真组织教职工学习各级有关人事制度改革的文件，让全体教师充分认识到当前人事制度改革的形势，理解改革文件的精神实质，把人事制度改革落到实处。使学校教师职称评定工作稳妥开展。多年来没有上访事件。（2）、学校全面制定适合本校的考核办法，对教职工进行全面、公正、公开客观的考核。努力营造竞选获胜者欢心，精选落选者服气的良好境地。我校的此项工作得到了全体教职工的认同，几次职称制度改革都达到了预期的目的，经验成熟，运行平稳。6.强化后勤社会化服务管理，保障学校工作的顺利进行（1）、严肃财经纪律，严格收费制度，实行收费公示制，真正做到给家长明白，还学校清白。（2）、管好、用好经费，严格教材教辅的征订，经济上不增加学生任何负担。（3）、结合本校实际，努力探索学校阳光管理制度，遵照市县有关精神，实施了新一年阳光分班。走合同化、制度化、责任化管理之路。三、廉洁自律，以身作则，接受监督，认真履行自身岗位职责。在教育局和上级党政领导的正确指导下，严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，深入学习《党章》以及教育部、省教育厅《关于加强从源头上预防和治理腐败的意见》、《中国共产党党风纪律处分条例》等有关法律法规，认真领会并带头执行教育局禁止性规定，牢固树立为人民群众服务思想，努力实践“三个代表”，切实解决群众反映强烈的热点，难点问题，为教职工和人民群众办实事。关于廉洁方面的主要工作：财经方面：（1）、除依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。（2）严格各种经费报销制度，本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不多报或乱报，可以就说只有少报或不报。（3）为了更好地严于律己，作为校长，曾多次在行政会、教代会、全体教师会上宣布，要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督，并设立意见箱，定期向全体教职工汇报学校财务情况，如有疑问或意见直接向校长或行政人员、教代会提出。并及时纠正。（4）、切实进行财务公开，设立收费公示栏，让学生及学生家长明白，规范收费行为。一年来，群众对学校的收费无一疑问，确保了学校工作的正常开展。（5）、不设“小金库”，不乱订“教材和教辅”。不加重学生经费负担。没有想以此来谋取“暴利”的念头。（6）、严格控制学校的“非正常性生活费开支”，在全体职工会上宣布并带头执行严肃“吃喝风”，一年来，学校的生活费开支较之以前大大减少，从而压缩并利用有限的经费来发展学校，（如：排危、筹建网校、补充科研、教研经费等）。行政方面：（1）、认真贯彻党的教育方针、政策，坚持正确的办学方向，严格执行《规范学校办学行为》，依法行政、行教、通过实践，努力寻找一条适合本校的办学路子，科研兴校，狠抓教师素质，从而提升学校的整体办学水平。（2）、走“民主治校”之路，坚持“民主集中制”原则，切实进行校务公开，特别体现在执行并完善学校的规章制度，学校重大建设或其他硬件建设上，做到共商大计，为学校发展服务，从不搞官僚主义。（3）、不徇私情，严格执行“禁止利用职务和职权为亲友谋利”的规定，做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会通过，以正自身工作作风。（4）、学校的“评优、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事，也必须依据学校规章制度、考核办法，通过教代会，行政会研究讨论，从不擅自作主，妄下定论，从而做到“取信于民”，确保学校上下一条心，共同做好学校一切工作。本期顺利完成了学校的职称评定工作。（5）、做到全面了解本校困难教职工和退休教师的疾苦，做到每年安排一定经费慰问在职和退休的困难教职工。（6）、遵守重大事情的情况通报和报告制度，不仅向全体教职工通报，并及时向教育局及上级党政报告，（如：学校的基础设施建，安全事故，学校日常工作等）（7）、带头执行重大事故责任追究制度，不推御责任，敢于承担（如经费、安全等）。诚然，在我的工作中还有许多不足和需要努力的地方，诚请各级领导给予指导、指正。2014年12月17日校长述职述廉报告,述职述廉精品22015年度校长述职述廉报告,述职述廉2015年度校长述职述廉报告按照上级有关要求和学校党委工作安排，下面，我就2015年履职尽责、廉洁自律等方面的情况，从三个方面简要报告如下：一、履行岗位职责的情况总体来讲，一年来，学校各项事业继续保持了较好的发展态势，取得了一些成绩，受到上级领导、主管部门与师生员工的肯定和好评。这些成绩的取得，得益于省委省政府的正确领导，得益于学校领导班子的团结进取，得益于综合改革的切实推动，更是全校师生特别是在座各位共同努力的结果。借此机会，我对大家的辛勤付出以及对我本人的大力支持表示衷心的感谢！作为校长，我深刻感受到三个方面的工作压力：一是国家和省委省政府关于全面深化高等教育领域改革的鼓声越来越响、鼓点越来越密、要求越来越高；二是学校虽然站在了省部共建的新起点上，但前有标兵、后有追兵，竞争激烈，如同逆水行舟一般；三是省委省政府和广大师生对我们班子，包括对我本人寄予了很高期望。为把这些压力切实转化为发展动力，我在不断加强学习，及时把握上级政策、认真吃透文件精神的基础上，始终把立德树人、学科建设、科研兴校、人才强校，以及提升办学保障与服务能力、加强和谐校园建设等工作放在心头、扛在肩上，着力抓好设计把好方向，做了一些统筹谋划、集思广益和推动落实的工作。（一）面上工作情况对抓好学校面上工作，我在年初时基本明确了“抓好立德树人这个根本、走好内涵式发展这条道路、运转好改革创新这台驱动引擎、下好依法治校这盘棋，坚持对内挖潜提升，对外开放借力”的总体思路。具体来讲：在立德树人方面，我坚持把人才培养质量作为衡量学校办学水平的最主要标准，着力提高办学定位与社会需要的适应度，领导精力、师资力量、资源配置等对人才培养的保障度，办学质量和效益对社会发展的贡献度，以及学生、家长和社会对人才培养质量的满意度。为此，学校持续推进了“一流本科教育”，全面加强本科专业、课程、教材、质量体系、教学平台等方面的建设；积极实施了“创新人才培养计划”，进一步完善人才选拔与供给结构，探索实施“十年树人计划”，健全校内外开放式培养、跨学科交叉式培养等多样化人才培养体系；加快落实了“研究生教育质量提升计划”,不断加强研究生导师队伍建设与管理，完善研究生培养质量保障与监控体系，拓展研究生拔尖创新人才培养平台；继续加大支持力度，统筹发展了其他各类办学。一年来，学校本科专业、战略新兴支柱“产业计划”项目、大学生创新创业训练计划项目、省级研究生工作站、优质教学课程资源等都有增加。成功召开首次研究生教育工作会议，为进一步抓好研究生教育工作指明了方向、明确了任务、完善了培养机制。首次发布本科生、研究生就业质量年度报告，本科生、硕士生就业率都超过92%，博士研究生就业率100%。学生获省级优秀博士、硕士学位论文总数居xx省属高校首位。此外，继续教育示范基地建设顺利通过教育部验收。首次招收了中国政府奖学金留学生，面向港澳台地区招生申请获批。知行学院成为xx省转型发展试点院校。在xx的本科招录工作，文科、理科最低投档线分别高出省线16分和12分，取得历史最好成绩。在学科建设方面，我深刻认识到学科建设是大学发展的龙头，是提高教学科研水平、保证人才培养质量的基础，从而着力以完善和启动学科专业动态调整机制为突破口，积极优化调整结构；以抓好对标建设、注重培育和管理为手段，不断加强重点学科建设；以“基础突破、应用领先、协调发展”为理念，推动实现“基础研究推出高水平成果，应用研究服务社会取得实质性贡献，基础和应用整体协调发展”的建设目标。目前来看，全年学科建设工作成效明显。化学学科在ESI国际学科全球排名前1%中，由去年的836位提升到820位。获批硕士专业学位授权点数量在xx省属高校中最多，特别是艺术硕士的获批，填补了我校学科结构的空白。继续安排2000万元专项经费支持了重点学科建设。制订学位授权点管理办法和动态调整办法，基本构建了“能上能下”的