公司策划书（精选4篇）

好文供参考!1/27公司策划书（精选4篇）【引读】这篇优秀的文档“公司策划书（精选4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！公司策划书【第一篇】引言:随着社会经济的发展，文化传媒也便被现代化追求和呼唤出来，它适应了社会政治经济发展的需要，也可以说现代文化传媒推动和支配着中国思想文化的发展动向，传媒甚至成了某一时代的象征。当今社会，经济全球化的趋势越来越强，各国之间的竞争俞演俞烈。各国之间的竞争已经表现为企业的竞争，企业的竞争又取决于品牌的强弱。品牌文化便成了一把“双刃剑”，而文化传媒则成了“无形的手”。总之，今天的品牌文化炼造了今天的强势传媒。如果我们对身边的生活稍加注意，从街头让人眼花缭乱的广告，商品的标志，列车上的电视，我们使用的网络，手机，报刊杂志等等。这些足以可见文化传媒已经包围着我们，成了我们生活的重要组成部分。所以，我们以人为本，紧扣时代脉搏，以专业的精好文供参考!2/27神，精心打造了“海蓝文化传媒工作室”的策划。海蓝文化传媒工作室汇集了前卫的审美意识，全新的设计理念，关注人文，为我们这些忠实于文化传媒事业的新时代弄潮儿提供了经营励志的视听宝典，一起探索现代文化传媒的新思路。工作室章程:工作室名称:海蓝文化传媒工作室室徽:室徽设计理念:由海浪和日出组成，海浪形形象化成一种舞动的姿势，象征着青春的活力，奔放，而日出则象征着光明和新生。性质:丰富学生的大学生活，培养学生对文化传媒事业的热爱。为学生提供一个学习实践的平台，锻炼学生的能力。原则:遵守学校各项规章制度，保护每一位成员的利益。宗旨:传播校园文化，放飞梦想。发展方向:给喜欢文学，艺术，新闻的同学提供展示自我的舞台。机构设置:工作室主任:1名负责工作室的主要事务，组织各种活动。好文供参考!3/27副主任:2名协助主任开展各种工作。主编:1名负责稿件的最终审查，以及印刷事宜。副主编:1名协助主编的各项工作。下设:办公室:负责工作室的资料管理，活动考勤，财务管理，组织开展各种讲座和经验交流会等活动。宣传部:负责新闻的征集撰写，刊物插图，广告文案的策划以及广告设计，网站开发维护及宣传工作。编辑部:负责撰稿审稿，校阅，修改。责任编辑负责栏目的稿件征集和排版设计。外联部:负责工作室的外部宣传工作，加强同外部的联系以获取外部资助。寻找报刊杂志建立合作关系，刊发工作室的优秀作品。创作部:组织工作室成员从事文艺创作，广告策划等，组织工作室成员参加各中比赛。指导老师:聘请本校老师或外校知名人士担任指导老师。刊物设置:刊名:《芙蓉湖》。读者定位:全院学生，老师以及少数校外文学艺术爱好者。刊期:月刊好文供参考!4/27发刊日期:每月5号栏目设置:新闻版:刊发创作室重大活动，以及高校大事件，文学艺术动态以及网络热门话题。凤凰花开:刊发能反映当代大学生内心世界的散文（1000字内），，短小说（1000字内），好作品可以适当放宽到1500字。风，奔跑的姿势:主要刊发现代诗歌和重点推荐有创作实力的作者。心语交流:就学校当前现状而言，没有充足的心理咨询老师，我们开设心语版帮助学生排解心理障碍。开设留言版，（如果你有话想对你心中的他/她说，但你又不敢直接告诉他/她，请写在这里吧！）以及读编往来。广告版:发布招聘信息，以及一些同学生日常生活相关的广告。征稿范围:面向全国征稿。发行方式:免费赠阅，校外读者需提供邮资。发行量:3000份。会员制度:1、全体工作室人员，热爱海蓝文化传媒工作室、热爱祖国、热爱人民；不危害国家利益，不违法乱纪。好文供参考!5/272、海蓝文化传媒工作室成员团结社员，大公无私不结党谋利，以海蓝文化传媒工作室的大局为重，以利己为耻。3、全体社员具有工作激情，认真面对工作合理安排工作学习时间，不以工作理由而耽误学习。4、海蓝文化传媒工作室全体社员是的一个组织分子在外代表海蓝文化传媒工作室的形象，要注重自己的形象和行为，不危害别的兄弟社团。5按时参加工作室的各种会议和活动，参加会议和活动必须佩带工作牌。有特殊事情须向自己所在的部长请假。6、不缴纳会费，不履行工作室义务或长期不参加工作室活动的成员，由办公室发出退回通知。工作室主任制度:1、工作室主任是工作室的首脑核心人物，必须严格要求自己，起表帅作用，以工作室每一位成员的利益为出发点，加强与工作室成员之间的交流2、工作室主任具有重大事物的决策权，短暂的人事任免权，拒绝独裁。3、工作室主任不得在其他社团或学生会担任主要职务。入会要求:好文供参考!6/271、热爱祖国，拥护中国共产党，思想健康，积极向上。2、对文学，新闻，艺术设计中一方面有所见长3、在公开发行的报刊杂志发表过文艺作品，新闻。4、热爱文化传媒事业。以上4条满足第一条和其他任何一条均可加入。退会程序:凡退出工作室的成员必须提交退会申请，说明退会原因，由主任签名。再由办公室除名，并删除资料。退会不退会费。附则:由于工作室处于成立初期，需向会员征收30---50元的运转资金。以后由外联部拉赞助筹集资金进行运转。工作室活动篇:1根据个人偏好，分别进行文学创作，广告策划与制作，新闻稿件的撰写进行培训，每两周一次。2定期组织讲座，可以请老师或学生自办讲座。3主编发行刊物:《芙蓉湖》。4每年举行一次大型的文艺创作比赛，邀请有资历的老师担任评委。5鼓励工作室成员创作，对优秀作品向各大报刊杂志推荐，组织工作室成员参加大型的文艺创作比赛。好文供参考!7/27总策划:刘青城公司策划书【第二篇】一、项目介绍公司名称：立早大可婚庆服务公司经营范围：婚庆服务固定投资：人民币50万元法人代表：谁爱当就当呗场地选择：长宁区茅台路号项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。二、市场分析目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，而许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，这岂不是一个很好的商机？1、市场需求分析好文供参考!8/27据悉，现在上海市有婚庆公司与加盟店共1000余所，每年结婚新人约30000余对，其中，浦东新区新人数量居首位，第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元，其中，婚庆服务约1至2万元。从上述数据分析：①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态；②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，也就能不断满足社会和客户的需求。而发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够得到回报。三、成本预算好文供参考!9/271、薪资预算说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。2、投资预算说明：①办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。②经营场所，年租金100000元。③电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。④采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套（共45套），用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。⑤与汽车租赁公司签订服务合同，约X元/年。⑥户外广告10000元。3、经营成本预算说明：①婚礼全套服务：120xx元（20xx0×60%）以场均收入20xx0元，每场成本60%计算。好文供参考!10/27②婚礼部分服务：6000元（10000×60%）以场均收入10000元，每场成本60%计算。③用品租赁：100元（1000×10%）以场均出租1000元，每件折旧10%计算。④婚庆用品销售：100元（200×50%）以场均销售200元，每件成本50%计算。⑤个性定制：100元（200×50%）以场均定制200元，每件成本50%计算。四、盈亏分析l、经营目标（1）实现服务目标：全年50场。说明：①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。（2）主营业额目标：全年营业额750000元。说明：①全套服务：20xx0元/场×20场=400000元；②部分服务：10000元/场×30场=300000元；③用品租赁：1000元/场×30场=30000元；④婚庆用品销售：200元/场×50场=10000元；⑤个性定制：200元/场×50场=10000元；2、投资收益预算好文供参考!11/27营业利润=年营业额—服务成本—工资—办公—赔款—其它和税金等＝年营业额750000元—服务成本420xx0元（20xx0×20+10000×30）×60%—工资100000元（两至三名员工）—办公20xx0元（水、电、煤、电话、上网、纸张）—赔款10000元（最多2次）—其它和税金等50000元≈150000元五、盈亏预测1、如果全年服务XX次就为保本经营。2、如果全年服务XX次就有盈利。3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。六、风险预测1、风险：①选择经营场地的地理位置是否合理：②场所与酒店的地理位置是否合理；③对竞争对手的了解不足；④实际投资超出预算；⑤从业人员服务质量问题。2、控制办法：好文供参考!12/27①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，就要多提几个方案，请专家评价选最佳方案。而在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。七、相关的法律法规《劳动法》八、市场营销策略1、服务说明与定价2、经营策划3、经营计划公司活动策划书【第三篇】一、活动前言随着全国高校的逐年扩招，以及近几年经济发展状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的好文供参考!13/27压力日益增大，为应对该形势，校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会，给长大学子一个社会实践的机会，锻炼自己的舞台，提高长大学子在未来求职道路上竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。二、活动目的和意义1、目的企业方面：架起一座企业与学生沟通的桥梁，搭建企业与学生门交流的平台，使企业能够走进校园，解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；学生方面：能够根据深入解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力和社会竞争力。2、意义活动的意义：举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛，从而全方位多角度的解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进好文供参考!14/27行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己