工作总结范文与工作计划汇报大纲【汇编4篇】

工作总结范文与工作计划汇报大纲【汇编4篇】【导读】这篇文档“工作总结范文与工作计划汇报大纲【汇编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！文明单位汇报汇报大纲【第一篇】振兴教育与时俱进蓬勃发展——20年创建文明单位工作汇报加强领导篇一、加强领导班子建设，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，发挥党员在精神文明建设中的先锋模范作用（一）学校的自然情况（二）加强领导班子建设明确创建工作分工职责工作机制篇二、争创文明单位，健全工作机制，加强组织领导，民主决策，齐抓共管，实行优质化教学，促进各项工作良性发展（一）争创文明单位，巩固学习实践成果，进一步提高了科学发展能力，推动理学院又好又快发展（二）鼓励学生努力创新，全面发展（三）建立工作制度，完善机制，整改创新强化专业建设和常规管理，突出教育特色，确保育人质量1）制定教育改革方案，深化教育体制改革，以特色促发展2）完善教学检查体系，进一步加强教师队伍建设3)制定形势任务教育活动方案，注重学生的实践能力与综合学习能力的培养，开展高质量的文化活动，努力提高学生的综合素质4)引导学生科学合理地制定好职业生涯规划，促进学生的健康成长（四）强化载体，带动全面，突出教学中心地位，进展本科教学评估整改工作，教学质量显著提高1）强化专业建设和教学日常管理，确保课堂教学质量1．高度重视课堂教学质量，加大教学督查力度2.加强了教学管理队伍建设3.改革了考核方法2）高度重视实习实训和就业工作，突出学生技能培养，努力增强学生的就业竞争力1.着力加强校内实训室建设2.建章立制，规范学生实习实训工作3.努力实现实习就业一体化，全力抓好实习基地建设和学生校外实习工作4.竭力为学生服务，大力抓好毕业生就业指导工作3）加强教学监督与检查，提高各专业教学质量4）进展本科教学评估整改工作，教学质量显著提高各项活动篇三、以学生为本，以思想道德教育为载体，理学院全面开展各项特色活动（一）以党建为核心，扎实地开展“创先争优”活动，切实加强学生思想政治教育1.以党校思想政治教育为载体，创建特色“大学生党员之家”，全面加强学生思想政治教育2.规范党员发展程序，以党员发展为契机对学生进行思想政治教育3.加强对学生党员的教育和管理，充分发挥学生党员的示范作用。4.扎实开展“创先争优”活动，大力推进师生的思想政治工作（二）以日常管理为重点，努力推进学生工作顺利开展1.始终把安全稳定工作放在学生工作首位措施一：多渠道收集学生信息，及时处理突发事件和消除安全隐患。措施二：高度重视安全教育工作，增强学生安全防范意识。2.努力抓好重点工作，保障学生管理顺利运行重点一：以“建设优良校风学风”为载体，营造良好的育人环境重点二：加强学生公寓管理，营造和谐温馨家园重点三：关注关爱学生心灵，展开“四德”“三观”“三个主义”教育活动，全面落实心理健康教育1）合理完善了心理健康教育机构和队伍建设2）开展各种心理健康教育专项活动3）充分开展大学生心理普查和建档工作3.切实抓好新生入学环节，做好迎新工作、入学教育与军训工作，加强思想教育工作，促进学生工作顺利衔接（三）广泛开展大学生普法教育工作，以“六五普法教育”为载体，大力开展学生思想教育工作1)深入宣传普及宪法和国家基本法律知识。2)深入开展社会主义法治理念教育。3）深入学习宣传教育法规和与教育相关的法律法规。4）深入学习宣传国家基本经济发展的相关法律法规。5）深入推进依法行政和依法治校。6）组织开展了法制宣传教育主题活动。（四）以“三老四严”精神主题教育为载体，全面开展学习大庆精神活动（五）坚持立党为公、执政为民，深刻体会胡锦涛七一讲话，必须落实到关心教职工生产生活的工作中去餐饮管理工作职责大纲【第二篇】餐饮管理工作职责大纲:1.完成各项经营指标.2.协调领班,会计等中层管理人员的关系,制定餐馆经营计划,预算方案,发展战略与策划.3.制定餐馆经营管理方案,确定合理的毛利率.4.制定设备更新维修计划和员工培训计划,保证餐馆的正常运营.5.努力发挥本餐馆的各种优势,根据季节变化和货源情况,定期审核,调整菜单.6.综合餐馆的营业情况,定期进行经营分析,保持发挥优势,改进预补不足.7.配合厨师长监督检查有关食品卫生清规的贯彻执行情况,严格把好质量关,确保卫生安全.8.合理调配和使用员工,制定奖发方案.9.贯彻安全责任制,负责在辖内的安全工作.10.负责监督饮食工具的使用和管理情况,并做好保养和劳动保护工作.11.负责本餐馆的人员思想教育技术考核.一天的工作安排大纲:检查:上午~下午~晚上1．检查：⑴作为经理我要值两头班，午晚餐均应在岗，检查并全面负责餐厅各项管理工作。⑵按餐厅检查一览表逐条检查：a.检查餐厅的环境卫生工作。b.餐厅各种设施设备应保持完好。c.摆台应该符合规定：餐具整齐、摆放统一、干净、无缺口、席巾无洞无污渍。d.台椅摆放整齐：椅子干净无尘，坐垫无污渍，台椅纵横对齐或摆成图案形。e.工作台摆放有序：餐柜摆设符合要求、托盘叠放整齐划一、餐具布置规范。f.宴会，特别是预订宴会各项准备工作是否完成。g.餐具准备应充足、完好、清洁。h.各种调料准备充分。i.冰水、饮料准备充足，并达到规定的温度标准。j.各种服务用具和布草准备齐全。k.地毯整洁卫生：做到无任何杂物纸屑。l.环境舒适：灯光、空调设备完好正常。m.空调应提前半小时开放（一般在上午11时，下午5时）。2．上午：⑴每日上午10.30我要参加餐饮部例会，总结汇报餐厅工作，并接受上级工作指令。⑵了解每日的宴会和业务状况。3．中午：⑴11.00我会召开全体服务员餐前会，对前日及上午各项工作加以总结，提出要求，传达上级工作指令，检查服务员仪表仪容，然后对应急的知识技能进行简短培训。⑵我会对午餐的准备工作进行检查，并督导领班的工作。⑶午餐开始后，我会督导服务员为客人提供礼貌、快捷、高效的服务。⑷开餐时间，我会在餐厅进行巡视，与客人保持良好的沟通，并随时做好处理各种突发事件的准备。⑸午餐结束后，我会对午餐做一个总结报告，审批各种取货单及维修单据。⑹每天我会定时利用14.30~15.30，(具体时间按当天情况定)对服务员有计划地进行服务知识和服务技能的培训，并对培训结果进行检查。4．晚上：晚上工作同上，晚餐结束后，我会做好一天的工作报告，并审批各种单据员工岗位职责的要求大纲:1.负责布置餐桌,做好餐厅的一切准备工作,比如:换台布,摆台,收拾餐具等.2.在所指派的岗位内招呼客人,留意客人的进餐情况,无条件服从上司指派,为客人提供良好服务.3.为顾客上菜,分菜,沏茶及倒水,经常检察台面佐料供应情况.4.熟悉餐馆菜单上各种不同的菜肴,了解其原料和口味,掌握菜肴服务的方式及推销技巧,引导顾客点菜消费.5.熟悉各种酒水的特性口味产地度数等,做好酒水推销工作.6.撤换顾客用过的烟缸饮具和餐具.7.注意对顾客所点的菜品进行跟催;尽量帮助顾客解决就餐过程中的各类问题,如无法解决则应及时报告,请示领班或我.8.负责擦净餐具,服务用具,搞好餐厅卫生工作;将所有用过的餐具送到洗涤间分类摆放,及时补充餐具柜应有的餐具.9.负责每天按时凭单到仓库领取日用品(可由领班带领或接受领班交待);负责餐厅内棉织品的送洗点数记录工作.10负责补充工作台的物品,准备提供特色菜肴服务的手推车,燃焰炉等一切用品.11.轻拿轻放各类用具,尽量避免使用其破损.12.在工作中尽职尽责,按照餐馆规定的服务程序和规格,为客人提供尽善尽美的服务.13.协调领班递送酒水及为顾客结帐.14.负责在顾客用餐完毕离开餐馆后翻台(切记:是客人离开饭桌后),清洁餐桌的餐具换台布,为下一顾客提位.15.负责做好收市工作,清洁好当值卫生,交接好工作后方可下班.附加要求:1.我希望的我的员工能练就一双火眼金精.所谓的火眼金精就是能通过客人的穿着,配带,年龄,气质等推断出他们属于下面那一种消费者.一.便利型消费者二.求廉型消费者三.享受型消费者四.求新型消费者五.健康型消费者六.信誉型消费者2.我希望我的员工把消费者不仅要当成上帝,也要当成是自己的朋友.3.我希望你们能明白什么是优质服务?规范服务+超常服务=优质服务优质服务的基本内容是什么?（1）良好的礼仪、礼貌；（2）优良的服务，态度（3）丰富的服务知识；（4）娴熟的服务技能；（5）快捷的服务效率；（6）齐全的服务项目；（7）灵活的服务方式；（8）科学的服务程序；（9）完善的服务设施；（10）可靠的安全保障（11）优雅的服务环境；（12）优质的食品供应汇报材料大纲【第三篇】汇报材料大纲一、2008年度烟叶生产基础设施建设工作：1、实施烟水工程13处，灌面7708亩，总投资789.78万元，目前已完成竣工审计6处，剩余7处正在审计，处尚未提交审计，尚未提交审计的原则是。应支付施工单位资金共计534.38元，目前已支付386.94万元，支付比例72.41%，支付资金缓慢的原因是。2、建设卧式密集型烤房30间，总投资55.95万元，目前已完成竣工审计处，剩余处正在审计，处尚未提交审计，尚未提交审计的原因是，应支付资金共计万元，目前已支付万元，支付比例%，支付资金缓慢的原因是。3、建设普改密烤房间，总投资万元，应支付资金共计万元，目前已支付万元，支付比例%，支付资金缓慢的原因是。二、2009年度烟叶生产基础设施建设工作：1、州下达实施烟水工程万亩，目前已批复工程5处，灌面4350亩，总投资423.93万元，特批复工程处，灌面万亩，计划缺口万亩，目前正在编制实施方案个，灌面万亩。2、建设卧式密集型烤房74间，总投资152.26万元，目前已完成竣工审计处，剩余处正在审计，处尚未提交审计，尚未提交审计的原因是，应支付资金共计122.40万元，目前已支付97.92万元，支付比例80%，支付资金缓慢的原因是。3、已经上报机耕实施方案6个，17.24公里，公里。4、配置农机具6台（套），烟草部门投入资金4.9986万元。三、2010年度烤房建设情况：州下达计划170间，目前已批复90间，正在编制实施方案80间，已经开工建设90间。四、监理及招投标情况：1、已批复烟水工程5处，其中已经招标选定施工单位5处，正在进行招标0处，尚未进行招标0处。2、临理公司招标情况：五、存在的困难、问题及建议。1、点多面广，交通不顺，不利于管理和指导。2、今年基础设施建设以烟草部门8元，在技术指导和管理方面经验不足。3、烤房群扣链建设资金太紧，不利于工程建设。注：汇报材料请于2月24日传真到州烟建办。传真电话：8221518项目管理工作总结大纲【第四篇】项目管理工作总结一）项目管理工作总结报告（附电子版）项目管理工作总结依照以下主要内容编写：1、工程概况2、管理依据3、项目管理范围及工作内容（包括但不限于此）（1）项目管理范围（2）工作内容：①工程前后期建设手续办理②设计文件及图纸审核③招标管理④合同管理⑤造价预算管理⑥施工管理⑦项目验收管理4、项目管理控制目标5、项目管理的组织机构及人员安排6、项目管理工作总结(1)项目前后期建设手续办理(2)项目设计管理(3)项目招标管理(4)项目合同管理(5)投资控制管理(6)项目施工管理①进度控制管理②质量控制管理③技术管理④安全管理⑤环境管理⑥计划统计调度管理⑦信息和档案管理⑧风险管理⑨沟通协调管理7、项目验收管理(1)施工单位自查自验阶段(2)监理单位检查验收阶段(3)专项检查验收阶段(4)竣工验收阶段(5)项目维修服务二）三）建设工程项目管理评价表项目奖励及处罚记录