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“技术能手”事迹材料***同志从事进行设备检修和维护保养工作十余年,现任二车间修理四班班长。他主要进行工程机械维修工作,尤其是对进口设备维修有着高超的技术水平。敢打硬仗,技能水平突出。老式沃尔沃铲车是十几年的老设备,整车瑞典进口。厂家垄断相关维修装配技术,给设备维修带来极大困难。***同志多年潜心研究老沃尔沃设备维修技能,积累了丰富的维修经验,打破了厂家技术垄断,完全掌握该车种维修技能。去年一个老沃尔沃变速箱出现故障,挂档无行走,检测变速箱压力不正常,变速箱内发现有金属异物。***利用以前拆变速箱的旧件,重新测量磨擦片、轴承等部件间隙,确认磨损度,对旧配件进行改造加工,重新装配到沃尔沃变速箱内,成功修复,为集团节约成本约5万元。去年5月份和今年1月份,单位负责分两次将2台三一正面吊整车拆解运送到黑龙江鹤岗和虎林。这是第一次承接大型设备拆装运输,***同志主动承担吊车液压系统管路拆装和发动机调试工作。因该车是进口沃尔沃发动机,他提前一周就开始查资料、找图纸,对发动机和液压系统进行了仔细研究,最终两次拆装任务,他都安全顺利完成。尤其是今年1月份在虎林的正面吊安装过程中,冒着室外零下30多度严寒,对于正面吊液压系统和发动机在严寒地区调试运行是个严峻考验,然而***凭借充分的准备和娴熟的技艺,排除万难,整个拆装过程中,液压系统无一漏油点,保证了设备正常运行,得到了合作厂家领导好评。勤奋好学,不断提升技术水平。***注重在工作中学习,坚持“三勤三多”的学习原则,一是手勤多干。作为班长,他不是遇到设备疑难杂症的时候站在一边为修理工指点教导,而是和他们一起动手实干,从而积累更多排查设备故障方法。二是口勤多问。一接触到新的设备,就先向技术部门要来说明书、图纸、材料等,利用业余时间学习,不明白的地方及时向设备厂家人员请教。三是眼勤多看。留心观察新设备在保期间内厂家人员维修设备故障,了解他们怎么排查技术问题及故障排除等。“三勤三多”学习原则让***在日常工作中受益匪浅,在实践他还向班组的员工推广,带动了班组员工技能水平共同提高。注重班组管理,做勤奋的班组长。***工作积极主动,每天与班组员工同吃苦、同劳动,时刻紧盯工作现场,做好员工现场维修指导。他能认真协调组织好本班员工的维修工作,做到结合技术水平对人员合理统筹分配,以达到最高维修效率。他严抓安全管理,处处以身作则,严禁“三违”,利用班前、班后会及时进行工作总结和安排,叮嘱排除维修过程中的安全隐患,落实班中重点工作的责任人,真正做到工作上突出重点、重点中有人负责。
本文标题:技术能手事迹材料
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