您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 考试通知范例精编5篇
参考资料,少熬夜!考试通知范例精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“考试通知范例精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!2022研讨会会议纪要模板1会议时间x年xx月xx日(13:15—16:00)会议地点总部会议室参加人员、会议主持人会议记录人会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。二、会议分享针对本次会议研讨,总结以下几个方面:1、培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。措施:1、将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。2、由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。2、培训资源1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。措施:1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有参考资料,少熬夜!硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。3、关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。措施:1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访谈,确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。3)论坛:论坛人气不足,在上面学习交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。措施:1、丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。3、网站论坛风格的定期切换。4)在线学习措施:目前集团的在线学习还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料,针对学分制,可以将在线学习加入,现场教学的同时增加在线一些内容的补充。3、评审委员会目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。措施:1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。4、培训形式集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。措施:1、增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项参考资料,少熬夜!目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。2、同时还可以增加视频学习、在线学习,学习完在线考核等等。5、培训基地目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训教师,但是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。措施:1、要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。考试通知2亲爱的家长朋友:您好!满怀丰收的喜悦,带着美好的憧憬,我们悄悄地送走了20xx年,迎来了崭新的20xx年。期末家长会,是我们班级为展示孩子们风采,促进家园共育,增进家庭间交流而创设的一个良好平台。本学期的期末家长会我们将开展迎新手工制作活动。让您和孩子们一起在活动中体验亲子制作的快乐,感受浓浓的年味!具体活动安排如下:1、集体节目表演。2、陈以蒙爸爸书法展示(现场写对联)3、亲子制作鞭炮(材料我们老师会准备)。方法:将教师提供的红纸卷成圆柱形,然后一个一个穿起来穿成一串鞭炮。活动时间:20xx年2月1日(周五)上午8:30你想和孩子们一起制作鞭炮享受浓浓的年味吗?那就请你安排好工作,以愉快的心情接受我们真诚地邀请——邀请你参加我们2月1日的期末家长会吧!配合事项:当日请家长早上8:30准时到本班教室参加活动。x年xx月xx日2022研讨会会议纪要模板3时间:x年7月12日~7月13日地点:岛红成酒店参会人员:学院学术委员会成员及部分教授、领导班子成员、各系主任、各教研室主任、工会主席、办公室主任会议主题:科学规划学院发展建设主持:赵毅教授(院学术委员会主任)参考资料,少熬夜!记录:高云x年7月12日~7月13日,在岛红成酒店,学院学术委员会主任赵毅教授主持召开了学术委员会扩大会议,参会人员有学院学术委员会成员及部分教授、领导班子成员、各系主任、各教研室主任、工会主席、办公室主任,共计21人。赵毅主任首先宣布会议日程及主题,并就学院的发展建设做了中心发言,主要内容如下:一、管理理念及管理体制方面学校是以学院为基础的三级管理模式,学校应充分体现民主管理,建议学校进行宏观调控,二级学院适当参与本科生、研究生的招生环节、管理环节;尤其是研究生经费的管理,建议学校适当下放管理权限,由学院财务一支笔把关,控制经费的使用。二、学科建设方面比较国内其他同类院校的学科建设水平,我院在学科建设方面还相当薄弱。强调学科建设的提升将会带动科研、教学的提升。学院要做好两手准备,既要按二级学科申报博士点,也要按一级学科申报博士点,要尽快引进相关专业的人才;同时建议学校报请省厅领导,提请国务院学位办,向xx省实行政策倾斜。三、团队建设方面近日,我院已获批中国古代史省级教学团队,要继续做更多的实际工作,如:打造教学名师、力争其他专业获批省级、校级教学团队;要以学科建设为龙头,围绕学科建设组织团队,逐渐形成方向特色、有计划地引进具有发展潜力的人才,并为他们提供发展的平台,使其尽快成才;要充分利用行政资源提升学术影响力,并建议学院尽快研究学术梯队的建设问题。四、科研方面科学研究要有导向,建议学院制定“三高”的导向政策,即大力提倡“高水平学术成果”、“高层次学术项目”、“高级别学术奖项”。高水平的论文要加大奖励额度,建议达到6000~10000元,一般论文(以进入学术期刊网为准)少奖或不奖。多研究时尚的学术内容,申报项目的题目要巧妙、新颖。多为年轻教师争取一些科研课题和获奖机会。五、教学方面教学是高等院校永恒的核心工作,建议学院要认真研究教学理念、课堂教学水平的提高、教材的选择、教师的培训、如何开发高质量的多媒体教学课件等问题;多为青年教师创造一些教学条件,力争多创优质课、国家精品课;建议通过毕业生评价和同行专家评价两方面进行课堂教学质量评估;学风问题要引起重视,建议学参考资料,少熬夜!院协调好第一课堂(教师教学)和第二课堂的关系,营造良好的学习氛围,以考研为目标激发学生的学习积极性,氛围市,学生的学风不容乐观,建议学院以考研带认真抓好教学、考试、管理环节,导师认真履行好责任,充分发挥引导作用。全体参会人员,围绕会议的中心议题展开讨论,畅所欲言,提出许多建设性的意见和建议:一、学院和管理体制方面1、在学院现有的民主管理的基础上,建议学院以系(或团队)为基础,实行三级管理模式,充分发挥系主任和教研室主任的作用,实行逐层负责制,并建立健全各项激励机制和考核制度。2、建议学院在管理体制上进一步打破大锅饭,完善奖励制度,对学院津贴进行适当整合。二、科研方面1、目前学科建设和科研方面仍存在单打独斗的现象,建议以“三高”为导向建立院级科研立项机制,每1-2年学术委员会选一些题目由学院布置下去,设立激励措施,集中团队力量带动青年教师立项,并增加教改方面的科研立项,给具备研究能力的年轻教师设立研究目标,制订研究计划,学院一抓到底,有目的、有目标地出一批成果。2、为了加强学术交流,进一步创造学术氛围,除了继续开展百场学术报告以外,建议学院组织青年教师的学术沙龙活动。三、教学方面1、建议学院在本科教学方面进一步明确办学理念和办学目标及达到办学目标的途径,逐步完善教学管理体制,部分教学管理工作分解到系和教研室。2、目前,在本科生的教育上仍存在重基础轻能力的问题(尤其是旅游专业),建议学院参照教育部评估标准全面调整课程体系和课程设置。为了提高教学质量,要严格考试环节,建议教师不提供考试复习范围。3、目前国内博物馆学和旅游专业的教材不多,这也是这两个专业教师编写和出版教材的机会,应鼓励教师多出高层次教材。同时多出好的课件和教学研究成果,建议将精品课、优质课建设布置到系或教研室,落实到个人,以古代史为龙头,带动其他专业,力争国家级精品课。并设立奖励及考核机制。4、学生面临的就业压力很严峻,考研是毕业生的一条出路,建议增加基础课的课时,并为考研的学生提供考前辅导,设立奖励机制,充分调动学生的积极性,同时在学生入校时就做好考研的思想引导工作。5、建议学校和学院组织学生活动时,尽量不占用参考资料,少熬夜!学生上课的时间。6、研究生教学方面,建议根据专业特点有计划地带学生外出考察。7、效仿学校进行人才追踪调查,从另一个角度来评价教学质量。四、人才培养方面1、建议学院以科研立项、教学研究(出版教材)等形式进行针对性的配套资助,并组织年轻教师开会,了解年轻教师的想法和心声。2、为了进一步提升教师的教学质量,建议以系为单位组织听课、评课。3、建议学院教师加强对现代化教学工具的使用,不断提高教学效果和教学效率。五、资料建设方面1、建议每年投入一定的资金,购买专业书籍,以弥补学校图书的不足。2、积极开展宣传活动,争取社会力量向学院捐赠图书,并鼓励教师自发捐献图书。六、自考办学方面1、建议自考办学利用天时、地利、人和打造出我院自己的品牌。2、目前自考办学的管理体制存在一些问题,为了规范管理,建议设立专人负责自考的管理工作,制订管理制度,明确岗位职责。3、为了提高自考的及格率,建议健全奖励机制,对班主任及授课教师进行适当奖励4、为了我院的教师能集中精力投身教学和科研工作,建议聘请更多院外有经验的教师承担自考教学工作。七、常金仓教授对年轻教师面临成家、立业、购房、养育子女等经济困境表示理解,建议学院多提供条件和项目资助促使青年教师在科研上有所建树。并建议组织有志于学术发展的青年教师开会,研究科研的发展建设问题。他本人表示,愿意利用自身资源全力扶助年轻教师在科研上的发展。八、旅游系主任陈才副教授汇报了目前旅游专业的管理体制、教学、科研、团队建设等方面的现状和存在的问题,明确了旅游管理专业的培养目标是旅游体验的设计与培养,围绕这个目标继续对课程体系进行优化设计,树立多学科联合的科研导向,借助“辽海历史与旅游文化研究基地”扎实地做些高质量、高水平的研究。强调产学研一体化,如:旅游规划、旅游策划、导游培训、岗位培训等。建议对在旅游学界认可的权威学术刊物上发表的论文加大奖励力度。九、博物馆学系主任刘俊勇副教授汇报了博物馆学参考资料,少熬夜!专业的发展思路、课程设置、教材使用、专业实习、教学
本文标题:考试通知范例精编5篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10065229 .html