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安全生产工作汇报公园【实用4篇】【导读】这篇文档“安全生产工作汇报公园【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!北京市公园管理中心绩效管理考核评估办法【第一篇】北京市公园管理中心修志工作绩效考核方案为通过考核调动修志单位的积极性,推动年度工作任务的完成,落实《北京市公园管理中心关于进一步加强二轮修志工作的通知(京园办发〔2012〕101号)》精神,自2013年起,中心二轮修志工作实施绩效考核。一、考评原则在中心绩效办推行的绩效考核基础上,细化考核指标,形成百分制评分体系,考核成绩为百分制,总成绩折算后,列入中心年度考核评优。逐年打分,累计成绩将作为中心修志专项工作评比、修志先进单位及先进个人评选的基础和依据。二、评估内容主要分编委会工作、主编工作和主体业务三方面内容。第一项:编委会工作。该项总共占20分,主要考核编委会领导是否到位,具体分为4个二级指标进行考核:保持修志队伍稳定,占5分;提供必要的物质条件和经费,占5分;充分发挥编委会办公室作用,占5分;召开修志工作会,占5分。第二项:主编工作。该项总共占30分,主要考核主编作用发挥是否充分,具体分为5个二级指标进行考核:制定年度修志工作计划,按季度向编委会汇报修志进展,占6分;组织或协助召开篇目论证会,修改、完善篇目,占6分;主持资料长编撰写,占6分;组织并参加修志培训及会议,按时上报信息,占6分;统筹史料的收集整理,占6分。第三项:主体业务工作。该项总共占50分,主要考核年度修志业务能否按时完成,具体分为4个二级指标进行考核:参编《园林绿化志》工作,占10分;论证公园志篇目,占10分;撰写资料长编,占10分;出版大事记,占20分。三、评估安排(一)4月,中心史志办负责修改中心修志工作绩效考核方案,征求各单位意见。5月15日前,各单位将意见反馈至中心史志办。(二)7月,结合上半年修志工作开展情况,组织一次集中检查,及时发现、解决存在问题。(三)11月底,各单位依照方案进行自评,撰写自评报告。中心对各单位修志工作进行核分,得出最终结果,报主管领导审核。(四)12月,中心史志办在第四季度工作会上通报考核结果。附件:1.北京市公园管理中心修志工作绩效考核分解指标(试行)2.绩效考核指标说明北京市公园管理中心2013年5月27日(联系人:李妍;联系电话:68390372)安全生产工作汇报(公园)【第二篇】安全生产工作汇报在市水利局党委的正确领导下,我处认真贯彻执行市委、市政府和水利局关于安全生产方面的方针、政策,全处上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,经过不懈的努力,安全生产工作逐步跃居全市水利系统前列尤其是2003年,全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发生,并通过了市水利局、市质检、市安检及市公安消防等部门组织的多次安全检查,圆满完成了各项安全生产目标任务,现将我们的安全生产情况和做法简要向各位领导汇报如下:一、加强学习,提高思想认识安全生产关系着千家万户的安危,关系到社会稳定的大局。每一次事故的发生,都会给事故伤亡者家庭造成难以弥补的损失和巨大的伤害,给一个单位增加不稳定因素。尤其是我们公园是个窗口单位,是市长和市民密切关注的地方,一旦发生事故,后果很难设想。为此,我们切实树立起安全第一的观念,进一步提高思想认识,充分认识安全生产工作的极端重要性,把安全生产工作一着不让地抓紧、抓实、抓好。为提高职工思想认识,我们一是经常不断地组织全园职工及业主认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《游艺机和游乐设施安全监督管理规定》、《特种设备安全监察条例》、《重大事故隐患管理规定》等六部安全法律、法规,及时传达市水利局《关于安全生产控制目标的通知》等文件精神;二是开展“安全在我心中”、“安全在我手中”的宣传教育活动,切实做到安全生产处处讲、时时讲、人人讲;三是把安全生产提到重要议事日程,做到天天提要求,周周有讲评,月月有检查,仅去年我们就召开涉及问题的会议26次,针对重大节假日及重大活动不定期召开安全工作专题会议7次。通过以上措施,使安全生产意识潜移默化的在职工心中。二、加强组织建设,层层落实职责为确保安全工作扎实而有序地进行,继续完善以管理处主任为组长、副主任为副组长,各职能科室骨干为成员的安全生产领导小组的管理职能,年初与各部门负责人分别签订了《安全生产(控制)目标责任状》,细致分工,明确任务,责任到人,把安全整改工作作为重中之重,主要领导亲自抓,分管领导全力抓,部门科室合力抓,层层明确目标,这样就使安全生产真正达到了一个人抓一班人,一班人抓一层人,一层人抓一群人,使安全生产纵向到底、横向到边,较好的实现了思想教育、工作安排、人员分工、安全责任的四到位。为了做好娱乐设施的安全工作,我们在与园内业主签订经营合同的同时分别与之签订《安全运营目标责任状》,今年到目前为止已签46份。明确了安全责任关系,督促各业主在搞好经营的同时更不能忽视安全,做到安全、效益双丰收。三、找准难点、抓住重点、狠抓落实、不留盲点,做好重点部位和重点环节的安全生产工作每年年初,我们都要对管理区域进行具体分析,抓住我单位安全工作的重点,采取各种有效措施防范于未然。近几年来,尤其是万人游泳场夏季实行封闭管理、有偿使用以后,公园安全生产的重点主要是万人游泳尝全园游乐设施和全园安全用电,我们就从这三个重点入手,克服资金紧张的困难,认真制订了安全措施并予以逐项落实,具体如下:1、游泳场:针对万人游泳场面积大、难管理的特点,在游泳场6月1日到9月1日开放期间,组建救护队,建立巡视制度,2003年我们在游泳场又搭建8个救生平台,加固游泳场护栏,消除了游泳场安全隐患,使得2003年度游泳场开放期间无一溺水事件发生。2、游乐设施方面:从游乐项目入园、日常管理维护、操作人员规范上岗、设备隐患整改四个方面着手抓好安全生产工作。①在游乐项目引入我园时,严格要求游乐设备须有产品合格征、生产许可证或安全合格证,否则不予立项;②针对游乐设施的具体情况,督促各游乐设施业主分别对设备的电气部分和机械传动部分进行保养、维护,建立设备日检、月检和年检制度,设立维修及检测台帐,要求各业主对设备运行状况做到了如指掌;③针对我园大型游乐设施业主大部分无《特种设备操作许可证》的现状,于2003年8月指派专人带领8名大型设施业主赴淮安参加了由省质检局主办的“江苏省首届游乐设施安全技术上岗培训班”的系统学习,均以优良的成绩获得了省质检局颁发的《特种设备安全操作许可证》,学习后,业主们普遍感到受益非浅,游乐设备操作人员均做到了持证上岗,能够严格按照《游乐设施安全操作规程》进行设备运营;④要求各游乐设施业主积极配合相关部门的检查活动:去年我园安全领导小组对游乐设施组织安全检查21次,针对游乐设备存在的各项隐患发出整改意见书56份,得到了各业主的高度重视,认真进行了相应的整改,经检查合格后收回整改结果56份。彻底杜绝了事故隐患,实现了游乐设备安全运营这一最终目标。3、安全用电:⑴我园现有专用电缆线路6000余米,配电柜15个,灯具1932组,总用电量2000千瓦?时以上。由于园内业主较多(大小项目共计70余个),私拉乱扯现公园管理考核办法2【第三篇】公园管理考核制度为进一步加强公园的日常管理工作,提高工作人员的工作效率,确保公园整洁有序,特制定管理考核办法如下:一、出勤考核:公园管理人员在工作过程中不得迟到、早退、脱岗、扎堆聊天、玩忽职守或做与工作无关的事情,一经发现,每次罚款20元;有事一定要向上级领导请假,在上班期间要穿着工作服。二、工作考核:公园管理人员应将保证公园秩序、市民游园安全作为重点工作,加强日常巡逻力度并做好书面记录,及时发现和解决问题。如发现井盖缺损、设施损坏等情况,应及时上报并维修;如发现有在湖面滑冰、游玩的游客要及时劝告并阻止;如发现警示牌破损的一定要及时进行维修或更换;如发现游客有损坏花草、树木、公共设施等的不文明行为,要及时制止,并对此进行批评教育;如发现有非法设摊经营、车辆乱停乱放、开荒种地、结网捕鱼、聚众赌博、非法集会等影响公园秩序的情况,应立刻劝阻并及时上报。若有不听劝说的游客一定要拍照取证,找相关部门进行处理。如发现工作人员玩忽职守,未尽到以上管理职责的,每次视情节严重程度扣除工资50—200元。三、卫生考核:1、管理人员必须按照要求,保持公园的清洁卫生,确保保洁区域内无垃圾杂物、道路无杂草淤泥,做到路面无烟蒂、无纸屑、果皮、垃圾;2、警示牌、导游牌、宣传栏每天都要进行保洁,如发现有破损现象一定要及时上报(尤其是警示牌,如发现警示牌破损或警示语字迹不清一定要及时进行维修或更换);3、雨、雪过后要及时清理,要做到路面、广场无积水、积雪;4、要实行全天候巡回保洁法,要做到随时垃圾清扫及时,一经发现卫生工作不合格的,每次罚款50元。未按要求完成突击性清扫任务的,视情节严重程度罚款50—200元。四、巡更考核:公园管理人员每日需按照规定路线进行巡更打点,白天每1小时巡逻一次,每日至少巡逻10次。每周上报巡更记录,巡更记录一定要如实填写,如发现有少巡、漏巡现象,少巡一次扣除工资50元,漏巡一个点扣除工资10元。五、工作情况汇报考核:公园管理人员组长每周一要准时交公园巡查每日工作情况汇报表及每周工作情况总结,将每天的工作情况要如实填写,不可弄虚作假,如发现有弄虚作假的情况将给予批评并扣除当月的组长代理费。备注:1、以上的罚款在工资中直接扣除;2、没有达到考核标准被通报后,要按照要求迅速整改,逾期没有完成的,将以该项扣费额度的上限实行处罚;3、公园按照该办法规定在一年之内对管理人员实施过四次或四次以上处罚的,将在年度劳动合同期满后不再续签。4、在对游客不文明的行为进行劝导时一定要文明劝导,不可与游客发生吵架、动粗的行为。安全生产工作汇报公园【第四篇】安全生产工作汇报(公园)安全生产工作汇报在市水利局党委的正确领导下,我处认真贯彻执行市委、市政府和水利局关于安全生产方面的方针、政策,全处上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,经过不懈的努力,安全生产工作逐步跃居全市水利系统前列尤其是20__年,全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发生,并通过了市水利局、市质检、市安检及市公安消防等部门组织的多次安全检查,圆满完成了各项安全生产目标任务,现将我们的安全生产情况和做法简要向各位领导汇报如下:一、加强学习,提高思想认识安全生产关系着千家万户的安危,关系到社会稳定的大局。每一次事故的发生,都会给事故伤亡者家庭造成难以弥补的损失和巨大的伤害,给一个单位增加不稳定因素。尤其是我们公园是个窗口单位,是市长和市民密切关注的地方,一旦发生事故,后果很难设想。为此,我们切实树立起安全第一的观念,进一步提高思想认识,充分认识安全生产工作的极端重要性,把安全生产工作一着不让地抓紧、抓实、抓好。为提高职工思想认识,我们一是经常不断地组织全园职工及业主认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《游艺机和游乐设施安全监督管理规定》、《特种设备安全监察条例》、《重大事故隐患管理规定》等六部安全法律、法规,及时传达市水利局《关于安全生产控制目标的通知》等文件精神;二是开展“安全在我心中”、“安全在我手中”的宣传教育活动,切实做到安全生产处处讲、时时讲、人人讲;三是把安全生产提到重要议事日程,做到天天提要求,周周有讲评,月月有检查,仅去年我们就召开涉及问题的会议26次,针对重大节假日及重大活动不定期召开安全工作专题会议7次。通过以上措施,使安全生产意识潜移默化的在职工心中。二、加强组织建设,层层落实职责为确保安全工作扎实而有序地进行,继续完善以管理处主任为组长、副主任为副组长,各职能科室骨干为成员的安全生产领导小组的管理职能,年初与各部门负责人分别签订了《安全生产(控制)目标责任状》,细致分工,明确任务,责任到人,把安全整改工作作为重中之重,主要领导亲自抓,分管领导全力抓,部门科室合力抓,层层明确目标,这样就使安全生产真正达到了一个人抓一班人,一班人抓一层人,一层人抓一群人,使安全生产纵向到底、横向
本文标题:安全生产工作汇报公园【实用4篇】
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