您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 安保部工作计划【热选4篇】
安保部工作计划【热选4篇】【导读】这篇文档“安保部工作计划【热选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!安保部工作计划【第一篇】2013年安保部工作计划一、提高认识首先认识到安全生产管理工作的重要性和严重性,建筑企业是高风险作业,其一是工作环境艰苦,施工条件恶劣,施工条件受自然环境影响大;或高空或地下,工作环境决定了存在较大安全风险。其二是施工作业多采用特种机械、临时用电、高处作业等,存在许多安全风险因素。尤其是现场施工人员受到人身伤害的安全风险时时刻刻存在。所以必须提高自己和全员的安全意识,掌握起码的安全知识。都加强了自我防范才能预防和避免事故的发生。将施工中的安全风险降到最低。二、措施得力1、进行进场人员全面的安全教育,重点单位、重点项目亲自组织搞,做到不落一人,2、制定切实可行的各项安全措施,落实各项规章制度,督促学习和熟练掌握操作规程。3、制定安全生产事故、防火、防汛、突发事件等应急预案和临时用电方案,并且有针对性的进行演练。4、进行全面的危险源排查,建立重大危险源库,要经常化合制度化进行更新和销号;重点关注临时用电、拌合站、高处作业、起重吊装、林区防火及临时道口等重点项。5、搞好各队安全员的管理和培训,充分调动和发挥各队专(兼)职安全员的作用,作业面多这一点非常重要,及时进行安全信息的收集和传达。6、做好内页资料的整理、归档、保存工作,按时传达上级的文件,及时上报各种材料。7、搞好各兄弟科室的团结协作,不推诿不扯皮,积极配合,和谐共赢。8、办好领导和上级交办的各项工作。三、齐抓共管安全管理工作是全项目、全过程、全员的监督管理工作,充分调动全体指战员的主观能动性,不断增强安全管理能力、环保工作管理能力的素质。认真学习、贯彻、落实国家安全生产的法律法规,并认真执行。把安全生产管理工作作为重中之重认真抓好,以安全促发展。认真履行相关的安全生产责任,着力控制事故发生,保障职工所能名财产安全,维护企业利益和信誉。京石二通道高速公路工程第十六标段高速安保部中铁十九局集团第三工程有限公司2012年12月8日安保部工作计划【第二篇】安保部2012-2013年下学期工作计划进入安保部已有一个学期,此时随着开学的到来,我们也开始了安保部的下学期工作。我们安保部作为经管院里不可或缺的重要部门,担负着保障学生在校安全的督促加强工作的重任,作为安保部的成员我会努力完成本学期应尽的职责。现将本学期工作计划总结如下:本学期我们安保部依旧主要负责宿舍区域,可以不定期的召开“安保委员会议”,通过与安保委员的沟通以及部门成员自己平时的观察,防微杜渐,从源头努力消除影响学生在校安全的不利因素,以尽到我部在安全工作方面的职责。定期召开例会,例会是我们进行工作布置与商议的重要时间,在例会时间内,除了要求所有成员需带本子与笔、不准在会议中玩手机外,还应注意活跃例会氛围,以达到部门成员畅所欲言的目的。通过例会将工作中的经验教训拿出来一起分享,为其他人下次做这些工作是提供一定的借鉴作用。会议结束后,由专人认真做好会议记录与保管工作。日报条仍就是我们工作的重点,对于每周日报条的收取,我们需要加紧于个安保委员的联系,争取收齐。我们部门在这项工作进行时还会做好相关的记录,把这个工作完善,从而能更好的为同学们的服务,让学校领导放心。为使我们安保部更加强大,继续锻炼我们所有成员的工作态度与能力,我们安保部的成员应该加强与各班安保委员与宿舍长的联系,密切关注学生安全动态。同时为加强部门内部的联系与沟通,通过部门QQ群,参加部门集体活动等进一步培养部门成员对安保部的认知与集体观,荣誉意识,努力把安保部建设成为我们的大家庭。在部长的努力争取下,“安保之星”的评选获得了学校领导的支持,预祝“安保之星”的评选获得圆满成功。在这个学期的工作过程中,我们安保部会为同学们创造一个良好的学习生活环境、保障各项工作的顺利发展,努力做到工作规范化、有序化,团结一致、努力奋斗。物业公司安保部工作计划[全文]【第三篇】物业公司安保部2013年工作计划结合2012年工作完成情况,现制定2013年工作计划,意在弥补2012年工作中的不足,督促提升工作质量,期待2013年工作更上一层楼,取得更好的成绩。第一:部门主要工作及工作任务目标(一)、安保部门的几个注意点1、部门岗位:细分好公司各部门岗位,确保智能明确,责任明确。制定全年常态工作,并细化做到谁负责,谁落实,谁跟进。一旦明确工作目标与责任,必须按要求达成。2、减低人员流动性,确保公司基层人员的稳定性:介于安保工作人员流动大的问题,做好各项福利政策,保证人员稳定性,确保人员充足。根据各专业人员特点,及时进行人员岗位调查,避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。3、素质培训,建立完善的培训机制:及时进行相关岗位职责技能与素质培训,保持良好的专业职业形象是提升公司整体形象的重要因素。4、部门文件和档案整理。对部门档案进行整理,并做到目录编册,对公司人员做好档案搜集与管理,对目标驻点和已经在服务驻点,也要做好档案搜集与整理,建立专门的驻点联系机制,保持好与驻点各方面人员的关系。5、配合驻点单位,及时进行安全隐患排查,在2013年各大重大节日来临之前,积极做好我们工作范围内的检查排除工作,维护好岗位职责范围内的安全问题。第二:公司内部各部门的协调:(一)、运营部。维护好现有驻点关系,争取2013年续签合作合同,不断开发新的驻点。通过多种渠道进行本公司形象宣传,打出公司知名度。(二)、财务部。处理好公司内部财务问题,建立规范的有激励性的等级薪资制度,及时进行各驻点资金的回收,监督公司资金的使用情况。(三)、安保部。监督好各驻点具体值勤情况,及时反馈驻点问题、并制定相应的解决措施,定时制定培训计划,不定时进行岗位职能考核,合理的进行岗位人员调整,(四)行政部协助其他部门安排好人员招聘问题,建立完善的规范化的公司档案管理制度,做好档案资料整理与记录,并按时及时的回收各部门的工作总结,进行最后的汇总,将报告上交老板,务必做到真实有效。xxx物业管理有限公司xxxx管理处二013年工作计划第一部分:2013年管理量化指标。第二部分:2012年部门管理存在的问题及整改措施:第三部分:2013年部门工作具体实施计划第四部分:对客户业务宣传业务计划:安保部工作计划【第四篇】安保部2012年工作计划一、元月份做好春节前后的一切安全工作,以及春节期间值班人员;二、二月份安排布置商场外围正月十五灯谜活动,以及活动中的各项安全事宜;三、对商场整体环境卫生进行监测检查,清理春节遗留元素;四、结合四月实际情况,做一次消防安全逃生演练;五、做好五一活动的各项安全工作及配合工作;六、对商场整体用电情况进行检查,迎接用电高峰期的到来;七、对所有安保人员进行相关业务知识培训;八、对全体员工进行一消防安全培训;九、对商场所有用电以及卫生进行检查,做好十一活动的准备工作;十、做好十一活动的各项安全工作,清理十一活动元素;十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生灭火演练,同时做好各项消防安全宣传教育工作;十二、做好冬季各项安全防火检查及预防工作;十三、在各个月份穿插对安全,用电,卫生进行不间断巡查检查。安保部吉少华2011年12月23日
本文标题:安保部工作计划【热选4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10074114 .html