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锦湖轮胎危机公关策划方案实例【最新4篇】【导读】这篇文档“锦湖轮胎危机公关策划方案实例【最新4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!鲤溪完小数学竞赛活动方案【第一篇】鲤溪完小2013学年下期小学数学能力竞赛方案为检测各年级数学的学习效果,调动学生学习数学的热情,培养学生运用数学知识解决问题的能力,促进学生数学综合能力的发展,根据教导处期初计划,特组织本次竞赛。一、比赛时间:12月10日至14日下午12:30---2:00(收、发卷以广播为准)二、参赛对象:三、四、五、六年级各班选十名同学参加三、参赛地点:会议室四、评奖方法:三至六年级:以年级组为单位,设团体与个人两类奖项1、团体奖项:各班平均分与优秀率各占50%,综合得分最高班级获一等奖2、个人奖项:年级组设一等奖2名、二等奖4名、三等奖8名。五、监考及试卷准备人员安排:三年级:欧阳利四年级:雷梅林五年级:王忠仁六年级:张小玲六、改卷安排:三年级:陈素玲四年级:蒋林英五年级:雷芳青六年级:肖菊芳鲤溪完小小学教导处2013年12月2日培训方案策划书锦集【第二篇】培训方案篇11、目的为促进公司各部门储备干部的成长,突出企业人文关怀,完善公司人才储备与开发管理,特制定本方案,以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。2、范畴公司各部门以储备人才(干部)引进的各职级人员。3、定义储备干部指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生,在相关职能部门挂职培训或工作,暂未授予实际行政职级的人员。4、培训与管理规划方案1行政管理方案1储备干部按办公室月薪制人员,确定其考勤与福利待遇。2储备干部公司优先协助其办理调干、调户、转接党团关系等事务。3储备干部存在生活、就餐等方面存在困难的,行政及时予以协助处理。2人力资源规划方案1定期培训1人力资源部应在每月《培训计划》中,安排4-8小时针对储备干部的培训项目,并跟进完成与考评培训效果。2储备干部培训项目应包括1公司基础认知、公司发展简史与战略规划;2公司管理理念与方针、iso9001质量管理体系理论;3公司生产技术标准与核心岗位技能、印刷行业技术动态;4外部拓展训练与职业类专业培训。3储备干部所在部门最高负责人为该储备干部的指导老师,负责储备干部的工作指导、岗位技能培训、管理与工作水平的提高,并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题,确保储备干部的成长与开发。4储备干部在职期间为提高学历考研,或为提高本职工作技能与水平,复习或参加外部培训时,公司适当安排休假。5公司确定的外部培训或外出考察、参展、人才交流学习时,优先组织安排储备干部参加,且参加人数不低于总人数的30%。6公司鼓励储备干部以所学专业的基础,参与公司培训工作,向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识。2定期交流1每月第一周由行政部安排储备干部座谈会,对公司所存的问题与发展,以及储备干部对工作与生活的看法,进行深入沟通与交流。座谈会记要报送总经理审阅。2对储备干部所提出的问题或生活工作中存在难点与困惑,行政部人力资源部应给予积极引导与处理。3对公司所存的重大问题或生产、工作的重要改革、改善方案,可采取书面形式上交行政部或人力资源部,必要时,可通过适当方式,直接向总经理提出或反映。3定期评价1人力资源部应每季度对公司各部门储备干部进行评价,以确定其在工作岗位上的表现与绩效,做好人力资源开发工作。2对储备干部的定期评价应以部门指导老师评价为基础,参照储备干部本人自我评价意见,客观、公正的对其能力增长、技术水平作出结论。3人力资源部根据每季度储备干部的评价结论,对储备干部的工作岗位,进一步培训方向、以及管理岗位的确定,提出合理意见报总经理审批后执行。5、附则1本方案由人力资源部制订、解释,并根据实际执行情况进行修订。2经运营总监审批后试行、实施。运营总监人力资源部生效日期年月日抄送储备干部部门负责人/行政部/运营经理/总经理培训方案策划书篇2一、活动主题“礼尚”往来,促和谐二、活动背景从个人修养的角度来看,礼仪可以说是一个人内在修养和素质的外在表现。从交际的角度来看,礼仪可以说是人际交往中适用的一种艺术,一种交际方式或交际方法。是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友好的习惯做法。从传播的角度来看,礼仪可以说是在人际交往中进行相互沟通的技巧。作为21世纪大学生,学会如何正确地运用礼仪是我们必须掌握的社会技巧之一。作为青年志愿者协会的一份子,更应该懂得礼仪方面的知识,我是志愿者,我骄傲!三、活动主办方青年志愿者协会四、活动对象所有志愿者协会会员五、活动时间每天下午530六、活动地点活动中心形体房七、活动流程1、与酒店班和空乘班会员联系,确定时间;2、由理事会申请形体房,通知志愿者成员;3、确定培训主持人(由会长文金亚负责);4、将准备好的视频打开,大家观看学习;5、看完视频后,进行现场互动;6、现场照相(由文宣部负责);7、会议记录及总结上传(由办公室负责)。培训方案策划书篇3一、培训目的为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训策划书。二、培训对象电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事三、培训时间11月26日(周五)晚上6:50四、培训地点教学楼1A104五、培训内容1、各部门人员进行(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责综合部职责策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。策划部职责制定,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。5、所有成员做一个小游戏。六、培训形式本次培训主要以座谈形式进行七、培训准备1、要提前制作好干事培训大会的PPt2、要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)3、要提前做好签到表4、前期通知干事参加大会要到位八、培训要求1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会1篇(不要太强制哈),各自部门自行考核4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。一、活动背景随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训,二、培训目的为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。三、培训对象学生会全体新任干事四、培训时间20xx年11月8日—20xx年11月12日五、培训地点学校教学楼教室六、主办单位建设系团总支学生会七、承办单位建设系团总支学生会组织部八、活动需要1、场地布置电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;2、邀请嘉宾相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通知);3、准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)4、活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);5、PPT的制作和出席人士的名单(由宣传部负责);6、通知培训成员(由各部长负责);备注1、安全问题由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;2、卫生问题活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。九、活动开展1、主持人讲话介绍各位嘉宾,宣布活动正式开始;2、特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);3、各部门代表发言陈述该部门的主要任务和能力条件的需要,以及一些常见问题以及其处理方法;4、学员自由发言讲述心得,可提出自己无法处理的问题,老师与学生面对面讨论,寻求最佳方案;5、领导、老师点评;6、活动结束由主要领导总结发言。十、培训形式本次培训分理论和实践两部分。1、理论部分由特定老师讲课,传授知识;2、实践部分请有关人员相互交流、探讨。十一、培训要求1、所有参加培训的同学应按时出席,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺席、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;2、培训结束后,全体同学必须上交1篇培训心得体会。十二、开资预算1、横幅65×1=65元2、矿泉水5×15=25元总计85元培训方案策划书篇4第一讲新《环境保护法》概况一、我国环境保护法律体系二、《环境保护法》修订的背景三、《环境保护法》修订的主要内容1、明确了生态文明建设和可持续发展的理念2、明确了保护环境的基本国策和基本原则。3、强化了政府的环境保护责任4、强化主管部门和相关部门的责任5、强化企业事业单位和其他生产经营者的环保责任6、完善了环境管理基本制度7、完善环境经济政策8、加强农村环境保护电话E—mail9、明确环境公益诉讼10、确定公民的环境权利和环保义务11、与其他相关法律的衔接第二讲关于企业的重点条款解读一、推广清洁生产,打造循环经济二、环保“三同时”和环评文件三、防止污染,降低危害四、强化内部管理,把环境保护责任落实到岗位、落实到人五、企业开展自行监测六、缴纳排污费七、重点污染物排放总量控制八、排污许可管理制度九、严重污染环境的工艺、设备和产品的淘汰制度十、制定突发环境事件应急预案十一、突发环境事件的处理和报告十二、环境污染责任保险制度十三、的建设项目编制环境影响报告书制度第三讲罚则一、经济处罚1、违法排放污染物“按日处罚”2、超标排污与超总量排污3、未批先建4、不公开环境信息二、拘留处罚1、对未依法进行环境影响评价2、未取得排污许可证排放污染物3、违法排放污染物案例某化工厂通过暗管违法排放污染物案4、生产、使用国家明令禁止生产、使用的农药三、刑事处罚1、严重污染环境罪案例分析1中石油松花江重大污染环境案案例分析2中石油大连某公司原油泄漏严重污染环境案2、其他犯罪行为四、侵权责任案例1鱼塘承包人诉延长油田环境污染损害赔偿案案例2南京市一中学生李某诉金陵石化炼油厂环境污染侵权案培训方案策划书篇54月18日,公司组织对新环保法进行学习。这部被专家称为史上最严的环境保护法,内容更加全面,制度进一步完善。修订后的法律条文从47条增加至70条,明确和增加的制度为排污许可管路理制度;我国生态环境面临着严峻形式和挑战,生态环境安全已上升到国家安全问题的高度,新环保法强化了企事业单位和经营者的责任。企业方面,对违法现象的处罚实行了按日计罚,不设上限,并将环境违法信息计入社会诚信档案,向社会公布违法者名单的方式。这次加大惩治力度,提高了排污企业的违法成本。结合本车间的实际情况为确保生产运行平稳,使排放合乎法律规定主要从以下几个方面实施改造和管理。1、根据公司整体的雨污分流方案,积极落实车间排水系统的改造。使车间内的生产排放水汇集后通过专用管路输送至环保站进行处理2、按照生产环节逐一排查可能造成环境污染的隐患点,并制定相应的改造方案。特别是原料储存区制作防护、隔离围堰,防止出现泄漏污染事故3、制定环保异常情况出现后的应急处理措施,特别是针对生产过程中出现的突发事件,明确详细的处理步骤,在异常情况出现后及时进行有效处理,避免造成大的影响4、进行全员培训,传达环境保护的重要性并进行相关紧急处理措施的演练。措施制定后重在落实,通过实际演练使全员熟练掌握各项技能,达到紧急处理的目的5、制定检维修方案和可能产出的排放物的处理方式,确保检维修阶段无异常液体、残渣的不合理排放。检维修阶段是产生环保异物较多的阶段,其间不确定因素较多,结合液体、残渣的特性有目的的选择
本文标题:锦湖轮胎危机公关策划方案实例【最新4篇】
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