公司元旦元旦活动策划3篇

公司元旦元旦活动策划3篇【导读】这篇文档“公司元旦元旦活动策划3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司元旦元旦活动策划12013年公司元旦活动策划方案一、活动组织：XX部门（负责活动策划、道具准备，并具体实施，礼品发放，主持）二、活动时间：2012年12月31日16:30-20:00（暂定）三、活动地点：员工宿舍楼二楼活动室四、参加人员：生产基地除当班中班人员以外所有员工(当班班长上报人员)五、活动准备：1、基地所有员工以部门、班为单位编排节目，并于12月25日前报送活动组织部门；2、水果，糖果、瓜子等3、抽奖礼品（活动小礼品、抽奖礼品）六、费用预算：1、小礼品:550元（10左右元小礼品30份，5元左右纪念礼品50份）2、抽奖礼品：580元3、一等奖三个（60元礼品）；二等奖5个（40元礼品）；三等奖10个（20元礼品）；4、零食：300元5、道具：100元共计：1530元七、活动流程安排：1、领导致辞2、由各部门/班表演节目3、元旦联欢活动（穿插节目中间）活动开始之前准备一些设计好看的纸条发给大家，每个纸条上写上自己的新年祝福并签名，将纸条收起来后投入抽奖箱内，活动后进行抽奖，还将决定各活动参加的人员。八、活动具体内容1、心心相印：（时间30分钟）道具：电脑投影仪成语名词卡片我来比你来猜---事先选好一些具有可表演性的词语、词语或名词，用于投影仪幻灯片播放。（成语如：左右为难、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、眉开眼笑等等）。参加人员共5组，两人一组，分组由抽签产生。游戏开始，表演二人面对面（一人为表演者，面对投影仪屏幕；一人为猜测者，背对屏幕），然后由主持人把要表演的内容在屏幕上幻灯片播放，让表演者根据内容作出提示动作或语言引导（注意：表演者可以用相关语言来描述，但不能说出屏幕中的字或同音字），当表演者表演完，猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时，就算过关。每个名词限时半分钟，总时间5分钟每组，猜出最多的前两组获胜，若一致加时赛，直至产生最终两组获胜者。奖品：小礼品4份2、踩气球（时间：15分钟）道具：气球20个规则：抽10人分两组互相踩对方气球，限时2分钟，气球破着淘汰，剩下的人继续分组淘汰，直至最后两人。1、2名获奖3、顶气球比赛道具：气球一个，绳子一条，规则：抽出8人参加，分4组在绳子两边用头顶球，身体其他部位不得接触气球，将气球顶过中间的绳网，采取7局4胜制，最后获胜队伍获奖。4、“三”人抱团（15分钟）规则：抽出15人参加，由主持人随机喊出数字，队员按照主持人喊出的数字随机组合抱在一起，未达到要求的淘汰，其余继续，最后三人获奖5、信息传递（30分钟）道具：凳子15把；规则：15人参加，分三组纵向排列（最好有凳子可以坐着），由主持人出题，由最后一人向前传递，最后由第一人念出所传递信息，传递过程中，队员之间不得互相接触，不得语言交流。按传递速度准确性分出1、2、3名，分别记15分，10分，5分。共进行5轮比拼，每轮不能使用自己队或其他队已使用的方法，最后第一名队伍获奖6、乒乓球接力（时间20分钟）道具：乒乓球3个，吸管20个，玻璃杯两个规则：选出10人参加，分两组，用吸管吸起乒乓球向下一人传递，直至最后一人将乒乓球放入杯子中，然后迅速拿起乒乓球到第一人的位置开始下次传递，限时5分钟，完成多的队伍获胜；7、超低空飞行（时间15分钟）道具：竹竿一根规则：选10人参加，分两组。每名队员分别以面朝天花板的姿势从竹竿下方通过，接触竹竿者淘汰，进行5轮，每轮降低竹竿高度，最后剩余队员多的队伍获胜；8、成语接龙规则：选出几位年轻人，让大家现在纸上写出5个成语，等大家写好后，让他们把成语向观众大声读出，然后在依次在自己写的成语前加上如下字句：“我初恋时(第一个成语)”；我结婚时(第二个成语)；我洞房花烛夜时（第三个成语）；我结婚后（第四个成语）；我的婚外恋（第五个成语）；游戏后每人发一个小礼品；八、活动结束。（20:00）元旦公司活动策划方案2元旦公司活动策划方案元旦到来，公司会有什么样的活动呢？接下来小编为大家推荐的是元旦公司活动策划方案，欢迎阅读。元旦公司活动策划方案1活动目的1.提升公司凝聚力;2.加强各部门同仁之间的沟通与联系3.增强公司员工的集体观念参加对象公司全体员工、公司各级领导及供应商活动日期/时间活动地点活动内容1.公司元旦聚餐2.公司领导致词3.游戏/娱乐活动4.抽奖活动流程时间项目活动内容说明预备全体人员进场活动全程贯穿餐饮晚会开始,致词。主持人上台宣布元旦晚会正式开始,并请李总上台讲话。XX总致词后,有请XX经理发言。热身游戏抽奖抽出三等奖祝福词接龙每桌每次派一个人站起来说一句元旦祝词,祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样,至少需“谐音”。说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条,根据纸条上的内容表演一个节目,或直接获得礼品。表演完的员工,送小礼品1份。抽奖抽出二等奖COPY不走样每桌选出2名代表,共20个人分成4组,按照抽取的题目表演一套动作,最后一个人说出表演的内容。答对的一组,每人送1份奖品。脑筋急转弯抢答主持人宣读问题,然后开始举手抢答。答对的员工,送奖品一份。奖品:10套假话连篇”游戏共20个人分成4组,每组上台表演。主持人说“鼻子”,比赛者要用手指指着脸上的其它五官,而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人,淘汰出局。每组决出1名小组胜出者,4组比完后,4个小组胜出者进行决赛。决赛胜出者得大奖1份,其他3名得鼓励奖1份。照镜子”参赛者和主持人面对面站着,作为主持人在镜子的照影,主持人做任何动作,参赛者需反方向做,才能做到镜子的功能。如:主持人抬右手,参赛者抬左手,因为照镜子时,你抬右手,镜子里的人与你面对面在同一侧抬手,即:右边抬手。每组决出1名小组胜出者,4组比完后,4个小组胜出者进行决赛。决赛胜出者得大奖1份,其他3名得鼓励奖1份。抽奖抽出一等奖大奖由公司领导颁发。颁奖结束歌主持人宣布元旦晚会结束,全体一起唱“真心英雄”歌。撤场剩余物品及抽奖箱等助成物整理。晚会现场珠光气球、彩色玻璃纸拉花、红色彩丝带每2只珠光气球为一组,用红色丝带、透明胶固定在墙壁上,会场中彩色玻璃纸拉花拉成十字型,下垂玻璃纸花篮。另:餐桌布置奖品/礼品人力配合主持人:2名XXXXX活动现场人员:3名元旦公司活动策划方案2一、活动主题：喜迎元旦，共创未来二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。三、活动内容：1、评选“XX年度五星员工”2、拔河比赛四、组织机构负责部门：企划部参加部门：公司所有部门五、活动对象：公司全体在职员工六、活动地点：1、“五星员工”评选：公司所有部门2、拔河比赛：公司篮球场七、活动时间：1、“五星员工”评选：XX年12月21日～XX年12月28日2、拔河比赛：XX年12月28日～XX年12月31日两天中午八、活动流程：宣传阶段：1、准备宣传单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在公司网站首页发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询;5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。活动准备工作与实施：宣传通知在即将过去的XX年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经公司研究决定将在XX年元旦来临之际开展“XX年度五星员工”评选活动，现将有关评选事宜通知如下：1、评选基本条件与标准基本条件：在公司连续任职时间1年以上。本年度无任何的违纪评比和处罚。具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。富有创新精神，能够提出有建设性的建议。具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。评选标准：有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。3、具体流程：针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;制作出合理的调查表，并全数打印出来;沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;主办方做好监督工作，并提供各种咨询;从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。公司元旦活动策划方案32018年公司元旦活动策划方案导语：即将离去的XX年，我们携手并肩取得了丰硕的成果，即将到来的2018年充满竞争与希望，下面是2018年公司元旦活动策划方案，欢迎参考：篇1：2018年公司元旦活动策划方案1、活动名称：待定2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐PK，让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟通与协调;3、活动时间:XX年12月30日XX时4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)5、主办部门：行政人资部6、协办部门：公司其他部门7、参加人员：开达公司全体员工及客户组8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ，后勤等。一、节目类型：1.卡拉OK大PK:以团队形式参与卡拉OK比赛(或知识竞赛大PK)。2.群英荟萃大PK：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。二、评委：副总以上及客户组为评委;三、感恩顾问组环节：1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。四、节目结束，安排全体员工与客户组合影留念。止、活动结束，安排晚宴。六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;二、舞台背景墙及条幅：品牌部制作;三、桌椅：培训室桌椅;四、感恩卡：品牌部安排制作;五、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算;1、策划及准备期(12月1日到12月10日)：本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。1)节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。2)前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。2、协调及进展期(12月11日-12月20日)：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。2)舞台确定：由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求，联系相关公司)4)物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)3、倒计时期(12月24日-12月29日)本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。2)末期宣传：宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。3)领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。4)费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。(1)为演员或表演嘉宾分