助理人力资源管理师薪酬福利管理

助理人力资源管理师薪薪酬酬福福利利管管理理制制定定薪薪酬酬管管理理原原则则的的工工作作程程序序11、、薪薪酬酬调调查查。。了了解解市市场场薪薪酬酬的的2255%%点点处处、、中中点点处处或或5500%%点点处处和和7755%%点点处处甚甚至至是是9900%%点点的的薪薪酬酬水水平平，，薪薪酬酬水水平平低低的的企企业业应应注注意意2255%%点点处处的的薪薪酬酬水水平平，，一一般般企企业业应应注注意意中中点点薪薪酬酬水水平平。。22、、岗岗位位分分析析与与评评价价。。岗岗位位分分析析是是深深刻刻而而重重要要的的人人力力资资源源管管理理技技术术，，是是对对企企业业各各个个岗岗位位的的商商团团的的目目的的、、性性质质、、任任务务、、职职责责、、权权力力、、隶隶属属关关系系、、工工作作条条件件、、工工作作环环境境以以及及承承担担该该职职务务所所需需的的资资格格条条件件等等进进行行系系统统分分析析和和研研究究，，并并制制定定出出岗岗位位规规范范和和工工作作说说明明书书等等文文件件的的过过程程。。33、、了了解解劳劳动动力力需需求求关关系系。。44、、了了解解竞竞争争对对手手的的人人工工成成本本。。55、、了了解解企企业业战战略略。。66、、了了解解企企业业的的价价值值观观。。77、、了了解解企企业业的的财财力力状状况况。。88、、了了解解企企业业的的生生产产经经营营特特点点和和员员工工特特点点。。99、、制制定定薪薪酬酬管管理理的的原原则则。。