个人度总结精选4篇

个人度总结精选4篇【导读】这篇文档“个人度总结精选4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！度个人工作总结【第一篇】篇1：2013年度个人工作总结2013年度个人工作总结一年的时间很快的过去了，这一年里，我在科长的带领下，委领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，本年度的总结主要有以下几项：一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面能够认真学习dxp建设具有中国特色社会主义的理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了jzm的“三个代表”精神，并写了心得体会和全委同志进行了交流，能较好的理解了“三个代表”精神的内涵，在“三个代表”回访再复查过程中，能及时的发现存在的问题及对“三个代表”精神领悟不透的地方并及时加强学习，予以改正。还学习了张立昌同志在八届二次全会上的讲话，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。二、业务知识和工作能力方面在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待人民群众的咨询。在组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守科委的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。四、工作的数量、质量、效益和贡献能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在文件打印，材料的备份等工作中，都能保质、保量的完成，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为科委做出了应有的贡献。总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我区实现跨越式发展做出应有的贡献。篇2：2013年度个人工作总结2013年度个人工作总结谢长英今年以来，在局领导的关心和同事们的支持帮助下，我能严格要求自己，时刻保持“谦虚、谨慎、律己、务实”的态度，做到少说空话，多干实事，不表功、不叫累，不张扬。通过一年的工作，自己在政治理论、档案业务、公文起草、综合协调、会务组织等方面都有了较大进步，取得了一定成绩。现将一年来学习和工作情况总结如下：一、注重思想建设，不断提升综合素质一年来，本人能认真组织并参加局内政治业务学习，特别是党的十八大以来，深入学习了习近平总书记系列讲话、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》及国家八项规定、省市十项规定、党章等，深入学习并领会了第三届四次党代会精神。通过学习使自己思想素养进一步提高，理想信念进一步坚定，党性修养进一步增强。通过深刻学习领会，使我对党的政策有了深入的理解和领会，对我们党和国家的未来充满了希望，并内化为建设好祖国的强大动力。在业余时间，我能严格要求和约束自己，不断学习档案业务、政治法律、计算机等方面的知识，为自己充电。工作中能主动向经验丰富的同志学习，向品德优良的同志靠拢，注重自身修养，坚持团结同志，与人为善，提升素质。能正确处理集体利益和个人利益的关系，时刻维护集体形象；在政治上时刻与组织和领导保持一致，遵章守纪、服从全局；在思想上按照“创先争优”要求，自觉保持先进性，一心一意搞好服务，争做一名优秀共产党员。二、强化任务落实，有效服务中心工作1、注重内部管理。作为办公室的负责人，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自己能理清工作头绪，加快工作节奏，分清主次前后，提高工作效率，做到人员分工不分家，相互配合，协同完成。能及时购置档案用品，及时补充货物品种，按要求出售，收回货款，保证了立卷归档的顺利开展；能及时完成各类报纸杂志的征订工作，其中，今年征订《档案》杂志151份，超额完成了分配任务。2、注重文稿质量。能认真完成领导交办的各种文件材料的起草工作。起草中能有效把握领导意图，尽量做到用词准确，条理清楚，言简意骇。特别是对于领导交办的急需办理的文件，不给领导讲困难、提条件，自己能利用业余时间加班加点，保质保量完成任务，并及时呈送领导审阅。对于领导安排的综合性文件材料自己能认真翻阅相关资料，全面了解和掌握政策法规，并结合工作实际撰写，尽量做到有高度、有深度、有力度。对于科内和其他科室需要修改的文件，能正确面对、认真修改。特别是今年各种会议较多，每个会议都要贯彻落实意见或汇报，另外在党风廉政建设专项检查活动中需要上报各专项检查的总结、汇报、自查等材料，为按期上报这些材料，自己能带领科室同志加班加点，保质保量完成，顺利通过市上的检查验收。据不完全统计，今年共完成各类文件材料及各种表格200余件。3、注重督查落实。一年来，能根据领导安排，及时通知职工会、局务会、支委会，认真组织职工政治学习、支部学习，有效坚持了每周一次的政治学习制度，能认真记政治学习记录、局务会会议记录。对于局务会、支委会确定的重要工作和重大事项能抓好督查落实，及时向领导汇报，确保了重点任务和重要工作的按期完成。4、注重重点档案抢救项目申报工作。根据市县馆藏国家重点档案情况及发展趋势，认真筹划，组织市县各局上报了2013年度《国家重点档案抢救和保护项目申报书》，申请国家重点档案抢救和保护申报项目8项，共申请到国家和省上重点档案抢救费57万元。5、注重布展工作。今年，在吸收《酒泉史迹》布展经验的基础上，认真筹划，制作了《馆藏精品档案图片展》。为保证展览按期高质量完成，我利用近3周时间深入民国档案库、资料库内翻阅挖掘了大量档案资料，并对所有重要档案、馆藏实物、照片、地契进行了翻拍、扫描。同时还收集了酒泉非物质文化遗产名录相关图文资料。在布展方案确定后，经过反复修改调整、领导审核把关，制作了高质量展板22块，并向社会开放。6、注重办公设备管理维修。平时工作中，能认真做好局内财产的登记、管理工作。对于办公耗材及时检查，及时补充，保证了工作的正常开展。对于出现设备损坏、墙壁裂缝、耗材短缺的情况能及时向领导汇报，并及时维修、购买、粉刷。在汽车管理上，能定期维护和保养车辆，保证公务用车的顺畅。7、注重支部工作。能按照支部书记及机关工委的要求，认真开展支部工作，使支部工作顺利完成。8、全面完成分配的民国档案整理70卷任务。9、积极参加联村联户活动，深入联系户了解群众生产生活，为帮扶户捐款、捐物，增强了与群众的联系。10、完成了领导交办的其他临时性工作。三、存在的问题和下一步打算一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，工作还不够大胆，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；第三，政治理论水平和业务工作能力有待进一步提高。在新的一年里，我将以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，深入学习、深刻领会习近平总书记系列讲话，切实改进作风，加强组织协调，切实提高应对工作的能力和水平。以上汇报，不妥之处，请领导和同志们批评指正。2013年12月篇3：2013年度个人工作总结工作总结供应部：张建业2013年，本人认真履行职责，高标准要求自己，带领煤炭业务室按时、按质、按量完成了全年大宗原材料的采购工作，保证了公司生产需求。现将一年来的主要工作作如下回顾：一、物资采购情况：截至12月25日，2013年全年共完成外地煤采购21.9751万吨，本地煤采购45.3524万吨，电石采购13.241万吨，一次水采购759.2333万吨，pta采购5615吨，氢气1375万方，合计采购金额88145.6980万元，较好地完成了全年度采购计划，具体是：1、外地煤：平均发热量为6176大卡/千克，较2012年的6126大卡/千克提高了50大卡/千克；平均到厂价为657.84元/吨，较2012年的842.6元/吨下降了184.75元/吨，降幅明显，为21.9%；平均热值价为0.106元/大卡，较2012年的0.138元/大卡下降了0.032元/大卡，降幅为23.1%。从上述数据可以看出，外地煤各项考核指标均完成完成较好，均高于公司要求。2、本地煤：2013年度本地煤除发热量低于去年外，其它指标如价格、热值价等指标均好于去年。其中，平均发热量为4066.4大卡/千克，较2012年的4308大卡/千克下降了241大卡/千克，降幅为5.5%；平均到厂价为434.1元/吨，较2012年的507.47元/吨下降了73.37元/吨，降幅为14.5%；平均热值价为0.106元/大卡，较2012年的0.127元/大卡下降了0.021元/大卡，降幅为16.5%。3、电石：平均到厂价为3386元/吨，较2012年的3747.95下降361.9元/吨；平均发气量为292.7升/千克，与去年基本持平；平均气价为11.57元/升，较2012年的12.76元/升下降了1.03元/升，降幅8.1%。4、一次水：平均水价为2.63元/吨，略高于公司2.6元/吨的考核指标，与2012年基本持平。5、pta:全年完成pta采购5615吨，技术指标全部达标。6、其它：煤气全年采购量313.1657万方，氢气全年采购量1375.4674万方，氮气及仪表空气全年采购量分别为119.475和52.1933万方，较好的满足了生产需要。二、成本管控：由于煤炭、电石等大宗原材料在生产中的成本占比较高，达70%以上，管控不好就会令公司损失数十万乃至数百万元，但如果认真管理就可以节省数十万乃至数百万元。多年来的经验告诉我们，成本管控是物资采购的重中之重，有成本意识才能搞好物资采购工作。为此，重点开展了以下工作：1、创新采购方式，降低采购成本今年6月，在全面了解市场的基础上，经公司批准后，部门对煤炭、电石等大宗原材料的采购方式进行了大胆尝试创新，由建厂以来一直沿袭的“调价”采购模式改为公开竞价采购，经综合评定后由价格最优者中标。竞争机制的引入，彻底改变了过去几家供应商同吃大锅饭的局面，极大地调动了所有供应商参与的积极性，最重要的是通过竞价，淘汰了高价单位，留下了低价单位。价格一下来，公司得到了切切实实的实惠，由此一来也就显著地降低了生产成本。通过半年多的运作来看，竞价采购的效果比较理想，但其中也暴露出一些问题，如生产厂家参与的积极性不高，来的多是中间商，且经常中标的就是那些实力相对较强的企业，渐渐地一些单位有退出竞价的迹象，这些现象的出现不利于竞价活动的进一步开展，需要及时采取相关措施消除弊病，保持竞价工作向着好的方向发展，这是明年工作的重点之一。2、紧贴市场，加强沟通，形成合力降成本搞好大宗原材料的采购工作，前提是要做好市场调研，如果不了解市场行情，采购的东西一定不是质优价廉的。今年以来，重点对市场行情进行了持续关注。首先，完善了网络信息，加大了对电石网、中国煤炭网、中国化纤信息网（ccf）的关注度，每天必看，与实际采购价格进行对比，一有异常立即调整价格，不让供应商有机可乘。二是加大了与周边兄弟单位的沟通联系。通过走访，与xxx化厂、河南x创公司、昊华国际氯碱公司等一批使用同种产品的企业建立了良好关系，经常保持联系，互通市场信息，减少了价格盲区。三是加强了与内部各部门的沟通。通过多次沟通，说服了生产部门在自身困难的情况下，与供应部形成合力，共同行动，降低成本。一个事例是一次水，由于我公司小供水户较多，供水量有限，开关阀门麻烦，生产人员为图省事一般愿意多用大水厂的水。但大水厂水价较高，总体用水成本会上涨很快。后经过反复做工作，生产部门在人员紧张的情况下，坚持优先使用小水户的水，价格下降非常明显。今年10、11俩月，水价连创新低（均为2.51元/吨），原