电力岗位职责（精选4篇）

电力岗位职责（精选4篇）【导读】这篇文档“电力岗位职责（精选4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！第1篇：建筑工程师岗位职责1.协助土建主管在技术上管理土建施工活动。2.协助质量部和文件中心管理土建施工技术保证资料。3.对批准的土建施工方案和施工作业指导书实施过程跟踪。4.跟踪和盘点土建施工进度，沟通土建与安装的施工接口工作。5.对施工现场临建项目进行策划和跟踪。6.总结土建施工和管理工作。建筑工程师岗位职责2建筑设计师职务说明书岗位目的：通过对项目方案设计、施工图设计细致审查，统一协调各设备专业管线设计，严把设计技术关，为公司高品质产品提供强有力的技术支持。岗位职责：1.项目前期参与1)本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通，并完成图纸修改等工作。2)配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。3)配合有关部门完成项目前期项目定位。2.概念、方案、扩初设计管理1)负责项目的设计管理工作2)负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写，协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。3)参与本专业概念、方案设计评审（内部各部门、外部专家），对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。4)负责本专业景观、室内设计。5)负责本专业审核扩初及施工图设计成果。3.设计单位选择1)参与建立设计相关供应商（设计单位、外部专家、勘察单位）资源库。2)参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。3)参与设计单位的合同谈判，主办合同的起草工作。4)配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。4.设计计划管理1)制定各项目、各专业设计计划。2)实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况，协调并处理实施中出现的问题。5.专业设计变更审查1)负责本专业设计后变更的审查。2)负责本专业的跟踪专业变更落实状况，参与影响成本的重大变更评审。6.设计成本控制1)负责本专业拟订项目的产品配置，参与拟订和调整建造标准工作。2)根据设计评审的结论，对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。3)推行限额设计方法，确保项目设计成本控制在目标成本内。7.材料选型封样参与1)参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。2)参与材料设备封样，并保存样件。8.专业设计实施技术支持1)配合工程部、项目公司，提供现场的专业设计技术服务。9.完成上级交办的其他工作任务。工作绩效标准1、根据公司下达的工作计划，做好本岗位工作计划，并在综合管网、室外电气、暖通及给排水等设备专业的工作中提供合理化建议；2、有效开展岗位职能，并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。3、及时有效了解国内外建材市场动向，收集产业园相关信息，积极推进四新技术，不断提高小区品质与性价比。4、及时做好图纸变更和设计修改，对工作精益求精。5、按照公司要求，向外协设计单位提供工程设计要求，有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。建筑工程师岗位职责3文章标题：建筑工程师岗位职责1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。2、负责设计与承包方的选择工作。3、负责建筑专业设计管理工作。3.1负责建筑专业前期技术调研3.2负责编写各阶段建筑设计任务书3.3负责各阶段建筑设计的管理3.4负责建筑设计成果的评审与确认4、参与公司开发项目的前期策划，对于开发项目的前期规划，提出规划建议，研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景，提出上面报告。5、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。6、参与扩初设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。7、参加施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。8、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。9、负责施工中的建筑设计技术的配合。10、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收。《建筑工程师岗位职责》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读建筑工程师岗位职责。电力主管工程师岗位职责4电气设备主管工程师岗位职责一、在热力总站站长的领导下，指导基层分站有关节能、环保及电器方面的技术工作。二、协同有关领导、各分站，协助上级部门做好每年供暖设备的春检工作，保证电器及自控设备正常运行。三、及时编制设备大修、更新、改造计划，控制好成本支出计划。四、做好更新改造电气工程的施工措施安排。五、深入工地现场，检查生产进度，工作质量，提高生产效率确保安全生产。六、严格要求现场作业人员执行各项作业标准。七、严格遵守劳动纪律，认真执行工作标准。八、达到职务岗位职责规定的技术干部应具备的素质。九、依据部颁146号部令及《电气设备检修标准》及《电气设备单项作业标准及验收标准》进行。十、严格执行《节约能源法》、《环境保护法》。十一、工作质量和数量的考核依据总站月度计划考核标准进行。第5篇：电气工程师(电力拖动)岗位职责1.负责与机械设计人员进行沟通，完成自动控制系统技术方案设计，完成电气原理图设计及电气设备选型。2.负责使用变频器、伺服系统编程及设备调试工作。3.负责设备使用说明书编写及对用户培训工作。4.具有电力拖动技能。建筑工程师岗位6总工程师岗位职责一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：1、监督、检查施工技术操作规程的执行。2、监督、检查设备维护使用规程的执行。3、监督、检查安全技术操作规程的执行。4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。绿色建筑(咨询)工程师工作岗位职责7绿色建筑（咨询）工程师工作岗位职责绿色建筑（咨询）工程师的工作贯穿于绿色建筑的立项、规划、设计、审图、施工、监理、检测、竣工验收、核准销售、维护、使用等项目的全生命周期内的不同阶段。在各阶段的主要工作职责如下：1.初步设计阶段(1)绿色建筑项目的整体设计理念策划、分析，项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施、与实现策略，并向甲方进行设计理念的汇报；(2)项目资料分析整理，明确项目施工图及相关方案可变更范围；(3)根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算、星级评估；(4)向甲方提供《项目绿色建筑预评估报告》(5)对甲方确认的绿色生态技术提供可行性分析报告，包括现有方案如何调整、技术的应用范围、应用效果、厂商及案例信息、经济性分析、工期预估等。(6)向甲方提供《项目绿色建筑可行性研究报告》2.深化设计阶段(1)根据甲方确认的星级目标，根据绿色建筑星级自评估结论，确定项目所要达到的技术要求；(2)根据项目工作计划与进度安排，完成与建筑设计、机电设计、景观设计、室内设计以及其它相关专业深化设计的咨询工作。完成设计方案的技术经济分析；并落实采用技术的技术要点、经济分析、相关产品等；(3)乙方将参与整个施工图完善修改阶段的技术指导，根据确定的设计方案，乙方提供相关技术文件，指导施工图设计融入绿色建筑技术和细部理念。提供施工图方案修改完善建议书，并指导施工图设计；(4)完成绿色建筑星级认证所需要完成的各项模拟分析，并提供相应的分析报告；(5)向甲方提供《项目绿色建筑设计方案技术报告》3.标识申报阶段(1)按照《绿色建筑评价标准》要求，完成各项方案分析报告；(2)协助甲方完成绿色建筑设计评价标识认证的申报工作，编制和完善相关申报材料，进行现场专家听证和答辩；(3)主持及参与评审评估、以及与评审单位进行沟通交流，对评审意见的反馈及解释；4.项目施工阶段(1)对施工企业和房地产企业进行绿色施工的培训，介绍绿色施工的政策，绿色施工的内涵，绿色施工。(2)绿色施工规划咨询对施工企业和房地产企业的绿色施工进行总体规划和绿色施工项目的规划，指导制定绿色施工的目标，确定相关的绿色施工措施，制定绿色施工的组织方案。(3)绿色施工项目实施指导和评定针对绿色施工的规划方案，协助项目进行绿色施工。(4)根据规划协助企业实现绿色施工项目评定（易碳家）。5.运营配合阶段(1)组织物业公司管理和操作人员进行绿色建筑技术介绍和绿色物业管理知识培训；(2)运营管理取证，编制相应的记录表格指导物业记录系统和设备等的运行情况，定期审查运行记录，全程监控建筑的运行情况，使之符合申报和现场核查的要求；(3)针对项目的具体情况，指导物业公司制定相应的管理制度。6.营运评价标识申报阶段(1)按照《绿色建筑评价标准》，完成各项方案分析报告以及绿色建筑整体深化方案报告；(2)协助甲方完成绿色建筑评价标识认证的申报工作，编制和完善相关申报材料，进行现场专家答辩；(3)与评审单位进行沟通交流，对评审意见的反馈及解释。建筑企业成本控制工程师岗位职责8建筑企业成本控制工程师岗位职责1、制订工作计划：根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划，以支持部门工作的按时达标完成；2、目标成本计划的编制：收集有关项目投资测算信息，编制项目投资估算、项目投资修正概算及项目的投资预算，进行项目可行性分析。编制成本控制作业指导书，配合编制总成本控制目标、分目标并及时动态反映，编制项目开发成本控制要点；3、合同管理：建立及维护合同台帐和项目付款台帐，就台帐中数据定期和相关部门进行沟通和核对，以确保台帐的准确性。对合同实行动态管理；4、项目投资过程成本控制：配合编制年度资金计划，定期收集整理工程用款计划、工程拨款数据等动态数据，编制月资金计划，建立相应台帐。对项目付款申请进行审核，建立相应台帐；5、成本控制动态管理：针对月度资金计划的实施和项目付款情况进行对比，进行动态成本控制管理，及时发现偏差，分析偏差，以确保年度资金计划的有效目标控制；6、成本分析：对年度资金计划进行分析，项目竣工后结合结算对项目投资预算进行对比分析，找出偏差，分析偏差原因，总结经验教训，建立指标库；7、文件管理：对公司的规范制度、文件制度进行管理。负责部门内部档案资料的归档工作；8、其它工作：部门经理交给的临时的其它工作任务；9、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待；10、领导交办的其它临时性工作任务。电力岗位职责9电力公司岗位职责经理工作部（一）主任岗位职责⒈负责经理工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成；⒉组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平；⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作；⒋落实部室费用计划，严格控制支出；⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作；⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作；⒎主持拟定内部考核办法及实施工作；⒏协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间工作的开展；⒐组织部室考核小组成员总结上月工作，安排当月工作，对部室人员进行量化考核评分；⒑做好各级来文、来电拟办工作；⒒完成领导临时交办的其他工作。（二）副主任岗位职责⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作；⒉做好公司公文的发文把关工作，提高办文质量；⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作；⒋督促搞好文书档案管理工作；⒌起草公司综合性会议的会议纪要；⒍对分管工作人员进行考核和工作评价；⒎做好会务工作；⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法；⒐依据国电系统和公司的要求，指导各单位做好