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村干部考核制度【汇集4篇】【导读】这篇文档“村干部考核制度【汇集4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!乡镇驻村干部年度考核个人工作总结【第一篇】我是县水利局下派驻村干部,现任大桥镇沂洋村党支部第一书记。从20xx年5月下派沂洋村工作已经近一年多的时间。现就一年多来我驻村工作情况,以及自己的一些工作思路和体会作简要汇报。沂洋村位于古田翠屏湖东侧,距大桥镇政府4公里,古屏公路穿越境内,距古宁公路2公里。全村总户数530户,总人口2060人,辖两个自然村,有22个村民小组,党员总数53人,属库区移民重点村。全村土地总面积13309亩,其中耕地面积1336亩,林地面积7597亩,水果面积2800亩(包括油奈面积1800亩,桃、李等水果面积1000亩),水域面积1576亩。XX年农民人均纯收入4528元,村委会拥有300亩的池塘和一个水果交易市场,村财收入5万元。一、驻村工作基本情况:1、安心驻下来。驻村工作得到了县局和家庭的大力支持,使我能安下心来做好驻村工作,每月驻村达20天以上。2、用心谋发展。做好规划,聘请县建设局技术人员,由镇村建部协助沂洋村抓好新农村的规划制定。抓好支部班子建设,明确目标任务,清晰思路,提高思想认识,密切组织,召开党员大会,统一思想,步骤形成合力。3、诚心交朋友。4、真心办实事。一年多来共投入资金98万元,实施村人饮工程等5个基础设施建设。在挂点帮扶单位支持下(共投入帮扶资金10万元),投资50万元建成规模为供水470吨/日的人饮工程,解决村民生活生产用水难问题。利用库区资金投资28万元新建水泥桥48米后坂桥工程,改善后坂近1000亩果园交通条件。投资18万元完成村道2公里的硬化,改善了自然村的交通条件。投资2万元建设小学篮球场,在县文体局的帮助下,建成了村民休闲活动中心。投资3万元多,进行了家园清洁行动,购置了垃圾桶、运输车等,改善了村容村貌。5、细心做工作。村的计生工作列入议事日程,做到常抓不懈。抓好平安村建设,大力宣传党的法律、法规、组织村民学习法律知识,提高村民的法律意识,定期、不定期地办好宣传栏。村制定值班制度,两委干部在节假日防汛期间昼夜值班,并组织党员骨干、民兵义务巡逻,确保全村安全,杜绝了意外、事故的发生,评出平安户260户,先进户35户,中心户长22个。我村属于县库区移民村,总移民户450户,人口1838人,登记工作时间长、涉及面广,我村两委指定专人负责,经过调查走访认真完成任务,全村没有一人上访,受到上级领导的好评。搞好防洪防台抢险救灾工作,制定应急预案。XX年“圣帕”台风来临,组织人员加强巡逻,排查险情,确保了无人员伤亡。在“宁古路”拆拆迁安置工作中,织引导沂洋村党员干部认真学习上级精神,带动沂洋村广大群众的积极性,在最短的时间内,啃下这块最难的“骨头”,有效的促进了工程进度。二、驻村工作一些体会回顾一年来的工作,我感到下派干部不但要成为党的“宣传队”,也要充当党的“播种机”。一年左右驻村的时间,我真切地感到,选派党员干部驻村任职,是创新驻村工作机制的重要内容,是解决“三农”突出问题、加快驻村全面建设小康社会的迫切需要,是巩固党的执政基础、创新驻村基层组织工作的重要举措,同时也是培养锻炼干部、保持和实践共产党员先进性的有效途径。在一年多的驻村任职工作期间,我基本熟悉了全村情况,驻村工作起了个好步,开了好局。对我个人而言,也感觉受益匪浅,不仅丰富了驻村、乡镇基层工作经验,也积累了协调开展群众工作的方法,增强了把握全局工作的能力。我深深感到,驻村任职工作一定要坚持做到“两点”:一是要满腔热情;二要脚踏实地。所谓“满腔热情”,就是如前面提到的那样,对驻村和农民要有深厚的感情,要把农民当作兄弟和朋友,想他们所想,急他们所急。经常性与农民谈心交流,倾听他们的意见和呼声,把农民的事当作自己的事来看。所谓“脚踏实地”,就是工作要切合实际,要根据村情谋求发展,不能盲目许愿,也不能许过多的愿。这也是驻村工作的方式方法问题。具体来说,就是工作中不能好高骛远,不能心浮气燥,不能急于求成。办不到的事不要去做,还没办到的事不要宣传。总结自己一年多来的驻村任职工作,我用6个字概括,就是“体验、磨练、服务”(体验就是我很好地体验到了驻村、基层的生活;磨练就是驻村生活锻炼了自己,也磨练了自己的品格和意志;服务就是用我的工作服务了农民群众,为他们力所能及地做了一些事情)。而对于自己以前及今后驻村任职的感想,也可以用8个字来表达,那就是“选择无悔、充满信心”。我相信,在各级领导和同志们的关心帮助下,我一定会继续举起保持共产党员先进性的旗帜,与村两委以及党员群众一道不懈努力,多出实效,让农民满意,也使自己的人生旅途多一份色彩。村干部考核方案【第二篇】两发〔2011〕12号中共两碗乡委关于印发两碗乡村干部考核方案的通知各村党总支部、村委会:《两碗乡村干部考核方案》已经党委研究同意,现印发给你们,请加强平时管理,并遵照执行。中共两碗乡委2011年7月26日两碗乡村干部考核方案为切实加强对村干部的管理,增强村干部的工作积极性、主动性和创造性,不断提高村干部的整体素质,转变干部工作作风,增强工作活力,提高工作效率和质量,努力营造创先争优的良好工作氛围,全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。一、考核对象按有关法律规定和程序选举、任命的村干部,(含村级计生两员和聘用人员)。二、考核内容及分值考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。考核分值满分为100分。其中基础分为70分,民主测评分30分,即:群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分;乡四套班子成员和站所长民主测评分15分。村两委干部考核实行考核加减分制。1、“德”:即品德品行,包括群众的公认度、满意度、个人的行为及素养。(10分)。2、“能”:即干部的工作能力和水平。(10分)。3、“勤”:即干部平时工作的勤勉程度及考勤情况(10分)。4、“绩”:即联系、分管、村上临时安排和交办的工作的落实及完成情况(30分)。5、“廉”:即公道正派、廉洁自律的情况(10分)。(二)村干部考核分值的计算方法—2—基础分+民主测评分+村干部考核加分-村干部扣分。三、村干部考核的加减分规定(一)村干部的加分规定1、实行村干部表彰加分制。获乡表彰的村干部每项加2分,以此类推,每提高一个级别分别增1分。同一类型的表彰,取最高进行表彰加分。2、实行村干部工作创新加分制。村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的(以相关文件或简报为准),乡级加2分,以此类推,每提高一级加2分。同一类型的加分,取最高加分。3、积极开展晋级达标示范点打造等创建工作,乡级2分,以此类推,每提高一个级别分别增1分。同一类型的创建,取最高进行加分。分管和主抓的同志均是加分对象。4、在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇(则)奖0.5分,以此类推,每提高一个级别分别增0.5分。5、县委基层组织建设督查调研时,被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记1、2分。6、县委基层组织建设督查调研时,分管、主抓的工作被表扬的,每次加该同志1分,以县委基层督查调研组发的督查通知和组织室认定的为准。7、其他加分情况。(二)村干部考核的扣分规定1、工作不积极、不主动,对上级及村上安排的工作落实不到位的每次扣1分。—3—2、对上级及村上安排的工作推逶扯皮的每次扣1分。3、工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通的每次扣1分。4、群众工作态度冷漠、言行粗暴的每次扣1分。5、酗酒闹事和影响工作的每次扣1分。6、优亲厚友,利用工作之便对当事人谋取私利,故意刁难和吃拿卡要的每次扣1分。7、工作中有重大失职行为,在机关作风建设等工作被上级通报批评的每次扣3分。8、迟到、早退每次、请事假每天扣1分;缺席1天扣3分。9、受乡纪委诫勉谈话的每次扣1分,每提高一级加扣1分,同一事情扣最高分值。10、被公安机关治安处罚或者违反国家相关法律法规的每次扣5分(触犯法律的,按法律处)。11、县委基层组织建设督查调研时,被评为一星、二星的分别每次扣村党总支部书记、主任、副书记2、1分。12、县委基层组织建设督查调研时,分管、主抓的工作被批评的,每次扣该同志1分,由村党总支部书记搞好记录并提供。13、对晋级达标示范点打造等创建工作,不积极主动,没有完成上级下达的任务,乡级扣2分,以此类推,每提高一个级别分别增2分。同一类型的,取最高进行扣分。分管和主抓的同志均是扣分对象。14、其他扣分情况。四、考核方法及程序—4—1、自评。村“两委”主要领导要按照方案,在规定的时间内,认真对照考核内容,对村干部进行自查,并按评分要求自评打分。2、测评。由乡党委统一安排,村党总支组织召开由群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记参加的干部考评会,通过发放民主测评表等形式,结合平时工作情况,进行民主测评,参会人数控制在25-30人之间;乡四套班子成员和站所长对村干部进行民主测。3、评审。村党总支的初评结果上报乡组织室后,乡党委召开乡四套班子会议,审核村干部的考核结果。4、公示:乡党委将审核结果反馈给各党总支部,各总支部将审核结果在一定范围内进行公示,增加工作透明度,接受干部群众的监督。五、考核结果的评定(一)村干部的考核结果分为一类(不能多于2名)、二类、三类(不能少于2名)三个类别。(二)村干部有以下情形之一的,不得评为一类。1、村干部直系亲属不执行有关规定和政策,导致工作滞后,造成不良影响的。2、闹无原则纠纷,班子内耗,影响村上工作正常开展,导致有关工作落实不到位或落实不力的。3、执行民政、支农惠民政策等方面存在优亲厚友的。4、不服从工作安排,摆不正位置,耍个人脾气的。5、无故累计7天以内不出勤的。6、县乡党委政府安排的中心工作完成较差、成效不明显的。—5—7、作风简单粗暴,造成不良影响的。8、没有妥善处理好所包片组信访维稳工作,导致到县及以上部门上访的。9、在工作中出工不出力或出力不出效果的。10、外借用人员。11、其他情况。(三)村干部有以下情形的之一的,确定为三类。1、村干部或直系亲属违反计划生育政策的。2、违法乱纪构成犯罪,或者虽然没构成犯罪但影响极坏的。3、无故累计15天以上不上班,或者故意不完成乡党委政府安排的工作任务。4、因工作失职或渎职,造成重大事故或恶性事件发生,在群众中造成不良影响的。5、滥用职权,侵害群众利益或发生与村干部身份不相符的行为,损害党群干群关系的。6、违反党纪政纪,受到党内警告或行政记过及以上处分的。7、违犯国家法律法规,被追究刑事责任的。8、不作为、滥作为,影响极坏的。9、其他情况的。六、考核结果的运用1、与村干部补助挂钩。村干部的补助每月的40%作为考核的绩效补助金暂扣,每半年考核后计发。考核为三类的,扣掉每月的40%的12%作为考核为一类的奖励;考核为二类的不奖不惩。—6—2、与村干部的评优评先挂钩。考核为二类以上的方可评先评优。3、与村干部推荐考录公务员挂钩。考核为二类以上等次的,方可参加公务员推荐考录,考核一类等次的,作为村干部推荐考录公务员的优先条件。4、与村干部的晋级挂钩。对考核为三类的,原则上不提拔。5、与村干部的履职考核挂钩。根据上半年和下半年的考核总分,从高取足优秀名额。二、三类均为称职。七、相关要求1、乡党委政府将立足实际,成立考核领导组及办公室,本着客观公正,实事求是,赏勤罚懒,能上能下,推动工作的原则,具体负责考核的各项工作,加强对村干部的日常监督和管理,确保考核工作落到实处。各村两委要高度重视干部考核工作,成立相应的考核工作领导机构,认真抓好考核的各项工作。2、乡组织室具体负责考核的组织协调和具体业务指导工作,及时了解、收集村两委干部的工作职责履行和落实情况,加强对村两委干部的动态管理,确保考核的各项指标得到落实。3、乡组织室应协同各村总支于本年的7月20日和12月20日前召开村组干部群众会,对村干部的履职情况进行自评和测评,并将初步结果以报告的形式报乡党委审核,逾期不报的,责任自负。4、其他的加、减分和不能评为一
本文标题:村干部考核制度【汇集4篇】
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