四季度安全工作总结范文35篇

四季度安全工作总结范文35篇【导读】这篇文档“四季度安全工作总结范文35篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！四季度安全工作总结(3)1盘县鸡场坪乡云脚煤矿2016年一季度安全工作总结盘县鸡场坪乡云脚煤矿2016年3月30日第一季度安全工作总结一季度，在矿领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。一季度主要做了以下工作：一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成了一整套安全管理长效机制。二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查治理，为顺利通过复工验收做好准备。三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行安全质量标准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”。四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。1、根据公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落实。2、每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏制了“三违”现象的发生。4、组织全体员工进行有奖安全知识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全管理水平。5、健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理水平。6、根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。7、为了进一步加强公司的安全管理,从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力度，进一步规范员工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。五、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。1、煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，采取了一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。2、1113掘进工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关注瓦斯动态；三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小时，控制瓦斯涌出量。六、抓紧特殊时段安全管理工作。按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。3、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训计划，根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。同时，组织员工进行了为期一周的军训，有效提高了员工的组织纪律性，改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。某项目1至3月份安全工作总结2XXXXXXXXXXXXXXXXXXX标项目经理部安全工作总结（2009年1月份-3月份）我部自开工以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念，狠抓各项规章制度的建立健全，完善各项基础性资料，认真做好进场人员的三级安全教育，努力做好现场定臵管理工作，尽力做到安全文明生产。截至目前，我部已实现安全生产175天，安全环保各项工作有条不紊的顺利进行，我们有信心、有能力完成指挥部和各级领导部门下达给我们的各项指标和任务。1、坚持班前安全教育不放松。我部自成立以来，始终坚持各部室、工段及生产班组只要出勤，就要召开班前会，在安排当天生产、工作任务的同时，有针对性的对员工进行安全教育，将“安全生产，人人有责”的管理理念深入人心，有效的提高了员工的安全意识，增强了员工的安全操作技能，每天会后由各工段、班组长对班前安全教育内容做以详实的记录并留存。2、严格执行入场员工三级全教育制度。认真抓好新员工的安全教育培训工作，对每一名来我项目部工作的人员全部进行岗前安全培训教育。首先由我部专职安全员带领其到生产作业现场熟悉环境(感性认识)，告知各工装、胎型、胎架及其将要使用的设备、设施的功用和所存在的危险有害因素，同时告知其控制和预防事故发生的措施；其次，召集他们学习有关安全环保的各项规章制度和所从事工种的安全操作规程；再次，结合现场熟悉情况和规章制度、操作规程的学习情况，有重点的对其进行书面的安全技术交底，并由接受交底人在交底记录表上签字确认；最后，组织其进行安全考试，待考试结束后，批阅试卷，建立安全教育卡片，复印身份证，完善所有教育资料，统一归类留存。截至目前，共教育培训员工人次。3、加强员工的安全技术培训和技术交底工作。为了提高操作员工的安全生产技能，增强自我安全防护意识，最大限度的减少人的不安全行为，严格杜绝各类违章作业现象的发XXXXXXXXXXXXXXXXXXX标项目经理部生，顺利实现安全生产各项既定目标。我部结合天车、起重作业人员的理论水平及实作能力，组织天车司机、起重工安全技能培训4次共75人；对各生产班组进行安全技术交底166人；组织仪征恒达公司、徐州润泽公司召开现场安全专题会议，宣讲安全用气的常识及使用燃气时常见问题的预防和控制措施，要求全体员工增强安全意识，提高安全操作技能，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。4、完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制。（1）建立工段（班组）安全日志。要求各工段、班组长认真填写，记录详实、准确。明确每月5日前将记录本交到我部审阅后，交项目部主管领导批阅，根据记录情况，严格落实奖罚制度。（2）针对项目部外来检查、参观人员频繁的现象，我部拟定并印刷了《入场安全须知》500份，以规范外来车辆和人员的行为，以便遵守我部各项安全环保规章制度，避免各类设备、人身伤害事故及财产损失的发生。（3）为了将生产指挥系统和工班长的安全生产责任制落到实处，真正的实现“管生产必须管安全”的要求。我部于2009年2月10日组织全体调度员、工班长召开专题会议，宣讲安全生产各项法律法规，岗位安全生产责任制及现场安全管理知识，要求他们认真履行职责，严格落实责任，该做的工作做好，该负责的事管好，该消除的隐患及时整改，保证安全生产，杜绝各类事故的发生。宣讲结束后，所有调度、工班长都在责任制上签名留存。5、加强现场监督检查，制止违章违规现象。（1）安全环保部联合设备保障部、天车组、起重组经验丰富的老师傅，历时3天对我部所有在用的门式、桥式起重机进行了全面细致的检查，发现问题6项，检查结束后安排相关部门限期整改，截至目前，所有问题已全部整改完毕。（2）安全环保部联合设备保障部、起重组员工共9人组成了起重吊卡具的检查小组，对我部所用钢丝绳、虎头卡等各类起重用吊卡具进行了全面检查，发现问题7项，全部整XXXXXXXXXXXXXXXXXXX标项目经理部改完毕。其中报废钢丝绳23条，全部进行了破坏性处理。（3）对车间内平车轨道地面接线坑盖板统一进行更换，更换为20mm的钢板，充分满足了此处的抗压强度，防止因重物碾压造成触电事故的发生；车间内因原生产需要形成的三个地坑，现已用钢板铺盖，并在钢板上刷印了“地坑，禁止放重物”的警示语，有效的保证了在地坑周围作业人员的人身安全，防止坠落地坑事故的发生，确保安全生产。（4）在近期检查中发现泰塔总拼现场三气气瓶的储存量增大，针对此生产现状，为了最大限度的保证气瓶的使用安全，2009年2月23日，我部组织相关人员在安全环保办公室召开了“保证气瓶安全使用，严控现场气瓶数量”专题安全会议，我部全体安全管理人员、泰塔总拼两家劳务队的安全主管领导及三气发放管理员均参加会议。会议要求气瓶管理员要严把发放关，认真了解现场气瓶的使用量，控制数量的同时保证空瓶的及时更换；同时要求各劳务队将气瓶摆放在门吊轨道外侧，保证安全距离，实现文明生产、安全生产，现场作业气瓶使用情况明显好转。（5）结合车间内的生产特点，请有燃气管道设计、安装资质的单位对车间内的燃气管道进行设计、改造，此项工作即将结束，计划近期进行竣工验收，待验收结束合格后，将大大改善车间内气瓶堆放数量，为改善作业环境、有效保证安全起到至关重要的作用。（6）总拼现场临时线乱拉乱接现象较为普遍，我部从开工之日起，就下大力气整治这一现象，经过我们的不懈努力，目前这一现象