共好介绍5篇

共好介绍5篇【导读】这篇文档“共好介绍5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！共好介绍1一、共好公司是什么？姓名：深圳市共好企业管理咨询有限公司年龄：15创始人：姜承刚住址：深圳市京基100D座（深南东路5016号）29楼全层职业：商务阅读、研究报告、培训目标：为企业提供中国本土最高水准的信息咨询服务，让一百万家中国企业提高信息力，提高竞争力！；宗旨：以客户为中心，为客户创造利润！共好的名称来源于英语“Gungho”的音译，“Gungho”有热烈的、忠诚的、同心协力之意，“共好”旨在通过竞争情报、商务阅读、企业培训提高中国企业的国际竞争力，同时实现自己为社会创造价值的愿景，最终达到“共好”！二、共好公司做什么？商务阅读商务阅读第一品牌——《成功经理人》、《突破管理》、《人财》、《大行销》四大世界级经营管理智慧核心期刊；总裁必读MBA级杂志——《银行商学院》、《电信商学院》、《汽车商学院》、《百货商学院》、《餐饮商学院》、《医院商学院》、《医药商学院》、《地产商学院》、《服装商学院》、《电力商学院》十大行业类营销管理专业期刊；研究报告《2011-2013年中国XX业最新商业模式及投资机会研究报告》（有远见的董事长、总裁战略决策参考必备）培训人力资源、营销管理、公司内训、品牌包装„„三、姜承刚是谁？姜承刚，男，祖籍江苏，1996年创立共好，现任深圳共好董事长；国内知名实战型战略、营销专家；共好系列期刊总编辑；被誉为“专家型的企业家、企业家型的专家”姜承刚先生还是中国企业生存战略研究第一人，主讲《生存战略》、《超速营销》等高端课程，受益于他的企业近20万家；我是深圳共好客户部的孙灏，希望下周能与修董在双方合作和我们公司的年会邀请上有面对面的交流，谢谢！共好读后感2共好读后感（一）松鼠的精神李丹看完肯˙布兰妮《领导力的秘密》一书感触很深，很喜欢作者的写作风格，在不知不觉中将问题解决，让人收获到意外惊喜。正因为喜欢这种写作风格，私下买了他写的《共好》、《一分钟经理人》。现在与大家分享一下《共好》一书的精华之松鼠的精神。文章背景：我，佩吉·辛克莱，一颗在总部冉冉升起的新星，却被任命为沃尔顿2号工厂的总经理。而这家工厂又是全公司最差的一家，但我没有想到它会差到这种地步，正处于生死存亡之际。六个月，最多一年之内，它就会关门。完蛋！而且还带着我一起完蛋。我是沃尔顿2号工厂最完美的替罪羊。谁都知道工厂生产率为何如此低下，公司对待员工还不如对待堆在院里的原材料好。但同样也存在一个闪光点：150人的精加工车间，32家工厂里没有一个车间像它这么有效率！也就是说，这家工厂大约10%的员工是宝石,剩下的的员工看起来都像是专注于自暴自弃了。一次偶然散步遇见了精加工车间主任安迪。朗克罗，别人眼中的刺头，交流着双方的想法及未来努力地方向，也第一次提出共好理念：一切都是从松鼠的精神开始的……我们很快离开了高速公路，直奔郊外。当安迪拐进一条泥土路，深入一片路边的森林五百英尺，停在一块空地上时，我判断我们离城镇已经有十五英里远了。我们停在一片宏伟的云杉林中。附近有一栋带宽门廊和粗石烟囱的小木屋。门廊不远处有一个平的三合板饲料槽，放在一个木桩上。松鼠们从森林里窜出来，穿过草坪，爬上饲料槽。它们往嘴里塞满葵花籽，然后鼓着腮帮子跑回森林。它们跑一圈平均花费3分钟50秒。一个小时大约跑15趟.从中学到了什么？因为松鼠受到激励所以那么努力地工作。那它们为什么受到激励？因为它们有目标，它们向着搬运食物的目标而努力。松鼠的精神：有意义的工作（我们可以让世界变得更美好、每个人都为共享的目标工作、价值指导所有计划、决策和行动）。松鼠努力因为它们的工作有意义，人也一样。有意义并不代表比很重要更重要，只是含义比重要更广：1、工作必须被视为是重要的。2、必须有一个为人理解和共享的目标。3、价值必须指导计划、决策和行动。简而言之，就是松鼠精神。有意义的工作的前提是每个人都朝着他们所理解和共享的目标而工作。但是这还不够。你达到目标的手段也很重要。必须受到指导，必须同时为目标和达成的目标而自豪。很有意义的一本书，希望可以给大家带来一点闪光之处。坚持还是翻滚磐石在激流中坚持不动卵石却在左右翻滚称卵石为磐石？让它们以坚持为目标？山洪来袭，卵石依然翻滚区分二者的，既不是名字，也不是目标而是它们的行为举止，是它们的所作所为石头取决于大小，但你可以掌握自己你是磐石还是卵石？你要坚持还是翻滚？——曼利。格兰特《土地之韵》共好读后感（二）《共好》是一本管理层的必备的书籍，它道出了管理工作中的真谛！这本书是通过故事衔接的形式，贯穿全书，使人越看越入迷。讲的是沃尔顿二号工厂总经理佩吉辛克莱是如何在安迪的帮助下，通过用共好的方式在10个月内让工厂起死回生的故事。故事告诉我们，只要能够树立每个员工与团队的价值观一致，让员工参当中，变被动为主动，且彼此尊重，就会达到共好。通过三种动物：松鼠、海狸、鹅的生存方式，来阐述共好在每个阶段的策略。松鼠的精神=有价值的工作。松鼠的勤劳完全都是自发的，他们知道自己为什么要那样做，如果不做，自己将在冬天无法生存。工作上是如何帮助他人，而不是个步骤；共同的目标是要认同，不是仅仅的只公布一下；以自身行动宣示价值并坚持要求他人遵守价值时方才真实。要共好，价值才是老板。海狸集体砍树，建造水坝，修补堤坝的时候都能各司其职，有条不絮。工作上要做到信息一致，互相尊重，给出规则，用的好便是管理的黄金法则。海狸的方法=掌控目标的达成鹅的礼物即神的礼物=为彼此喝彩。我们要将不管积极还是消极，都要真诚的喝彩。签单的要祝贺，没成单，过程依然精彩，更要喝彩肯定他所做的事很重要，为完成共同的任务而作出了有价值的贡献。共好，朋友。我们可以从中学到很多，在一个公司中，我们要像松鼠一样努力的做有价值的工作，高度理解自己工作的意义和价值；像海狸一样，在团队中，彼此帮助，彼此尊重，默契配合，达成目标任务；像鹅一样，相互彼此喝彩，并且一定是要真诚的，让热情时刻充实在工作中。从我们的工作中可以做个对比，主动的员工知道是在为了自己工作，不需要主管经理喊着督促着，而有的员工就会一味的抱怨自己的任务高，各种不合理，跳出自己看一看，当一切都像松鼠一样，不工作就会被饿死，或会流浪街头，那时还会在意是美食还是路边摊？自然就不会在纠结于任务的高与低。共好的精神，更加让我认识到了咱们公司管理者在团队中的意义。就是书的副标题，一种激活组织激情和能力的革命性方法，是要学会且运用这个方法在团队中遍地开花，在没有更好的方式的前提下，只需要我们复制与粘贴，但这也不是易事。共好，朋友，需要自己深刻的去领悟，管理者在工作中遇到障碍的时候，都可以随时拿出读一读，必定会有大不同。共好读后感（三）2016年2月26日，鲁泰控股集团人才攀登计划培训班第一期正式开始，我非常荣幸的参加了这次培训。在培训中老师带着我们观看了《共好》这本书，使我感触颇深。什么是共好呢？大意是彼此承诺与共识的达成。共好是中文一起工作的意思，指的是人人以正确的方式做正确的事情，而且得到正确的报酬。《共好》一书用三种自然界动物生存的方式，阐述了以共好的方式激发员工的热情和潜力，在短短的10个月时间内让工厂起死回生的故事。故事告诉我，让一个团队拥有更多敬业的伙伴并非难事，只要能够树立与团队同舟共济的观念，让成员加入进来，变被动约束为主动赢得，从而让成员认识到值得同时也必须与团队同呼吸、共命运，共好就成为激活团队里的每一位成员——从主管到组员的法宝，其结果就是，敬业的伙伴不再遥远，共好共赢水到渠成。松鼠在每年冬天即将来临的季节总会不断的将松子运到可靠的地方储备起来，并把食物埋在离自己洞穴比较近的地方，这样在冬天寒冷的时候就不用跑多远去找食物，这么努力的工作是为了将来的温暖。理解工作的重要、工作的价值，这就是松鼠的精神,所以松鼠在做有价值的工作。海狸在潮水到来之前，会集体砍树，建造水坝，并在水面筑巢，修补堤坝的时候，海狸妈妈负责砍树，海狸爸爸负责用小木屑和泥巴填充树枝，小海狸也会去找一些碎木头用来筑坝，它们是相互协作，互相配合，彼此尊重，不扯后腿，自动自发的完成集体定下的任务。这就是海狸的方式,让团队每一位成员知道掌控达成目标的过程，每个人都发挥自己的最佳作用，共同完成任务。秋天，你会看到一群群大雁排成V字形集体迁徙，克服了重重阻力，彼此鼓舞，最后成功到达，也许你想知道为什么它们要排成这种队形飞行。研究发现，每只大雁拍打一次翅膀，都会给身边的另一只大雁产生升力。通过排成V字形，整个雁群的飞行路程比他们独自飞行所能达到的距离要远上71%左右。它们的漫长的旅途里相互鼓励着，彼此协作，受到鼓舞万里飞行到终点，这就是大雁的礼物.曾经看到这样一句话让我至今难忘，想要走得快，就单独上路；想要走得远，就结伴同行。可想而知，团队的力量是强大的。就像我们水泥公司一样，在公司领导的正确带领下，在全体员工团结合作下，将压滤车间的安全生产和项目建设工作做的井井有条。自2012年12月20日正式投产以来压滤车间运行良好，确保了化工分公司的正常生产；在技术革新方面，大家积极献策，我们先后将压滤机拉板小车、接近开关、皮带机的清扫器、刮板机机尾清扫装置等设备进行改造，并申请专利。大大提高了工作效率，减少了工人的体力劳动。在安全方面，每个人都是一名安全员，将安全生产做到实处，在2015年我们水泥公司未出现任何轻伤以上安全事故！在工作中我们经常提到的一句话就是流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队,以这种的忘我精神去工作，去体现自己的价值。所以说，我们要像松鼠一样努力工作，做有价值的工作，高度理解自己工作的意义和价值；像海狸一样，在一个团队中，彼此帮助，彼此尊重，默契配合，自动自发地完成工作任务；像大雁一样，集中所有的力量，团结一致，完成整个团队的共同目标。共好不仅仅是指与亲人朋友、生活中、工作中的人们共好，它更是一种生活态度，它包含着乐观、包容、感恩、助人、用全身心的爱去生活。个人成功取决于他的态度，同样，团队的成功取决于它的态度、精神，这就是共好的精神，我们要视本职工作为一种责任，一种态度，每人前进一小步，公司就会向前迈出一大步，共好需要我们大家多尽一份力，团结合作，互相鼓舞，才能真正达成共好,企业才能更好、更快发展。（人才攀登计划第一期培训班学员金威水泥谢洪海）共好员工生存法则读后感3共好员工生存法则读后感在学习完共好员工生存法则后，我突然发现自己原来还不真正的了解自己。因为从最初加入商厦满腔激情迎接每一天工作开始，我就盲从的随着自己的意识在工作，却没有真正的反省过自己工作中错误的原点在哪里。虽然自己适应工作的岗位，可没有让自己变得更优秀，只是停留在原点上，甚至这个点都将被遗忘。让自己清楚的认识到自己，现在还不晚，工作中通过细节改变自己，用自己的实际行动、用业绩来说话。用心去做每一件事，用心完成领导下达的每一次计划，用心协助主管完成每一次任务，用心与同事沟通、用心接待每一位顾客。通过更好的沟通第一时间来发现问题解决问题。我要把自己从新融入到这个狼的群体中，从新审视自己，从新挖掘自己的每一个潜能。把自己看成是这个公司的“老板”全力以赴地去工作。只有公司发展我才能更好的生存。每天都让自己有小的进步，每天从身边优秀共产党员、优秀员工身上来寻找自己的不足，相信自己只要用心坚持，在平凡的岗位上会做出不平凡的业绩。营销总部《共好》观后感4《共好》观后感孙琼琳据说这是一个激活公司每一个员工的管理理念，从老板到员工。管理，向来都是一门大的学问，失之毫厘差之千里，这是常有的。整个故事片看下来，松鼠的精神，海狸的方式，野雁的天赋，三者所体现的内涵，对于一个组织来说都是不可缺的。根据马斯洛需求理论，人们得到物质满足的同时，同时对精神满足有一定的要求，回去追求自我价值的实现，从这个角度来讲，松鼠和海狸是很好理解的。意识到自己的工作是有价值的，你并不是每天都在做对人类的发展毫无意义的事情，只要你做了，对你生活的这个世界是有意义的，这样工作的时候，你会觉得你也是这个世界不可或缺的一部分。每一种工作方式都是