6员工奖惩管理标准

1、中国石油天然气第一建设公司企业标准QBQ/CNPC-YGSG328.06-2006员工奖惩管理标准2006年A版2006-06-15发布2006-06-15实施中国石油天然气第一建设公司发布Q/CNPC-YGSG328.06-2006I前言本标准从实施之日起实施,代替Q/CNPC-YGSG328.06-2002。本标准由公司标准化办公室提出并归口。本标准由公司人力资源部起草并负责解释。本标准主要起草人：王民安修订人:黄万欣审核人：魏春环史玉峰批准人：李军瑞Q/CNPC-YGSG328.06-20063员工奖惩管理标准1主题内容与适用范围1.1本标准规定了公司员工行政奖励与惩罚条件、标准及管理权限。1.2本标准适用于上级任命、管理的公司领导班子以外的所有员工。2主管机构及分工2.1主管部门是公司人力资源部。2.2相关部门是公司监察部、审计部、工会。2.3分工：人力资源部负责员工的奖惩，并对公司员工受奖惩后的待遇进行落实和归口管理；监察部和审计部只在监察和审计中对有关的管理岗位员工提出奖惩；工会作为职代会常设机构，对员工奖惩提出建议。2.4各二级单位上述的对口部门，比照上述的分工原则，根。

2、据各自的职责和管理权限作好员工奖惩工作。3奖惩管理内容与要求3.1奖惩原则3.1.1公司员工必须遵守国家政策、法律、法规，遵守劳动纪律，遵守公司各项规章制度，爱护公共财产，努力学习和掌握本职岗位工作所需要的技术业务知识和岗位技能，团结协作，完成公司生产经营任务。3.1.2公司实行奖惩制度，采取思想政治工作同经济手段相结合的原则。对于奖励，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主；对违反纪律的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅。3.2奖励3.2.1对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励：3.2.1.1在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约资财能源和原材料方面，做出显著成绩的；3.2.1.2在生产、科研、工艺设计、工法创新、质量安全、改善劳动条件等方面有发明创造、技术改进、或提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩的；3.2.1.3在改进公司生产经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的；3.2.1.4保护公共财产，防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受重大损失的；3.2.1.5对维护正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安有显著功绩的；3.2.1.6维。

3、护党和国家、企业利益，坚持按政策、规章制度办事，抵制不正之风，事迹突出的；3.2.1.7一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；3.2.1.8其他应当给予奖励的。3.2.2奖励等级与奖励办法3.2.2.1对员工的奖励分为：记功、记大功，通令嘉奖，授予先进生产（工作）者、劳动模范等荣誉称号。与此同时，可以发给一次性奖金。3.2.2.2授予劳动模范、先进生产（工作）者荣誉称号，以年度工作表现为依据，每年至多授予一次。给予物质奖励或发给一次性奖金，在公司劳动竞赛奖内列支。3.2.2.3给予员工奖励，要认真组织讨论评选，并征求同级工会意见，按管理权限办理。员工获得奖励，要在适当会议上或行文公布，并通知本人。有关书面材料记入本人档案。3.2.2.4对员工在生产经营中的发明创新、技术改进或合理化建议，符合奖励的，按照《发明奖励条例》、《合理化建议和技术改进奖励条例》、《公司合理化建议和技术改进奖励实施办法》及《关于加强公司科技干部管理，稳定科技人员队伍的若干规定》给予奖励，不再重复发给奖金。3.2.2.5物质奖励标准Q/CNPC-YGSG328.06-200643.2.2.5.1记。

4、功、记大功，区分奖励等级，可给予500-1000元奖励。3.2.2.5.1通令嘉奖：区分公司内、外部通令嘉奖，可给予1000-2000元奖励。3.2.2.5.2年度评出的先进生产（工作）者：公司二级单位的，可给予1000元以内奖励；公司级、市级的可给予3000元以内奖励；省（部）级的，可给予5000元以内奖励；国家级的可给予10000元以内奖励。3.2.2.5.3劳动模范：公司级、市级的给予5000元以内奖励；省、部级的给予10000元以内奖励；国家级的给予20000元以内奖励。3.2.2.5.4先进集体：对在市级、公司内年度评比出的各级先进集体，以精神鼓励为主，不再给予个人奖励；对获得省、部先进集体的，可给予每人500元以内的个人奖励；对获得国家级先进集体的，可给予每人1000元以内的个人奖励。3.2.2.6对于获得公司级以上奖励的，如果上级有规定的奖励标准，从其规定；上级已给予物质奖励的，公司不再重复给予物质奖励。3.2.2.7本办法不包含公司经常性的生产奖、质量奖、节约奖以及公司内外各级各类专项比赛的获胜奖。3.2.3奖励管理权限3.2.3.1给予记功、记大功、授予二级单位先进生。

5、产（工作）者，由用人单位提出，人事关系所在单位实施，并报公司主管部门备案；授予公司级先进生产（工作）者、劳动模范，由用人单位提出，人事关系所在单位核实并提出意见后呈报公司，公司审核批准并实施。3.2.3.2给予中层及以上管理人员奖励，根据对管理人员的管理和任免权限，由公司主管部门办理。3.2.3.3公司级以上先进生产（工作）者、劳动模范（标兵），由公司呈报，上级主管机关授予。3.2.3.4通令嘉奖，由主办单位、部门按级别和管理权限办理。3.3处分3.3.1对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，应分别情况给予行政处分或者经济处罚：3.3.1.1违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成施工生产任务或经营管理工作任务的；3.3.1.2无正当理由不服从工作分配、调动和指挥，或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；3.3.1.3玩忽职守，违反安全、技术操作规程及其他规章，或者违章指挥、强令冒险作业，造成人身、交通、设备安全事故及工程质量事故，使人民生命、财产遭受损失的；3.3.1.4工作不负责任，经常生产废品或返工，损坏设备、机具、产品及半成品，。

6、浪费人力、原材料、能源，造成经济损失的；3.3.1.5滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，截留上缴利润，滥发奖金，挥霍浪费资财，损公肥私，使国家、企业在经济上遭受损失的；3.3.1.6组织观念涣散，败坏公司声誉，损害公司形象，泄露公司技术、商业秘密，给公司造成损失的；3.3.1.7有贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的；3.3.1.8对公司生产经营管理松弛、混乱，造成经济亏损的；3.3.1.9压制民主，打击报复或挑拨离间，破坏团结，情节恶劣，造成不良影响和后果的；3.3.1.10犯有其他严重错误的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关惩处。3.3.2处分等级与处分办法3.3.2.1对员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除（或解除劳动关系）。在给予行政处分的同时，可以给予一次性罚款。3.3.2.2员工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过15天，或者一年内累计旷工时间超过30天的，公司予以除名处理（同时解除劳动关系）。3.3.2.3对员工进行行政处分或除名处理，要充分征求同级工会意见。给予员工开除处分，须征得工会同意。。

7、Q/CNPC-YGSG328.06-200653.3.2.4员工有3.3.1所列行为，公司监察等部门根据本部门职责，可向公司提出对员工进行行政处分或经济处罚。3.3.2.5对同一错误，一般情况下不能同时给予两种及两种以上的行政处分。3.3.2.6对员工的处分或除名处理，要形成书面材料并记入本人档案。3.3.2.7员工因犯罪被判处管制、拘役、徒刑、或者员工被劳动教养的，给予开除处分，或按照《劳动法》有关规定解除其劳动合同（劳动关系）。属监外执行或缓期执行以及被劳动教养交单位监督等，有条件正常上班工作的，公司视其平时表现和所犯罪行对公司的危害程度，可以给予留用察看处分另行安排工作。3.3.2.8审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过5个月，其他处分不得超过3个月。3.3.2.9员工无正当理由旷工，经批评教育无效，连续旷工15天，或一年内累计旷工30天，各单位要及时上报公司，不得拖延。3.3.2.10受到警告、记过、记大过处分的员工在受处分满半年以后，受到撤职处分员工在满一年以后，受到留用察看期满（留用察看的期限为一至二年）以后，在评奖、晋级等方面，应按规定的条件，与其。

8、他员工同样对待。上级另有规定的，从其规定。3.3.2.11员工受到行政处分、刑事处罚后的工资待遇：3.3.2.11.1受到警告、记过、记大过处分，半年内工资待遇为本人应发工资总额（包括工资、奖金、上岗津贴）的85%；受到降级或撤职处分的，工资标准按照“易岗易薪”原则重新确定；受到留用察看处分的，留用察看期间工资待遇为本人应发工资总额（包括工资、奖金、上岗津贴）的70%。3.3.2.11.2员工在被治安拘留、收容审查等，离开工作岗位期间，工资一律停发，并不再补发。3.3.2.11.3员工因犯罪受到刑事处罚监外执行、缓期执行或者员工被劳动教养交单位监督等，虽未被公司开除或解除劳动关系，但给予留用察看的，在受刑事处罚或劳动教养期间，可以安排适当工作，工资待遇为本岗应发工资总额（包括工资、奖金、上岗津贴）的70%。留用察看或劳动教养期限比刑事处罚期限长的，随留用察看期间工资待遇。刑事处罚或劳动教养期满后，重新安排工作并评定技能工资和岗位工资标准。3.3.2.12在给予行政处分的同时，又给予一次性罚款的，罚款额度不超过本人一个月的工资（包括岗技工资、上岗津贴、工龄津贴）。3.3.2.13员工有3。

9、.3.1所列的行为，给予经济处罚的，处罚额度一般为本人2-3个月工资（包括岗技工资、上岗津贴、工龄津贴）。3.3.2.14员工有3.3.1.3、3.3.1.4、3.3.1.5所列的行为，给公司造成直接经济损失的，根据具体情况，责令其赔偿经济损失，并可从其工资奖金中逐渐扣减。3.3.3处分管理权限3.3.3.1给予警告、记过、记大过处分，由用人单位提出，人事关系所在单位实施，并报公司主管部门备案；降级、留用察看、开除处分或除名处理（包括根据《劳动法》规定解除劳动关系的），由用人单位或由人事关系所在单位提出，并经人事关系所在单位核实后呈报公司，公司审核批准并实施；经济处罚由用人单位或人事关系所在单位实施。3.3.3.2给予中层及以上管理人员行政处分、经济处罚或除名处理（包括根据《劳动法》规定解除劳动关系的），根据对管理人员的管理和任免权限，由公司主管部门办理。4检查与考核4.1人力资源部定期对员工奖惩工作进行研究，及时向公司主管领导汇报员工奖惩工作情况，提出意见和建议，接受主管领导的指导、检查和监督考核。4.2对二级单位的员工奖惩工作情况经常进行检查，发现问题及时解决，帮助和指导二级单位搞。

10、好员工奖惩工作。Q/CNPC-YGSG328.06-20066。