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参考资料,少熬夜!环卫半年工作总结范文精选4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“环卫半年工作总结范文精选4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!环卫所半年工作总结【第一篇】我处以争创省级文明卫生县城为目标,进一步深化环卫改革,在县委、县政府及县城管局的正确领导下,在全处干部职工的共同努力下,大大改变了宜章县城脏、乱、差的现象,为优化我县的环境作出了应有的贡献。一、加强思想教育,提高职工“创卫”“优环”意义以马列主义、毛泽东思想,邓小平理论和“三个代、表”重要思想为指导,认真贯彻*年我处以争创省级文明卫生县城为目标,进一步深化环卫改革,在县委、县政府及县城管局的正确领导下,在全处干部职工的共同努力下,大大改变了宜章县城脏、乱、差的现象,为优化我县的环境作出了应有的贡献。一、加强思想教育,提高职工“创卫”、“优环”意义以马列主义、毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大精神。按照“三个有利于”的标准,切实加强干部职工思想教育,转变思想观念,把创建文明卫生城市和优化经流济环境变成每个干部职工的自觉行动和行为准则。切实增强大局意识,切实增强团结意识,切实增强稳定意识,争做勤奋学习,关于思考的模范,解放思想,与时俱进的模范,勇于实践,锐意创新的模范,把全处干部职工的思想和行动真正统一到党的xx大精神,统一到全处贯彻“三个代表”重要思想,重温“两个务必”,发扬优良传统上来。二、以市场为导向,进一步深化环卫改革随着经济的发展,城市建设步伐的加快,环卫改革步步深入,经处主任办公会议研究决定,上报县城管局批准,于*年3月20日进行了全方位的改革方案的落实。改革后的环卫,出现了日新月异的面貌。一是引进了新的竞争机制,加大了清扫保洁力度。在全城规划范围内,按照清扫面积及实际工作量的大小,划分了14个清扫保洁小组,每个小组推选了一名不脱产的小组长,实行定路段、定人员、定职责的管理方式,负责对各自所分的路段进行全天候清扫保洁。对于清扫保洁人员,打破大锅饭,引入了竞争机制,实行了内部竞争上岗、优化组合。部分路段又对外实行了招标,增强了全体职工的工作责任感、危机感和使参考资料,少熬夜!命感,提高了环卫工作的管理、服务水平。同时对每个清扫保洁小组,按照《道路清扫保洁质量考核扣分标准》,实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款100元,大大提高了工人的工作积极性,宜章县城的街道环境得到了很大的改观。二是恢复了市容监察队。针对县城内乱丢、乱扔、乱扫等违返市容市貌的行为,我处市容监察队依照《城市市容和环境卫生管理条例》负责对其进行严格的监督和管理。三是成立渣土管理办公室。随着城市建设的发展,土建工程日益增多,渣土等管理办公室则依照宜政通[]33号宜章县人民政府《关于加强县城区渣土管理的通告》内容对各建设、施工单位及调运渣土的车辆进行综合管理。四是成立环卫服务队。依照宜政通[]24号宜章县人民政府《关于在县城区内实行袋装收集垃圾的通告》内容对全城各住宅小区、单位居民实施上门收集袋袋垃圾服务,同时提供对外环卫有偿服务。并依照宜价字[]21号文件标准对服务用户的收取服务费,大大减少了居民将袋袋垃圾扔在路上及人行道上的现象。减轻了环卫工人的劳动强度,更美化了县城环境。五是清运组按原有的经费成本核算制运作。据统计,上半年清除全城垃圾死角共达300余处,清运垃圾总量达46000余吨。为了方便了居民垃圾的投放,在全城多处垃圾死角增设了垃圾箱(清水1个、环城北路1个、西门新村2个、黄岑岭路口2个、宜章八中门口1个)。同时争取政府资金5万元,组织对玉溪河环境进行了彻底的清理,十天之内清除玉溪河垃圾1600余吨。六是加大了内部管理力度,实行政务公开,严格执行政策,按章收费执法。1、狠抓内部管理,严格落实计划生育及综治等各项工作。2、实行“一个窗口”对外办公,并设置对外电话“3756340”;件、程序、手续及收费项目、依据、标准等;4、按项目标准收费,做到文明执法、礼貌纠章、不乱收、不乱罚、不大头小尾,不巧立名目。七是加大宣传力度,扩大环卫收费的深度广度,拓宽收费渠道,提高职工福利待遇。1、加大宣传力度,通过电视、车辆游行、发放宣传单等形式进行宣传,以自身文明素质、卫生意识服务市民、教育市民、影响市民;2、扩大了蒋家湾市场、南京洞市场清扫收费服务范围;3、争取政府支持,委托交通局代收机动车辆垃圾代运费。参考资料,少熬夜!八是投入了大量的人力、物力、财力为垃圾场选址建场。*年4月25日因?坪垃圾场使用期限长达18年,周边群众反应强烈,造成垃圾多次积压在城内而无法及时清运出去。在县委、县政府及县城管局的关心支持下,先后在城关镇清水村六组丝麻垅、城南乡黄土山村十一组尖子背两处建垃圾场,投资建场经费14万元。目前选址工作仍在进行中。3、公开各项办事条九是争取争政策,领导重视,今年5月份,争取政府资金万元,用于垃圾场建场,并购进了2台东风牌大型多功能垃圾车及20个配套垃圾斗。三、存在的问题一是随着人们环卫意识的提高,为垃圾场选址、定址迫在眉睫。二是现有临时垃圾场垃圾处理需用黄泥覆盖30公分以上,而单靠现有的旧推土机是不能完成取土覆盖工作,必须争取政府资金购进买铲车一台,以顺利完成覆盖工作。三是垃圾场距离远,环卫基础设施差,急需配套完善,现有的3台小型多功能垃圾车已严重老化,均已达到报废年限,单靠2台大型多功能垃圾车根本不能适应日产垃圾150吨的需要;洒水车2台,1台报废、1台严重老化;全城130个小型垃圾斗破烂不堪,致使清运造成2次污染,同时也严重影响市容市貌。还有公厕、果皮箱、垃圾中转站等公用设施都没有,严重影响了我县创卫,优环工作及环卫事业发展和居民生活。四是环卫工人的工资,福利等待遇较差,*年环卫改革后,环境卫生面貌发生了改观,但环卫工人的工资只有400元,再无其它任何的补贴。环卫工作是苦、脏、累的体力劳动,工资待遇应提高,以充分体现社会主义按劳分配的原则。五是环卫工人的医疗保障金,养老保险金及住房公积金应妥善解决。六是市民环卫意识高低不一,环卫有偿服务费收费难度大,乱丢、乱扔现象严重。四、深化环卫事业改革,推进环卫事业发展*年我处以创省级文明卫生县城为目标,进一步深化环卫改革。一是进一步争取政府重视。加强对环卫基础设施的投入,增加垃圾车、洒水车,在县城主要街道设置果皮箱、垃圾中转站、公厕等环卫设施,召集在城单位会议,筹资配备新垃圾箱。二是充分调动职工积极性,在保质保量完成各项工作的同时,不断加大宣传力度,扩大环卫有偿服务的参考资料,少熬夜!深度和广度。三是逐步取消各公共场所的垃圾箱,把上门收集袋袋垃圾这一服务工作深入开展。四是积极配合政府为垃圾场选址,并认真做好垃圾场建场、立项等各种准备工作。在今年的下半年,我处全体干部职工有信心,在县委、县政府及县城管局的领导下,为宜章环卫事业的发展和创建省级文明为我县城而努力奋斗。环卫所半年工作总结【第二篇】在市委、市政府和局党委的正确领导下,我们以深化“山东省服务名牌”为目标,以确保“优质服务单位”九连冠、行风评议前三名为总抓手,勇抓机遇,创新机制,强化管理,保质保量按期完成了9座垃圾转运站、200个地埋式垃圾箱建设任务,圆满完成了城区354万平方米道路的清扫保洁、日产180吨城乡生活垃圾的清运处理任务和20座公厕的冲刷保洁任务,现将上半年的工作总结如下一、统筹兼顾,城乡环卫一体化工作稳步推进。今年我市新建9座垃圾转运站,正月初五正式开工,经过2个多月的努力,到4月底9座垃圾转运站的基础工程、压缩设备安装、工作人员的招考与业务培训全部完成,月份正式投入5运行。为加快工程进度,我们专门成立了转运站建设工程领导小组,李主任、吴永强全天候现场督导,并聘请有专业资质的汤主任协助每天对各建筑工地工程质量进行全面监督把关,发现问题及时与各镇、街道分管负责人协调解决。由于开工时间为寒冬腊月,各建筑公司都放假了,为保证正常开工,他们顶风冒雪多次到各建筑公司沟通和协调,争取到对方的理解与支持。在工程开工后,无论天气如何,每天早晨6:30前就进入工地,对工程质量和工程进度进行监督把关。由于天寒地冻,土建难度非常大,对此我们积极与设计单位和施工单位沟通,进行反复研究和论证,最后采用沙埋、电褥子加温,地膜覆盖、草帘子覆盖等多种方法,既保证了施工质量又加快了工程进度;在压缩设备、车辆的采购上严格实行对外招投标,陈琳同志认真研究各种设备、车辆的技术参数,及时与市财政、招标办、-1-供货方沟通联系,确保设备、车辆等质量合格。为确保压缩设备及时到位,我们多次派人到珠海厂方进行督办。3月23日首批压缩设备到位,按正常作业每套压缩设备厂方需安装6天,为加快设备安装进度,我们抽调了设备科小徐、小何协调厂方人员安装设备,每天早晨6:00就到达现场开始安装,中午也不休息,晚上加班到八、参考资料,少熬夜!九点钟,连续奋战了一个多月,保证了工程按期完成。自3月份起按照市政府统一部署,我们又肩负着农村地埋式垃圾箱建设督导工作,在一无图纸二无样板的前提下,我们边研究、边设计、边施工,经过反复验证、修改,最终使地埋箱建设得更加科学合理。为确保工程质量和工程进度,我们实行了主任分工负责制,四位副主任及吴永强同志在做好自己分管业务工作的同时,每天分头对各自分管的乡镇地埋箱建设情况进行现场督导,力求工程建设质量与速度双达标。对于个别村庄出现不理解、不支持的现象,他们多次上门沟通,采用以点带面的形式,首先在俚岛镇草岛寨树立了样板,使各村认识到了地埋箱的好处,从而逐步在各乡镇推广开来。办公室每天下午3:30开始对各镇地埋箱进展情况进行收集、汇总,往往下班后各镇数据还未上报齐全,他们就加班统计上报,休假日也正常统计上报。通过共同努力,4月下旬,5辆钩臂车、10辆摆臂车、300辆小推车、5辆清污车、600套标志服、200个地埋箱体全部到位,5月份开始投入运行。与此同时,鞠主任还牵头制作了全市垃圾转运站布局图、城乡一体化流程图看板和宣传图册1万本,统一了垃圾运输车辆、小推车、标志服的颜色、识别标志和宣传口号。通过大家齐心协力,我们顺利通过了威海市农村环境保护综合整治现场会和其他各级参观学习的-2-现场组织工作,赢得了各级领导的充分肯定。二、管理精细,环卫服务质量全面提升。为进一步深化名牌建设,确保名牌质价相称,今年我们紧紧抓住“精细化管理”为中心,强化内部监督管理,努力塑造行业新形象。五月份,我们率先在全处开展了“我与威海找差距”主题活动和“主任调研活动”,各科室积极参考威海的先进经验,结合自身实际,制订了切实可行的整改措施,并落实到具体工作中,整体工作质量得到全面提升。环卫工作站认真落实绩效工资制,注重管理的实效。工作环卫工作站中,他们推行了人性化管理模式,要求每位管理人员善于和清扫工沟通,了解掌握他们的思想动态,拉近和清扫工之间的距离,最大限度调动每位清扫工的积极性。针对早晨、中午、晚上繁华路段易脏的实际情况,三个站及时拿出了应急方案,增加重点路段上的保洁人员,延长保洁时间,增设流动保洁服务队,每天由一名专职管理人员跟踪对繁华路段进行检查,科长不定期组织每条路段管理人员进行跟踪考核,减少问题出现,严格把握好交接班制度,保证了街道的干净整洁。针对春季风大白色污染物增多、树毛刮的到处都是的实际情况,三个工作站及时做出参考资料,少熬夜!反应,拿出方案抽调人员及时清理,保证了路段的干净整洁。他们还为清扫工配备小型工具箱,配足配齐清擦用具,加强跟踪考核,确保垃圾桶体的卫生质量。5月11日,环卫工作三站接到了政府广场喷泉清淤工作,三站科长张志强及时抽调人员进行清理,管理员梁进柏同志作为老同志也和清扫工一样,和他们干在一起,吃在一起,头顶烈日指导清理工作,每天都是一身泥土带回家,给年轻一辈做出了榜样。月底我市6遭遇强暴风雨,多条路段冲出大量泥沙、落叶、地漏上垃圾到-3-处都是,工作站全体成员天不亮就上路和清扫工一起对地漏子上的杂物及泥沙进行突击清理,坚持当天泥沙当天清除,及时恢复了城市容貌。清洗科是一个新成立的科
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