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写作好帮手1/16工程部年度工作总结范文(通用4篇)【导读】这篇文档“工程部年度工作总结范文(通用4篇)”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!工程部年终总结【第一篇】今年,对于我来说是脚踏实地逐步累积的一年,也是筹建处团队步步扎实走向成功的一年。在筹建处领导的带领下,经过全体成员的努力,项目在本年度完成了设计收口、招标和开工建设系列相关工作。作为筹建处团队的一分子,付出了自己辛勤努力,也分享了其中的喜悦。现在我就本岗位在本年全年工作做以下述职,请各级领导给予审阅评议。1、按时、保质完成领导交办工作:按照工程部安排,配合专业进行了初步设计收口、第×批辅机集团审查工作,顺利进行了招标全过程及相关工作,同时进行了×辅标书编制、集团审查准备等各项工作,根据内、外审意见并与相关电厂对标,进行了大量锅炉专业优化和资料的完善工作;根据多方得到的写作好帮手2/16设备信息,通过电话、网络等各种措施了解性价比最高的辅机设备在电厂的使用情况并编写相关报告和总结,为我厂的辅机设备招标做足准备并在招标过程中起到了良好作用。完成推广新技术、新工艺的应用,改进了设备技术性能,在筹建处领导的指导下多方进行相关沟通工作,沟通设计院及锅炉厂对煤炭市场形势变化后的煤炭掺烧对策进行技术攻关和探讨,并得到了锅炉厂对部分煤源掺烧方式的建议;按照筹建处领导安排,进行了富氧等离子燃烧技术的探讨和异地煤种试烧,与锅炉厂设计院共同进行了锅炉低NOX燃烧方式,并与锅炉厂达成一定共识,对我项目进一步降低NOX起到了积极作用。并于上半年配合完成了铁路专用线的可研修改版审查会相关工作,为降低工程造价和施工难度奠定了坚实基础,得到了领导的表扬。2、积极完成自我管理学习和自我素质提高:坚持按照筹建工程部素质提高工程培训计划,全年不间断地进行了较大范围的专业学习和素质提高,较好地执行了年初制定的学习计划和素质提升计划。积极学习有关标准导则,学习集团、公司有关文件,积极搜集国内外先进技术及发展趋势并加以学习,对标其它电力建设项目的经验,积极提高自己的各方面的工作素质;积极参加筹建处党支部有关活动,牢固树立廉洁防腐的写作好帮手3/16思想防线,坚定自己的立场,把心思用在事业上,把精力放在工作上,把时间放在尽职尽责上。并在工作之余积极投稿,彰显筹建处廉洁自律积极向上的精神风貌。3、注重配合,彰显团队工作能力与向心力:在完成本职工作的基础上,积极配合其他专业完成相关工作。在筹建处领导的带领和指导下,取得了可喜的成绩,在此过程中深深发现“我不是最优秀的,但我和最优秀的团队成员一起工作”。在伙伴们的互相鼓励和支持下,在新的一年中,我们还要尽自己最大的努力,紧跟厂部和筹建处的步伐,在来年的工作中,做到把事情当作事业来做,为使我们的团队更加优秀,为东郊项目取得更大的成绩付出自己的努力。二、本人在考核期内存在不足及改进措施在工作中除了感受到成功的喜悦外,也发现了自己的不足和需要学习改进的方面:1、对自己要求不够严格,缺乏更深、更广层次的细节要求和努力担当的心态,今后必须严格要求自己,做到知其然必知其所以然,在工作习惯上强调细节要求,做到更加精益求精。2、激情有余而方法不足,很多知识没有做到系统串联的学习,今后应按领导要求的方法,给自己制定操作性更强的学习计划,按照从后向前从远到近的学习进写作好帮手4/16度,系统而精确的学习。工程部年度工作总结【第二篇】工程部年度工作总结时间飞逝,XX年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录写作好帮手5/16各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各写作好帮手6/16分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,写作好帮手7/16发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。四、在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如写作好帮手8/16将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。六、弱电设备维修工作:1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了写作好帮手9/16大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。工程部年度总结【第三篇】20__年来在公司领导下,我团结、带领工程部全体工程人员,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕以__小区如期交付为目标,在工程管理工作中认真负责,协调配合,真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下头扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下总结汇报:一、项目简要概况本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积平米,超出规划面积平米。工程总投资约亿,__年度工程实现投资约亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率,应当说在整个业内也是到达了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,异常是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一写作好帮手10/16致认同。二、做好__项目的施工工作以年初__小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成,安装项目大部分电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验,所以在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。异常是由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工队伍有原先的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,所以在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心,排除各种不利因素针对当时的现场状况,根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责,让各工程人员进取参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得写作好帮手11/16以进展顺利。经过我工程部人员的努力,__项目最终在__年7月初全部完成了施工项目,为后续的综合竣工验收铺平了道路。三、做好__项目的验收工作自__项目在7月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综合竣工验收阶段。所以我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情景下,根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的
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