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精编资料,供您参考工作简报的写法【最新4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“工作简报的写法【最新4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!多年来,始终保持:【第一篇】一、以党风廉政教育引导人经常对职工开展反腐倡廉形势教育,并通过廉政专题讲座、廉政电教片及警示教育材料,以案论纪,以法论审,不断增强审计人员的廉洁从政意识,同时组织审计干部到警示教育基地参观,接受现身说法,做到警钟长鸣。以审计成果取信于民【第二篇】一是强化对领导干部的经济责任审计结果的运用。上半年全县完成19个单位共23名领导干部经济责任审计。审计共查处违纪违规、管理不规范和损失浪费金额1291万元,审计结果晋升1人,免职3人,提出审计建议23条,被审计单位采纳23条。二是审计工作紧紧围绕中央、省、市关于扩大内需促进经济增长的工作部署,科学安排审计项目计划,把促进保增长、保民生、保稳定决策部署的落实()在项目计划中,开展了对公共基础设施、民生工程、等重点政府投资项目审计。去年共完成审计(调查)项目29个,审计查出违纪违规金额1646万元,上交财政9万元,被采纳的审计建议28条,被审计单位建立健全整改措施12项,向社会公告审计结果17项,审计结果公告占到了审计项目的60%以上。审计工作在维护财经秩序,规范财务管理,提高财政资金使用效益,推动党风廉政建设、维护社会稳定等方面发挥了免疫系统功能。工作简报【第三篇】毕研文总经理2006年元旦正式到任,并在坂下信用社二楼办公室与全体员工见面座谈,对前期工作予以了充分肯定,勉励大家继续做好今后工作;连日来,毕总视察基地,与下樊社区居委会领导接触,和项目部孙绍荣经理、高磊经理多次进行工作交流和沟通,对公司工作状况有了初步了解。在此基础上,于二○○六年一月九日正式召开了工作会议,毕研文总经理主持会议,精编资料,供您参考项目指挥部孙绍荣经理、高磊经理、办公室乔保富、土建工程师姜振峰、内勤陈林艳等参加了会议。会议资料如下:首先,毕总经理对清垣集团宫兆华先生为建立汇丰源公司的科学决策及建立过程中所做的超多辛苦且卓有成效的工作表示钦佩,对宫总雷厉风行的工作作风和沉稳细致的指挥协调,顺利地处理并实施整个汇丰源公司的开局工作奠定了十分好的基础表示衷心感激。之后毕总经理明确了今后的工作思路:以宫总统筹部署的目标和规划为指导,坚持务实灵活、因时因地适宜的原则,具体抓好项目实施工作;对公司管理和春节前后要做的工作从四个方面做了说明和强调。一、公司组建状况公司管理层由毕总、孙绍荣经理、高磊经理组成。毕总统缆全局,总体把握,孙经理和高经理协调配合,原先分工不变。公司办公室由乔保富负责,陈林艳归办公室管理,主要负责内勤和打字;办公室工作要服务好、配合好公司领导工作,每次开会都要写纪要,以备查询和督促落实。土建工程师姜振峰,服从孙经理和高磊经理的领导,尽心尽力地做好工程设计、监理和结算等方面的工作。二、企业内部管理1、建立规章制度:用制度管人,构成共同约束机制,制度既要完善全面又要操作性强,能够贯彻下去。2、完善档案资料:坚持真实、准确的原则,履行签字手续,经得起时刻、历史的考验和有关部门的审查和审纪。3、加强劳动纪律:员工上班要考勤,要签到,养成良好的习惯和风纪。4、理清财务手续:公司成立以来此次会议之前所发生的费用在春节前要在财务上结清。5、文字材料撰写:文字资料要程序化、规范化,办公人员要熟悉专业术语,思路清晰,表达准确,高磊经理要把关。6、公司对外咨询联络:包括图纸设计、审批手续和工程建设和由孙经理和高经理负责。要坚持两个原则:(一)灵活高效、节俭办事;(二)协调沟通,互惠互利。三、春节前工作安排:1、猪舍轻钢结构招投标工作;2、办公室楼的设计工作;3、沼气建设的设计工作;4、已完成工程的结算工作,包括:工程量、价款、精编资料,供您参考资金支付,要把握好度,有科学真实和合法依据,对董事会负责。5、公司前期所发生的办公费用要写出专门报告。6、员工工资福利:孙经理和高经理多思考,基本上按过去清垣集团所统筹思考的标准执行。7、安排好值班:包括工地和办公室值班,个性是临近年关,要持续联系畅通,不能影响工作,对特殊假日可思考安排补助,职责和利益要相联系。四、春节后工作安排:1、修路:养殖基地300米简易沙石路要和下樊社区持续沟通,取得支持,加快实施。2、基地用水用电:涉及审批手续、竞投标及建设施工等问题,由孙经理负责。3、办公楼的设计工作:面积不少于1500平方米,楼层不低于三层,既要气派又要实用。4、饲料厂的建设:是猪场一期工程的主要配套项目,要抓紧落实图纸设计、施工规划和加快建设进程。5、轻钢结构的安装:市场化运作,公开竞标,降低成本。6、沼气池的建设:经亚行办联系由上海设计单位进行设计并签订设计合同。7、人员配备:要提前思考防疫、饲养人员的招聘,要培养自我的人才队伍。随后孙绍荣经理表示:要团结在毕总周围,把各项工作搞好,毕总对公司董事会负责,我们对毕总负责。并提出以下要求:1、办公室档案资料要补齐,规范化,年前把这项工作做完。2、办公楼的设计,请设计人员到现场勘察,年前出草图,正月二十以前确定正式施工图纸。3,养殖基地水电问题,一是透过招投标解决打井问题,确保质量;二是由社区居委会领导协调变压器安装,借力办事,提高效率。4、养殖场附近的路面铺设:和下樊社区进行充分协调,力争在春季万头猪场工程全面开工前完成。毕总补充了两点:一是涉及公司工程项目的相关亚行报告要整理出来,立卷存档;二是此刻公司急需的办公设备购置先做出预算,由高经理负责。高磊经理就临汾经济技术开发区亚行转贷协议的签署进行了说明。以规章制度建设规范人【第四篇】建立了以党风廉政建设责任制为龙头的机关管理教育、作风效能建设、政务公开建设、审计业务建设精编资料,供您参考等3大类36项14万字的《瓜州县审计局规章制度汇编》、《瓜州县审计局业务操作规程汇编》等制度汇编,加大制度规定的执行力,形成了用制度管权、用制度管事、用制度管人的良好性环机制。
本文标题:工作简报的写法【最新4篇】
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