招商方案【汇编4篇】

精编资料，供您参考招商方案【汇编4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“招商方案【汇编4篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！招商方案【第一篇】为进一步掀起招商引资热潮，巩固我市港台资高地地位，开拓服务外包，推进信息项目转化，扩大客商源和信息源，根据xx年市重点经贸招商活动计划，我市拟于xx年3月上旬，赴香港开展招商活动，活动方案如下：一、时间xx年3月上旬。二、参加对象1、市委或市政府主要领导，市开放型经济分管领导。2、各重点镇、园区及市有关部门。3、有信息项目在谈的其他镇和街道（报名参加）。三、活动形式及内容采用集中活动和分头拜访相结合的方式。（一）集中活动1、时间：xx年3月10日下午3：00-4：302、地点：香港君悦酒店3、名称：xx中国陶都宜兴（香港）投资环境说明会4、承办单位：市外经局5、会议议程：（1）市领导致欢迎辞（2）协办单位代表致辞（3）投资环境推介（多媒体）（4）数字化城市推介（多媒体）（5）客商代表发言（6）项目集中签约6、工作目标：（1）业务目标：集中签约不少于20只，协议注册外资2亿美元。（2）客商邀请：邀请境外客商不少于120人，以新客商、香港大公司、有项目洽谈意向的客商以及已在宜兴投资的港台著名公司负责人为主。（二）分头拜访活动1、市级：市领导分别带队拜访重大信息项目和签约项目投资方的高层领导，并洽谈、推进项目。精编资料，供您参考2、镇园级：各参加单位以小分队拜访形式，巩固、拓展客商网络，推进、捕捉信息项目，落实参会客商和签约项目。四、时序进度及工作安排1、1月上旬市政府召开香港招商活动动员大会，活动部署后各单位抓紧确定本单位赴港人员名单报市外经局汇总，自行办理出境手续，及早落实住宿（3月份系香港会展、招商旺季），并迅速着手开展客商邀请、签约项目落实等前期准备工作。2、2月中旬，各单位将已落实的参加香港投资环境说明会客商名单（注明重点客商）、集中签约项目、在港活动计划报市外经局汇总。3、2月下旬，市府办负责落实市领导的主持词、欢迎辞，市外经局牵头制作好园区及产业推介多媒体光盘；市规划局牵头制作好数字化城市推介多媒体光盘；市外经局负责市领导赴港日程安排、签约项目落实、发言客商确定、市领导及主团人员赴港手续报批、招商资料印刷及会务安排等准备工作。4、2月底，各单位将确认后的参加香港投资环境说明会的客商名单（注明重点客商）、集中签约项目文本、在港活动安排报市外经局汇总，市外经局在此基础上，进一步细化市领导的在港日程安排，确定签约项目、发言客商和发言稿。5、3月初，召集各参加单位负责人召开赴港招商筹备情况汇报会，通报在港期间总体安排，对赴港开展招商活动作具体要求。招商方案【第二篇】为认真贯持全县开展“招商引资”活动的有关精神，确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务，特提出如下工作方案。一、招商引资工作思路招商引资工作总体思路是——强化招商引资工作领导力量，增强招商引资的实效性。以五大产业为主线，重点以精选轻纺电子、机械制造、现代服务业为突破口。二、总体目标完成县委、县政府下达500万元的任务。三、招商方式招商活动主要采取以商招商、推介招商、产业招商为主要形式，增强实效性；对上述所列的重点招商项目，主要采取小分队招商为主要形式，增强自主性；以探索异地招商新途径为抓手，推行代理招商，实现招商引资新突破；以全面完成年度招商引资任务为目标，鼓励各企业积极采取“走出去、请进来”等各种灵活多样的招精编资料，供您参考商方式，实现引资工作新跨越。同时，采用现代化手段，提高招商水平，推行网络招商，充分发挥优势，为全县招商引资工作提供信息和服务，并定期向网上发布有关招商信息，搞好经常性的网上招商。四、工作措施（一）拓宽招商渠道，加大招商引资力度1、落实优惠政策，实施政策招商。在落实全县有关招商引资优惠政策的基础上，加大对各类优势及招商引资优惠政策的宣传力度。2、依托产业优势，实施产业招商。发挥我县生态、资源和交通优势，依托我县现有产业基础，有针对性地引进一批农副产品加工、果品加工等企业，发展一批农产品出口基地、绿色无公害基地等农业产业基地。依托我县生态环境优势，重点引进集生态保健旅游和休闲观光于一体的产业项目。（二）精心组织，确保招商成效1、积极“走出去”、“请进来”，大力开展农业产业招商。要组织专门的招商分队走出去，有针对性地到发达地区开展专题招商活动，同时邀请外地客商在我县实地考察，推介项目。着力引进辐射面广、科技含量高的项目。2、切实做好落户招商项目的协调和服务工作。加大对签约和在谈项目的跟踪落实力度，招商项目跟踪服务责任制贯穿洽谈、引进、建设、投产、达效全过程，确保项目顺利实施并正常运转。（三）加强领导，为招商工作提供有力保障成立机构，加强调度。开发办成立招商工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由兼任，办公室负责全局招商引资工作进展情况的收集汇总等，承担领导小组交办的日常工作。招商方案【第三篇】欢迎各商家合作:个性策划、给您带来不一样的盛典视野。一：举办地点：xx酒店。人员限制（500人）二：举办时间：20xx年元月19日晚15点---22点三：招商条件：冠名单位:5万元、送会员证5本。协办单位：2万元、送会员证2本。四：媒体宣传：1：冠名入场卷门票宣传。2：广电报刊登（一个整版）、3：现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。4：冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx精编资料，供您参考大型活动的宣传。5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演，作为商家舞台形象展示。7:俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。五：其他商家赞助条件不限。1：享受俱乐部官方公众平台定期宣传。2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。3：享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的宣传。六：赞助单位享有福利：1：享有与俱乐部长期战略合作，享有双方资源互推共享、相互支持的权利。2：享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇。享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。七：本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。俱乐部:办公室：xxxx手机:xxxxxx联系电话：xxxxxxx俱乐部20xx年11月28日欢迎各商家洽谈合作:洽谈电话：xxxxxxxx个性策划、给您带来不一样盛典视野。特别说明：1：本次有官方新媒体支持。2:参会人员结构实力较强，都是xxx高端会员。3：高端集中给商家提供了资源交流、活动消费的极大潜力和发展管道。4：每个合作商家根据赞助都有在台上介绍、展示、台下推介活动的机会。5：本会将建立所有合作商家资源共享、共同打造命运的设想和强烈愿望。6：建立常态化商家合作联盟，推进网络线上交流和线下互动价值最大化。7：定时组织合作商家主管和高端人员交流、加强共同体的合作与发展。8：跨行业联盟让您交接各行业精英，使您走出一个前所未有新局面。9：各路行业精英和老板红包发不停，让您享受新精编资料，供您参考年红包红红火火！xxx俱乐部特约记者团全力报道！招商方案【第四篇】一、活动主题：双赢战略联盟计划启动仪式暨“***产品”全国招商大会二、活动目的：1、借助电子商务的潮流，结合网通公司的实力及资源，助你的企业产生轰动效应，形成社会影响；2、促使观望中的经销商签约；3、吸引更多的潜在经销商关注、签约；4、打造公司在行业的形象；5、为布局全国打好基础三、活动方案1、活动时间：2、活动地点：3、主办单位：4、媒体支持：《***报》《***报》《***报》《***报》《***报》5、嘉宾专家资源组主要成员重点媒体记者特邀经销商四、会议准备1、易拉宝*个、氢气球*个、条幅*条、拱门*个、气球柱*个、接待桌*张，其他；2、会议背板内容：（1）大标题：双赢战略联盟计划启动仪式（2）小标题：暨“某产品”全国招商大会主办单位：********有限公司3、会场向导牌；内容：双赢战略联盟计划启动仪式XX层XX厅4、独家经销铜牌；5、拍照和摄像；6、手提袋（内装：招商手册、产品包装盒、《****报》、《*****报》、《*****报》、会议手册、礼品、胸卡、住房卡、餐券）；7、招商手册、会议手册；8、《******报》、《*****报》、《*****报》，其它媒体；9、产品宣传手册；10、本次招商会的企业宣传片光盘11、签名板；12、主席台姓名台卡；精编资料，供您参考13、经销商胸卡；14、主持台上企业标志15、会务后勤人员配置；男性职业装（统一颜色的西装、领带）女性职业装（套裙）16、礼品赠送；17、墙面形象展示牌；18、主持人确定；19、政府人员、医学专家邀请；20、接站车辆（都要用好车）、人员；21、***名礼仪小姐。五、会场布置1、主席台区（1）、主席台背板（2）、主席台会议桌（3）、投影仪、投影幕（4）、笔记本电脑（5）、主持台、麦克风、音响设备。2、经销商区（1）、经销商第一排离主席台保持约3米的距离；（2）、经销商区的两侧留出约米的距离；（3）、会场内四周易拉宝的环型摆放；（4）、会议桌、笔、饮用水（5）、会场内墙面形象展示牌。3、会场入口大厅区（1）、会场台阶处，层递摆放易拉宝；（2）、会场10-15米的入口处，层递摆放易拉宝；（3）、会场入口处工作区进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。（4）、专柜实景展示；（5）、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。六、人员分组设置：A总指挥：一般有公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服务和总协调；B副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的`安排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，市场业务处理；C会务组组长：一般有行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和，熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排，参会人员的往返接送等；若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组；D会场组：会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造；精编资料，供您参考E后勤组：票务安排、会议各种费用结算、支付等；F沟通组：这个组责任最重，一般有分管副总或者市场总监担任，成员是熟悉市场和具有谈判能力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。G登记组H接站组（需要配合完成）各岗位分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。如：会场组人员在没有时可协助沟通组谈判或会务组工作。七、会议架构：？会前宣传？会场布展？现场展示？现场会议？解答疑问？会上竞标？会后签约？宴会？后期造势八、会议步骤1、活动筹备（1）、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、POP招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。2、会前事项：1、专家邀约，人员确定；2、会议场地（容纳150人左右）；3、专家、嘉宾住宿安排预定；4、场地布置及会议所需物料；5、已联络的经销商邀约；6、全国经销商及特邀嘉宾。3、宣传（1）、对中国某病市场，从高度上、权威上、观念上进行引导。（2）、借助媒体的声音，传播公司规模、实力及优势所在，增强对目标经销商及目标客户群的说服力和影响力，消除代理疑虑，增强信心。九、会议流程：十、会议预算：1.会务费用精编资料，供您参考（1）场地费用(2)食宿费用(3)物料费用(4)交通费用(5)其他费用2.会议宣传推广费用（1）新闻费用（2）嘉宾费用（3）营销支持费用（4）主持人费用（5）其他费用