安全生产部工作总结范文3篇

安全生产部工作总结范文3篇【导读】这篇文档“安全生产部工作总结范文3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！安全生产部工作总结12013年安全生产部工作总结今年以来在公司领导的大力支持与正确领导下，全公司认真贯彻职代会的精神，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。抓重点，落实制度，强化安全生产工作，经过广大员工的努力，各项工作取得较好的成绩。安全生产部今年主要做了以下几个方面的工作：一、指标完成情况：1.xxx2013年完成施工产值xxx万元，占年度计划指标的xxx%，其中自行完成施工产值xxx万元。2.完成竣工面积xxx㎡，占年度计划指标的105%。所报竣工项目全部完成，圆满完成xxx年初职代会确定的经济指标之一。3.创建省市两级文明工地各两项：4.安全生产达标率100%，优良率86.5%，无伤亡事故。二、今年以来主要围绕贯彻落实集团安全生产部年初对2013年安全生产工作九点要求着手重点做好以下几个方面的工作：1、抓计划管理。各项目部能按年度公司下达完成的工作量的指标。项目部在公司的统一安排下，针对各自现场的特点，项目的结构类型，建筑面积等，认真编制施工月度计划等。计划的编制按集团公司的要求，有网络计划，横道图计划，计划中显示分部分项的工程量，工作量、劳动力人数，施工天数，定额工日数，使计划的编制质量好于往年，计划编制的准确性进一步提升。由于各项目部能切合实际的编制年度、月度计划，使形象进度按照计划进度顺利完成。2、抓合同管理按集团安全生产部的工作要求，部门日常对项目部的巡查中，对使用的劳务作业人员必须签订劳动合同，劳务公司需有资质，对这项工作要不定期进行检查。对阶段性转换工种期间能够及时与项目部沟通掌握劳务合同的签订情况。今年共检查统计签订劳务合同18份，劳动合同1013份（在劳务公司留存）。3、抓方案的执行情况全年审核施工组织设计、各项专项方案、安全文明施工、工期策划75份。专家论证方案2份即：深基坑专项方案。在建工程的各种专项方案、策划、项目部均能按时编制完成。在平时的检查中能发现实施过程中与方案的差距。比较突出的是（1）脚手架搭设和模板支撑体系方面。（2）架体与主体封闭不严，卸料平台周围防护及通道底部不严密。（3）模板支撑体系缺少扫地杆，高大模板支撑体系缺少纵横向剪力撑。4、抓安全员的职责，加强现场安全管理人员责任的履行部门检查时已针对现场安全员作安全交底，并且要求安全员认真与每一个作业人员签订安全承诺书方可入场工作；抓分包单位的资质审查《安全管理协议》的签订情况。要求分包单位要求有相关的资质和安全生产许可证等相关的安全资料。已进场及时与项目部签订《安全管理协议》，将现场安全员的这项工作作为考核依据。今年各项目部共签订安全承诺书1767人次，签订分包单位的《安全管理协议》37份。已符合年初安全生产工作安排。四、走出去发现自己的不足：下半年由安全生产部牵头组织，生产经理带领职能部长、项目经理、施工员、安全员观摩了兄弟单位三个项目，分别是六建集团科技馆项目，六建集团酒钢大厦项目，建工瑞景项目，一个内部项目：七建大厦项目。观摩结束后，召开了座谈会，与会人员对这此观摩认识强烈，对兄弟单位从安全、文明施工好的做法的认同。对开阔自身的工作思路起到了积极的推动作用。这几个观摩工程有一个共同的特点：前期策划完善，各项工作现有策划后认真执行，取得了不俗的成绩。五、隐患排查及综合治理：部门通过现场安全生产事故隐患102处，下发整改通知单13份，各项目部按整改措施整改完毕，并进行了验收关闭。排查的主要问题集中在临边防护搭设不规范或有缺失。电梯洞口封闭不及时，或设置不标准。现场安全警示标志不足。架体连墙件临时拆除后不及时恢复。开关箱一闸多机现象时有发生，或漏电保护器不匹配。六、部门在日常巡查中对出现的问题采取的措施：1、在检查中出现的问题及安全隐患，协助项目部找原因，对过程中加强指导，提出要求，按施工组织设计及专项方案实施。2、对出现的问题及时通报项目负责人并填写现场检查记录，严重的安全隐患发送整改通知单限期整改，其后复查验证其整改情况。当时能解决的问题，立即督促整改。3、对不能立即整改的问题，常抓不懈，跟踪督促项目部解决。一次不成两次，直到问题得到整改。4、对安全隐患漠视，屡教不改者，采取通报批评的方式，适度进行经济处罚等措施，直到问题得到解决。七.存在的问题及不足之处今年以来部门对项目部安全管理，文明施工等方面检查时，也出现不少问题：1、安全质量管理标准化不高，现场对标准化的执行没有持之以恒的坚持，往往实施过程中自降标准或者无标准。2、今年多数进行主体收尾，卸料平台使用数量较大，多次检查中出现项目部对卸料平台周边的安全防护、安装验收、工作环境不满足要求。3、项目部对操作人员的安全技术交底，未根据自身特点及方案认真对待，尤其在阶段性，季节性的安全技术交底上。4、项目部对安全管理资料的收集整理归档工作水平参差不齐，对问题重视的项目部资料建立齐全、不重视的，资料收集整理差距极大。5、部门对项目部的帮助指导，服务不够，需加大对项目检查监督考核力度。6、项目部制定了学习计划，但对新规范、各类文件的学习差距大，不能有效的组织有关人员学习。7、项目部对检查出的问题，整改力度不足，整改进度较慢。八、2014年工作打算部门将在新的一年里，一如既往的对项目部一道搞好安全生产、文明施工等工作，有如下几点打算：1、监督新开工程的安全防护工具化的落实。要求项目部在前期策划中，体现出工具化安全防护采用的形式，节点的详细做法，参照现有工程上成熟的工具化防护模式，展现工程防护的特点：能多次周转，整齐醒目，稳定，牢固可靠。3、还要加强对新法规，新标准的学习，组织相关人员对《施工企业安全生产评价标准》及《建筑施工企业安全生产管理规范》和集团公司编制的《安全生产管理制度汇编》的深入学习领会，并要求各项目部制订学习计划，使项目部所有岗位人员投入到学习活动中去。4、增强安全观念，按文明施工标准开展工作。加强临边洞口，安全通道采用工具化防护。加强对项目部的策划，外脚手架搭设方案及其他专项方案的审核工作。要求项目部实施时严格执行方案。5、与项目部一期做好隐患排查及综合治理工作，增强的项目的检查，监督力度。6为了进一步加强施工现场安全生产管理工作上一个新台阶，每月召集施工员、安全员进行一次安全生产工作会议，主要是对自己一个月内的安全生产工作的评价，存在的问题和不足，下一步工作如何改进，要达到什么效果。安全员除此之外，还要提交《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011评分表，要实事求是与项目实体相符，下个月部门按此表进行复查。以上安全生产部全年工作总结汇报。虽然在安全管理工作取得了一定的成绩，但距集团公司及公司的在各方面的要求还相距甚远。我们将本着持续改进的观念，尽职尽责的去做每一项工作，为企业的安全生产，职工的健康尽到自己的责任。安全生产部工作总结2工作总结——公司安全生产监督部2006年过去了，我在安全生产监督部门已经一年多了，能较好地完成上级安排下来的工作，干好自己本职工作，回顾一年的工作，我已经尽心的去自己的本职工作了。现就自己的安全监管方面的工作简述如下：一、具体做法首先在安全监管方面我的工作是安全管理台帐的的建立，根据上海公司的程序文件、管理制度和上海公司安全生产监督部发的《安全生产管理台帐》的参考目录建立炉窑分公司的安全管理台帐，根据上海公司安全生产监督部发的《法律法规》结合自己公司的实际情况做了我公司的《法律法规》；结合上海公司安全生产监督部的危险源辩识和我分公司的在建工程的情况，对我公司的危险源也进行了辩识，用以工作中重视并控制危险的发生；对新进的员工和外协要进行安全知识的教育给他们播放安全教育片子，以提高他们对施工现场安全生产的认识和了解，并加强对自己的自身安全的保护意识；安全月活动做了一定的宣传工作，出宣传报然后进行安全教育，加强员工和外协工对自身安全的保护意识，使他们了解到安全不是哪个人或部门的事情，是大家一起努力做好的一件事。然后在综合治理方面按综合治理的要求我做好施工安全的资料，和领导去工地检查，检查出隐患就立即叫他们整改，做好安全检查表的记录。二、在的不足我来到安全生产监督部一年多，虽然是学到许多东西，但是总觉得自己的业务水平不足，以后在工作中要不断的学习，不懂就向领导和上级对口部门询问、学习，以达到自己的理论和实际工作的不断提高，人是学无止境的，只有不断的学习才能不断的提高。三、个人的职业规划我在单位上已经工作了十几年，我干过技术、材料、预算、劳资等，现在在安全管理岗位上我会尽力干好自己的本职工作，干好领导分配下来的任务，为炉窑尽一份力，虽然那只是一份微不足道的，我也将尽心。四、对公司的几点建议公司是否能给我们更多的学习机会，安全在施工上是很重要的，安全资料也是一样重要，公司能组织员工听些有关贯标和综合治理的讲座，使我们能更好地去了解和学习，把软件资料做的更好，以迎接贯标和综合治理的检查。生产部安全生产工作总结3生产部可以说是一个公司最重要的地方，毕竟要先有产品才能产生效益，下面就是小编给大家带来的生产部安全生产工作总结范文5篇，希望能帮助到大家!生产部安全生产工作总结范文120xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成xxx台柴油发电机组生产任务。二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育，提高员工凝聚力20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。(二)加强设备管理，确保生产正常进行设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。(三)加强质量管理，确保产品质量合格我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。(四)加强安全生产工作，确保生产安全20xx年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行