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医生个人工作总结范文【实用4篇】【导读】这篇文档“医生个人工作总结范文【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!度个人工作总结【第一篇】篇1:2013年度个人工作总结2013年度个人工作总结一年的时间很快的过去了,这一年里,我在科长的带领下,委领导的关心及全体同志的帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高,本年度的总结主要有以下几项:一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面能够认真学习dxp建设具有中国特色社会主义的理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法,敢于同违法乱纪行为作斗争,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了jzm的“三个代表”精神,并写了心得体会和全委同志进行了交流,能较好的理解了“三个代表”精神的内涵,在“三个代表”回访再复查过程中,能及时的发现存在的问题及对“三个代表”精神领悟不透的地方并及时加强学习,予以改正。还学习了张立昌同志在八届二次全会上的讲话,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。二、业务知识和工作能力方面在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待人民群众的咨询。在组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守科委的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。四、工作的数量、质量、效益和贡献能够及时完成制定的工作任务,达到了预期的效果,在文件打印,材料的备份等工作中,都能保质、保量的完成,同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步,为科委做出了应有的贡献。总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力使思想觉悟和工作效率全面上水平,为我区实现跨越式发展做出应有的贡献。篇2:2013年度个人工作总结2013年度个人工作总结谢长英今年以来,在局领导的关心和同事们的支持帮助下,我能严格要求自己,时刻保持“谦虚、谨慎、律己、务实”的态度,做到少说空话,多干实事,不表功、不叫累,不张扬。通过一年的工作,自己在政治理论、档案业务、公文起草、综合协调、会务组织等方面都有了较大进步,取得了一定成绩。现将一年来学习和工作情况总结如下:一、注重思想建设,不断提升综合素质一年来,本人能认真组织并参加局内政治业务学习,特别是党的十八大以来,深入学习了习近平总书记系列讲话、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》及国家八项规定、省市十项规定、党章等,深入学习并领会了第三届四次党代会精神。通过学习使自己思想素养进一步提高,理想信念进一步坚定,党性修养进一步增强。通过深刻学习领会,使我对党的政策有了深入的理解和领会,对我们党和国家的未来充满了希望,并内化为建设好祖国的强大动力。在业余时间,我能严格要求和约束自己,不断学习档案业务、政治法律、计算机等方面的知识,为自己充电。工作中能主动向经验丰富的同志学习,向品德优良的同志靠拢,注重自身修养,坚持团结同志,与人为善,提升素质。能正确处理集体利益和个人利益的关系,时刻维护集体形象;在政治上时刻与组织和领导保持一致,遵章守纪、服从全局;在思想上按照“创先争优”要求,自觉保持先进性,一心一意搞好服务,争做一名优秀共产党员。二、强化任务落实,有效服务中心工作1、注重内部管理。作为办公室的负责人,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自己能理清工作头绪,加快工作节奏,分清主次前后,提高工作效率,做到人员分工不分家,相互配合,协同完成。能及时购置档案用品,及时补充货物品种,按要求出售,收回货款,保证了立卷归档的顺利开展;能及时完成各类报纸杂志的征订工作,其中,今年征订《档案》杂志151份,超额完成了分配任务。2、注重文稿质量。能认真完成领导交办的各种文件材料的起草工作。起草中能有效把握领导意图,尽量做到用词准确,条理清楚,言简意骇。特别是对于领导交办的急需办理的文件,不给领导讲困难、提条件,自己能利用业余时间加班加点,保质保量完成任务,并及时呈送领导审阅。对于领导安排的综合性文件材料自己能认真翻阅相关资料,全面了解和掌握政策法规,并结合工作实际撰写,尽量做到有高度、有深度、有力度。对于科内和其他科室需要修改的文件,能正确面对、认真修改。特别是今年各种会议较多,每个会议都要贯彻落实意见或汇报,另外在党风廉政建设专项检查活动中需要上报各专项检查的总结、汇报、自查等材料,为按期上报这些材料,自己能带领科室同志加班加点,保质保量完成,顺利通过市上的检查验收。据不完全统计,今年共完成各类文件材料及各种表格200余件。3、注重督查落实。一年来,能根据领导安排,及时通知职工会、局务会、支委会,认真组织职工政治学习、支部学习,有效坚持了每周一次的政治学习制度,能认真记政治学习记录、局务会会议记录。对于局务会、支委会确定的重要工作和重大事项能抓好督查落实,及时向领导汇报,确保了重点任务和重要工作的按期完成。4、注重重点档案抢救项目申报工作。根据市县馆藏国家重点档案情况及发展趋势,认真筹划,组织市县各局上报了2013年度《国家重点档案抢救和保护项目申报书》,申请国家重点档案抢救和保护申报项目8项,共申请到国家和省上重点档案抢救费57万元。5、注重布展工作。今年,在吸收《酒泉史迹》布展经验的基础上,认真筹划,制作了《馆藏精品档案图片展》。为保证展览按期高质量完成,我利用近3周时间深入民国档案库、资料库内翻阅挖掘了大量档案资料,并对所有重要档案、馆藏实物、照片、地契进行了翻拍、扫描。同时还收集了酒泉非物质文化遗产名录相关图文资料。在布展方案确定后,经过反复修改调整、领导审核把关,制作了高质量展板22块,并向社会开放。6、注重办公设备管理维修。平时工作中,能认真做好局内财产的登记、管理工作。对于办公耗材及时检查,及时补充,保证了工作的正常开展。对于出现设备损坏、墙壁裂缝、耗材短缺的情况能及时向领导汇报,并及时维修、购买、粉刷。在汽车管理上,能定期维护和保养车辆,保证公务用车的顺畅。7、注重支部工作。能按照支部书记及机关工委的要求,认真开展支部工作,使支部工作顺利完成。8、全面完成分配的民国档案整理70卷任务。9、积极参加联村联户活动,深入联系户了解群众生产生活,为帮扶户捐款、捐物,增强了与群众的联系。10、完成了领导交办的其他临时性工作。三、存在的问题和下一步打算一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,工作还不够大胆,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;第三,政治理论水平和业务工作能力有待进一步提高。在新的一年里,我将以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,深入学习、深刻领会习近平总书记系列讲话,切实改进作风,加强组织协调,切实提高应对工作的能力和水平。以上汇报,不妥之处,请领导和同志们批评指正。2013年12月篇3:2013年度个人工作总结工作总结供应部:张建业2013年,本人认真履行职责,高标准要求自己,带领煤炭业务室按时、按质、按量完成了全年大宗原材料的采购工作,保证了公司生产需求。现将一年来的主要工作作如下回顾:一、物资采购情况:截至12月25日,2013年全年共完成外地煤采购21.9751万吨,本地煤采购45.3524万吨,电石采购13.241万吨,一次水采购759.2333万吨,pta采购5615吨,氢气1375万方,合计采购金额88145.6980万元,较好地完成了全年度采购计划,具体是:1、外地煤:平均发热量为6176大卡/千克,较2012年的6126大卡/千克提高了50大卡/千克;平均到厂价为657.84元/吨,较2012年的842.6元/吨下降了184.75元/吨,降幅明显,为21.9%;平均热值价为0.106元/大卡,较2012年的0.138元/大卡下降了0.032元/大卡,降幅为23.1%。从上述数据可以看出,外地煤各项考核指标均完成完成较好,均高于公司要求。2、本地煤:2013年度本地煤除发热量低于去年外,其它指标如价格、热值价等指标均好于去年。其中,平均发热量为4066.4大卡/千克,较2012年的4308大卡/千克下降了241大卡/千克,降幅为5.5%;平均到厂价为434.1元/吨,较2012年的507.47元/吨下降了73.37元/吨,降幅为14.5%;平均热值价为0.106元/大卡,较2012年的0.127元/大卡下降了0.021元/大卡,降幅为16.5%。3、电石:平均到厂价为3386元/吨,较2012年的3747.95下降361.9元/吨;平均发气量为292.7升/千克,与去年基本持平;平均气价为11.57元/升,较2012年的12.76元/升下降了1.03元/升,降幅8.1%。4、一次水:平均水价为2.63元/吨,略高于公司2.6元/吨的考核指标,与2012年基本持平。5、pta:全年完成pta采购5615吨,技术指标全部达标。6、其它:煤气全年采购量313.1657万方,氢气全年采购量1375.4674万方,氮气及仪表空气全年采购量分别为119.475和52.1933万方,较好的满足了生产需要。二、成本管控:由于煤炭、电石等大宗原材料在生产中的成本占比较高,达70%以上,管控不好就会令公司损失数十万乃至数百万元,但如果认真管理就可以节省数十万乃至数百万元。多年来的经验告诉我们,成本管控是物资采购的重中之重,有成本意识才能搞好物资采购工作。为此,重点开展了以下工作:1、创新采购方式,降低采购成本今年6月,在全面了解市场的基础上,经公司批准后,部门对煤炭、电石等大宗原材料的采购方式进行了大胆尝试创新,由建厂以来一直沿袭的“调价”采购模式改为公开竞价采购,经综合评定后由价格最优者中标。竞争机制的引入,彻底改变了过去几家供应商同吃大锅饭的局面,极大地调动了所有供应商参与的积极性,最重要的是通过竞价,淘汰了高价单位,留下了低价单位。价格一下来,公司得到了切切实实的实惠,由此一来也就显著地降低了生产成本。通过半年多的运作来看,竞价采购的效果比较理想,但其中也暴露出一些问题,如生产厂家参与的积极性不高,来的多是中间商,且经常中标的就是那些实力相对较强的企业,渐渐地一些单位有退出竞价的迹象,这些现象的出现不利于竞价活动的进一步开展,需要及时采取相关措施消除弊病,保持竞价工作向着好的方向发展,这是明年工作的重点之一。2、紧贴市场,加强沟通,形成合力降成本搞好大宗原材料的采购工作,前提是要做好市场调研,如果不了解市场行情,采购的东西一定不是质优价廉的。今年以来,重点对市场行情进行了持续关注。首先,完善了网络信息,加大了对电石网、中国煤炭网、中国化纤信息网(ccf)的关注度,每天必看,与实际采购价格进行对比,一有异常立即调整价格,不让供应商有机可乘。二是加大了与周边兄弟单位的沟通联系。通过走访,与xxx化厂、河南x创公司、昊华国际氯碱公司等一批使用同种产品的企业建立了良好关系,经常保持联系,互通市场信息,减少了价格盲区。三是加强了与内部各部门的沟通。通过多次沟通,说服了生产部门在自身困难的情况下,与供应部形成合力,共同行动,降低成本。一个事例是一次水,由于我公司小供水户较多,供水量有限,开关阀门麻烦,生产人员为图省事一般愿意多用大水厂的水。但大水厂水价较高,总体用水成本会上涨很快。后经过反复做工作,生产部门在人员紧张的情况下,坚持优先使用小水户的水,价格下降非常明显。今年10、11俩月,水价连创新
本文标题:医生个人工作总结范文【实用4篇】
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