创业大赛策划书3篇

创业大赛策划书3篇【导读】这篇文档“创业大赛策划书3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！创业大赛策划书1“创业计划”大赛--策划书创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战；创业是团队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。创业设计大赛借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企业概述,业务与业务展望,风险因素,投资回报与退出策略，组织管理,财务预测等方面)。活动目的：1.让更多的同学了解创业、培养创业意识。2．创业设计比赛是一个综合性各方面知识的应用，比如：经营管理、财务管理、市场营销、会计……同学们可以借着这次机会丰富自己的知识，提升自己的能力。3．培养团队合作的精神，在短时间内低投入获得宝贵的交流机会，形成具有实验性质的创业的合作伙伴。我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，培养创业意识，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。创业梦工厂，成就你梦想！活动主题：“低碳环保”主题及其他主题一、竞赛章程：（一）大赛宗旨：立足矿大，放大中华，敢为天下先，赢在起跑线。（二）大赛目标：将大赛举办成一项全面提高学生素质，发挥我校学生创业思想的全校性赛事（三）大赛的基本思路：理论探讨+实践论证（四）参赛对象：中国矿业大学学生（研究生及本科生）（五）参赛方式：中国矿业大学文昌校区大学创业设计大赛定于2010年11月25日至2010年12月15日在中国矿业大学文昌校区校内举办，为了赛事的顺利进行，现做出以下说明：大赛活动流程（详情见附录）：①作品征集阶段：前期宣传及作品征集②组队及完成作品初稿阶段③作品修改、评审阶段：包括初赛及决赛1.大赛的参与方式：①团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，管理项目，实施项目（注：团队人数在2—5人）；②创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，完成某个项目创建所要求的方案策划2.说明：参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，选出6支参赛团队参加决赛。决赛以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩，得出总成绩，排定名次。二、评审方法每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：投资收益：项目的投资潜力和可行性；商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性；财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质（如通过基金、风险投资及天使投资）；团队管理：团队的综合能力；社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度；现场表现：参赛团队的现场表现。三、大赛奖项设置：一等奖：一组二等奖：两组三等奖：三组鼓励奖：二组附录：大赛日程安排（具体日期遵照大赛组委会通知）----前期宣传工作----报名工作启动----团队粗略培训----提交参赛作品，初审工作启动----初审结果公示，指导初审通过的团队----各队准备决赛----决赛正式启动----时间大赛进程时间正式启动，开始大赛宣传工作11月22至23日创业设计大赛培训11月24日晚上参赛团队的组队及交稿11月25日至12月11日由组委会对参赛团队的项目进行评审，选出6支参加决赛的团队，12月12至13日决赛答辩暨颁奖主办：中国矿业大学应用学院社团联合会·创业协会大赛组委会：本次大赛组委会由主办方以及老师评委组成。评委：学校的老师及各学生组织主要干部初审：创业协会评出6支团队；决赛：由学校相关老师及同学担任主持人：由创业协会委派人员担任培训：（1）培训时间：2010年11月24日晚（2）培训地点：多媒体教室(综合楼108)（3）培训老师：组委会将聘请相关人员对所有参赛同学进行相关知识、业务培训。一、初审（海选）：（1）上交创业计划书截止时间：2010年12月11日（2）预赛时，参赛团队需提交一份创业计划提纲，理想篇幅6—8页，宋体四号字，A4纸。基本要求：执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出(10％)，创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新(15％)；产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高(10％)；市场分析明晰，优势介绍清楚(15％)；创业模型建立科学可行(10％)；描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15％)；描述管理队伍及综合因素科学、合理(10％)；行动计划科学、严密(10％)；其他(5％)。（3）海选评分标准：根据创业计划书的具体要求和标准进行评选（创业计划书的具体要求和标准见附录）。淘汰选手的名单由大赛组委会确定。总分100分评分分类具体评分项分值方案表现（80分）团队介绍5可行性分析10方案背景分析10方案描述15方案创意点15执行手段15效益分析及经费分配10（20分）书面格式要求10分工合作10（4）海选模式：大赛组委会对参赛作品进行初审。海选结果将在传单、宣传栏公布。（5）参赛队伍应充分准备，发挥创新精神，分析研究撰写设计方案，在规定的时间内提交策划方案，大赛评委会将对初赛设计方案进行评审，并给每个方案给予点评。二、决赛(巅峰对决)：（一）比赛时间：2010年12月9日（二）决赛阶段：项目简介，各团队辩论和公开答辩三个阶段进行（三）比赛流程：本场比赛评委将对各个参赛团队:项目简介----评委提问----团队辩论-----接受答辩-----评委点评----决出冠军----冠军感言----评委提建议------嘉宾致辞发表看法。1、比赛时，进入总决赛的4支参赛团队，现场项目阐述和评委提问，参赛选手必须围绕创业项目进行项目简介，每位选手的时间为10分钟。四支队伍以抽签的形式进行演说，评委根据其在辩论赛中的表现，进行打分2、评选形式：根据参赛团队在比赛过程当中的表现进行现场评选。3、决赛时，参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为5--8页长。文字版若干份和电子演示(Powerpoint制作)。“创业计划”内容包括：①执行总结(5％)要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。②产品(或服务)介绍(15％)要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。3，公司战略(5％)要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。④市场分析(10％)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。⑤营销策略(10％)要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。⑥经营管理(5％)要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。⑦创业团队(15％)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。⑧企业经营财务状况(10％)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。＠融资方案和回报(10％)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。⑩关键的风险和问题(10％)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。四创业计划表述(5％)要求：专业语音运用难确；表述简洁清晰、少有冗余。4、各团队针对自己的项目进行创意及运营模式策划，要求把握产品特性和市场潜力，并预算一个运营周期后企业预期的利润情况，树立相对详细的执行方案，通过市场、人群、创意丰富内容，在规定的时间内制作好一份比较正式的策划书并打印上交评委会。5、入围决赛的参赛队，可以根据大赛评审委员会提出的点评意见对决赛设计方案进行完善和优化，重新提交方案参加决赛6、大赛评审委员会对决赛设计方案进行评审并给每个设计方案进行点评。7、评比规则：依据规定主题及市场可操作性等因素，将有6支优秀的团队进入决赛。8、决赛评分标准：评分项权重具体要求得分1）、团队表现10分团队形象，表达能力，分工合作1、项目可行10分精确地描述服务或产品的市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否具备可行性，市场接受程度的调查资料是否完备。2）、市场机会及竞争10分明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额，做到市场调查和分析的严密性。3）、财务分析10分正确编制各类财务报表，财务分析能够清晰明了，与计划配合实施。4）、市场前景与效益10分具有合理的资金筹措方案，能够应用恰当的方法分析，评价项目5）、营销策略10分准确描述市场进入策略和市场开发策略，包括竞争分析、市场细分、定位定价等，同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。6）、运作经营10分准确地说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人员生产安排等，要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求计划书描述的准确、合理、可操作性强。7）、产品或服务10分明确表述产品或服务的用户需求性、市场接受程度；指出产品或服务目前的技术及领先程度，以及市场需求的适应性，能否实现产业化。8）、团队管理5分合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工，明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人，能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。9）、项目创新10分指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。10）、计划书内容5分撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失，能够保持创业计划的完整、全面、思路清晰，语言表述通俗易懂、简洁明了、少有冗余。总得分（四）参赛地点：大型多媒体教室（五）表现形式：颁奖典礼。三、大赛注意事项：（1）报名表请填写清晰，联系方式应常用，所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。（2）参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊，并将取消参赛资格（3）若参赛者违反本比赛规程的任何条款，主办方有权立即取消其参赛资格（4）如果您对大赛有任何疑问请联系我们，可以通过以下方式解决：电话：***（马同学）***（王同学）四、大赛规则：（一）比赛内容和形式：以初赛提交的创业计划书为评选内容，总决赛包括指定产品的商业实战为评选内容、创业计划辩论、答辩等内容。（二）创业计划书提交要求：1、拟写要求：完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括板块内容详见《创业计划书样本》和《创业计划书撰写指南》；2、格式要求：字数5000～7000字，标题统一格式为：《XXX创业计划书》，要求用四号黑体字；内容要求用四号宋字；A4纸版式。电子文档形式发至创业协会邮箱（2010年11月25日至12月8日）；([e-mail].)3、创业计划书撰写要求：进行培训4、决赛评选规则：（1）赛选手结合自己的实际情况与社会需求，从专业、特长、能力范围等方面进行创业计划书撰写。（2）评选标准以市场需求、创新创意、效益收益和可行性为主要评选标准。（3）依据规定主题及市场可操作性等因素（4）决赛名次考察标准：一是“创业计划陈述”占50%，二是“创业项目答辨”占50%。五、参加比赛时的注意事项：(1)注意组建适合的团队团队的搭配与项目的性质应有很大的接近性，专业技术来自于本人而不是老师，项目的