您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 招聘面试 > 销售内勤、副经理、经理岗位职责最新4篇
销售内勤、副经理、经理岗位职责最新4篇【导读】这篇文档“销售内勤、副经理、经理岗位职责最新4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!销售内勤、副经理、经理岗位职责1销售内勤岗位职责一:日常业务的洽谈:包括客户接待服务、客户咨询电话的接听及电话记录。二:销售会议的安排、记录、跟踪、结果。三:做好本部门档案管理工作,建立客户信息(涉及用户基本情况、使用品种、数量、单价、结算方式等)四:建立销售分类账台帐(反映出销售收入、价格、货款等)五:建立销售费用台帐(反映出销售费用及各业务员业务费用)。六:负责与各个客户的销售结算、对账工作、做出应收报表。七:销售各运输户运费的结算。八:每月上交应收报表。销售副经理岗位职责一:负责制定销售管理制度、拟定销售管理办法。二:参与公司重大经营决策过程,并未公司战略性营销项目提供建立及开发、维护、管理。三:负责组织合同平审,对有效合同建立档案并保存合同评审的相关记录。四:随时关注生产计划完成进度和产品质量。五:建立客户档案、了解客户需求,及时统计分析客户信息,对顾客满意程度信息进行分析并报告其结果。六:负责客户服务工作、协助处理大客户投诉、跟踪投诉结果,并进行客户满意度调查,组织产品的售后服务工作,保证客户满意,提高企业信誉。七:负责业务的全面管理,包括市场推广,项目跟进实施、商务谈判、合同签订、售后服务等,并针对重点项目和重要客户进行跟踪维护。八:负责销售进度、产成品的预算给出正确的销售报价、销售成本的控制。九:客户产成品资料的管理。十:认真完成本职能工作,全面协助、配合销售经理搞好销售工作。销售经理岗位职责一:在总经理的领导下负责公司的销售工作。二:组织、领导销售队伍完成销售目标、协调处理各类市场问题。三:组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务。四:主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。五:对本部门人员的管理、充分调动积极性。六:定期走访客户,征求客户意见掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品价格适应市场竞争需要。七:及时了解掌握生产、销售情况,遇到危险情况及时汇报公司总经理,并采取积极的应对措施。八:负责协调与销售有关的一般生产问题。九:保守公司及客户秘密及时汇报处理销售中出现的问题。销售副经理岗位职责岗位职责3销售副经理岗位职责-岗位职责房地产公司销售部副经理岗位职责:1.服从上级领导的工作安排,协助上级完成销售任务,销售副经理岗位职责。2.负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户创造良好的购房环境。3.负责售楼部日常的人员管理工作。4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。7.负责销售资料的管理和完善工作。8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。9.负责分析销售人员成交比例,总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。酒店销售部副经理岗位职责一、层级关系1、直接上级:销售部经理2、直接下级:销售主管二、任职要求1、大学专科以上学历,市场营销、营销管理等相关专业2、25岁以上3、两年以上市场营销从业经验4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质5、具备有较强的开拓市场能力6、有多年丰富的销售经验,熟悉各类文档的管理及部门办公室的所有业务,对酒店的了解和认识有一定的深度,并且熟悉周边客户群和酒店市场,岗位职责《销售副经理岗位职责》()。三、岗位职责1、熟悉、掌握饭店产品情况,了解饭店客房、餐饮和其它设施、服务的销售信息。2、调查与分析竞争对手状况,掌握有关竞争对手的产品、价格及推销活动情况。3、协助总监制订年度营销计划,并按季度对计划进行调整,负责控制计划的实施。4、组织销售人员一起设计销售促销活动及饭店的产品组合。5、对一些重要客户,特别是主要旅行社、航空公司、使馆和重要的公司进行有关鉴定销售合同方面的销售访问。6、检查每月客户产量并调查无产量客户的原因。7、解决、协调客户对酒店提出的任何意见。8、协助总监起草饭店年度市场计划,包括饭店市场销售计划,饭店广告计划,饭店宣传推销及公共关系发展计划。9、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动,并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算10、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动,并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算。11、与各相关部门保持良好协作关系,并使得内部信息流畅。12、检查每位销售人员的精神面貌及仪容仪表,以达到一名专业的酒店销售人员。13、注意收集客户对酒店的反馈意见,并及时传达给各有关部门以不断提高酒店服务质量。14、组织内部员工定期培训,使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。建材销售业务经理岗位职责范本4岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017建材销售业务经理岗位职责Salesresponsibilitiesofbuildingmaterialssalesmanager说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。职位要求:1、负责公司产品的销售和推广;2、根据市场营销计划,完成部门任务;3、负责辖区内市场信息的收集和竞争对手的分析;4、管理维护客户关系和长期合作。任职资格:1、高中以上学历,经验不限;2、反应敏捷,表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,有亲和力;请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1页/共1页建材经理岗位职责5建材经理岗位职责篇1:建材公司经理岗位职责建材公司经理岗位职责1、严格遵守总公司的各项规章制度。2、全面主管建材公司工作,严格执行总公司的各项指令,对有关工作采取措施并组织落实。3、组织职工严格执行公司各项规章制度,明确服务规范、服务内容,各岗位工作职责,对整个管理过程实施控制,及时发现问题,提出整改意见,并执行落实。4、每年初和年底分别制订本部门的工作计划和工作总结。5、按时参加总公司例会,定期组织员工学习并做好记录,制订本部门员工培训计划,开展员工业务培训。6、每周召开本部门例会,提出工作要求和注意事项,将总公司的精神和任务贯彻落实,总结归纳本部门员工工作表现,指出员工不足,做好沟通工作。7、搞好本部门的安全防范工作,严防安全事故的发生。8、全面了解掌握公司物业管理的服务质量,收到商户投诉能认真对待并及时处理。9、严格检查建材公司员工岗位纪律执行情况,及时奖励工作表现好的员工,对于违章员工要做好沟通工作,教育为先,必要时做出处罚决定。10、加大市场招商力度,想方设法吸引更多商户进驻建材城。11、负责市场收费工作,确保房屋租金及水电物业管理费按时足额回收。12、完成总公司领导交给的其它工作。篇2:建材商行各岗位职责建材商行各岗位职责总经办部门职责1、战略管理:⑴负责制定公司中长期战略发展规划和每年总体生产计划和年度经营目标;⑵负责审批每月营销、财务计划。2、业务管理:⑴主管整个公司的经营管理活动,统筹和协调各部门的工作,检查、督促和协调各部门的工作进展,参与公司技术发展规划和新项目的开发规划;⑵负责督促领导业务部拓展新业务领域和客户⑶代表公司参与对外的公关活动。⑷处理公司内外的重大事件。3、人事管理:⑴负责组织机构的确定,工作分工与权责划分的审核;⑵负责聘任或解聘公司经理级及以上员工、财务部员工;⑶负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准。4、财务管理:⑴负责审批预付贷款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出;⑵负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其他零星支出、员工工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款;⑶负责资金的筹措与运用;⑷审批部门提交的经营预算和费用预算;⑸负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批。总经理岗位职责:1、总经理室公司的最高负责人,行使公司最高决策权,负责公司重大事项的主要决策工作,组织总经办及公司管理层成员研究、制定公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司经营、管理工作的重大事项,并组织贯彻实施,掌握公司全局运行,督导重大的经营项目,发现问题并及时解决问题。2、督导公司组织机构调整、建立健全公司各种规章制度,强化员工安全教育与培训,落实消防安全制度,保障客人和员工的人身安全及公司财产安全。3、提名公司高层管理人员的聘用、确定管理人员和员工的薪酬及福利待遇以及解聘。4、督促公司高管执行和考核,检查提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度,执行结果、落实程度。5、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作,对不称职的高层管理人员进行诫勉谈话、批评直至降职处理。6、负责定期审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表,全面了解、掌握公司的经济运行情况,监督和控制公司各项资金的良性运行。7、负责审核批准公司对外的重要经济合同,对内的各种文件、重要报表和资料审定,签署公司重大合同。8、决定公司内部管理机构的设置,拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案,加强与外部主管部门、协作单位的协调合作。9、负责制定公司年度利润分配方案、亏损弥补方案、注册资金增加或减少的方案等。总经理助理:1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方向:(1)协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划及管理目标,跟踪公司经营计划、经营策略、资本运作等方面,并向总经理提供相关的解决方案;⑵协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。2、协助总经理对公司内部各部门进行管理、协调各部门关系:(1)协助总经理协调和激励各职能部门的工作,有效地承担起与各部门经理的联系作用,保证公司业务在各个环节、各方面作到很好的结合,跟踪并确保有关工作的按期完成;(2)组织收集和了解各部门的工作动态,掌握各部门任务完成情况,为总经理决策提供意见和建议;(3)监督公司各部门的各项管理制度化、规范化;(4)制订公司每月工作计划,并监督、跟踪、落实各部门的执行和运作事宜。3、处理总经理日常事务:(1)负责协助处理总经理日常事务,安排总经理各类活动日程时间表,及时提醒总经理参加公司内外各类商务、行政活动;(2)负责企业内部管理、业务经营、外交公关、办公文件整理等日常办公室事务;(3)负责召集总经理室各类会议,及时通知相关人员,并负责总经理参与的各类会议的记录、整理与存档工作;(4)组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,负责以公司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿质量。4、配合处理与总经理有关的对外关系。5、完成其他辅助工作:(1)协助总经理推进公司企业文化的建设工作。(2)完成总经理临时下达的其他任务。人事行政部部门职责1、坚决服从总经理及总助的统一指挥,认真执行工作指令,严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责,制定、完善公司各项管理制度,并根据需要及运行反馈进行及时调整修订,同时,负责督导公司各项管理制度的实施,执行公司工作纪律管理制度2、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协助、考核,负责公司有关人员的招聘、录用、培训、考核、奖惩、员工劳动关系等工作,规范劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷,组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施。3、负责总务管理,审批行政采购计划,包括办公用品的采购,对公司人工成本和行政办公成本进行提及分析,实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划,尽量控制成本,组织安排行政物资的采购实施,以及管理、发放,负责行政、后勤工作的协调、监督和管理,包括车辆和安装人员的安排。4、负责公司印鉴管理、来电来访接待、会务、文书、档案等日常工作的管理。5、负责公司对外事务行政事务。6、负责做好后勤保障工作,创造安全、整洁、舒适的工作环境。7、完成上级交给的其它
本文标题:销售内勤、副经理、经理岗位职责最新4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10130753 .html