工程部各个岗位职责最新4篇

工程部各个岗位职责最新4篇【导读】这篇文档“工程部各个岗位职责最新4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！各个岗位职责【第一篇】总经理职责：1、负责落实完成2020年度工作大纲的各项经济指标，控制2020年度工作大纲的各项费用；2、负责制定季度的工作计划及月任务指令的下达；3、负责宏观管理公司发展的方向。4.公司宏观发展策略及微观的实施方案拟定。5.出台适应本企业的激励措施，保证绩效考核制度的实施。6.推进公司的各项管理制度执行，体现管理效益。7.贯彻企业文化精神，培训员工综合素质。8.严把财务审批关，合理避税，成本精确核算。财务会计职责1、按制度严把差旅费用报销关。2、项目合同成本核算准确率达到99%。3、加强仓库管理做到帐物相符，出入仓库准确率100%4、严格执行各项结算制度，对不符合规定的结算单子不予办理。5、每月及时根据财务分析提出合理化建议。6、每月各种报表及时、准确编制上报。财务出纳职责1、付款手续不全不予付款避免造成经济事故2、原始凭据及时整理不得丢失。5、管理公司所有资质档案严防机密泄漏。1/6财务总监及办公室主任职责：1、监督资金使用流向，提出资金使用合理化建议。2、严格把守每一笔资金支出的和合理性。3、监督落实各部门完成公司下达的各项任务。3、贯彻公司企业文化精神，实施员工综合素质培训计划。4、完善公司中心档案库，执行档案管理制度，保守公司档案机密。5、企业文化宣传及每月进行一次职工综合素质培训6、正确高效办理员工的考勤、奖罚、辞职、辞退、离职等业务事宜及人事挡案管理。7、来客、来访接待、迎送、食宿安排及外事办理。8、执行公司安全，防火、防盗制度及职工生活的管理。9、人力资源的招聘，定额储备及新来员工的岗前培训。10、企业形象资质及行业资质证件的办理及相关工作和其他部门没有明确的内容，均属办公室职责。销售经理职责1、负责落实公司下达的销售任务，并制定具体实施计划。2、按计划、安排市场部销售工作及制定年度营销策略。3、负责本部门业务先进技术信息的搜集反馈。4、分解完成公司确定的全年最低销售订货和回款指标；2/65、负责市场客户信息的售前、中、后服务及协调工作；6、二年以内应收货款的回收和两年以上及难度较大的应收款资料的准备移交技术部部长职责1、负责落实公司下达的任务，并制定具体实施计划。2、负责公司的售前服务（技术标书、工艺图、总图、设计总说明）3、对工程的工艺、设计质量负全部责任。监督项目工程的生产、安装、调试。4、负责组织项目设计方案的评审和设计图纸的审核；5、对新产品开发的立项、组织评审，技术成果的申报；6、负责指导，解决设计、生产、安装及产品使用过程中的有关技术难点；7、根据市场部销售合同的需要，调研市场，引进技术性能热点；8、对下属的工作进行指导、监督，校对下属设计的图纸。9、负责对产品发货单下发、审核，确保发货单数量准确率100%；技术部人员职责1、根据市场部销售合同，作好日常生产用图及资料准备工作；2、负责落实技术部下达的任务，负责制定具体实施计划；2、对技术设计图纸及安装图审核；3、负责实施产品结构、性能优化，要有本公司产品的技术特点；4、完善技术部产品全套技术资料，模板生成存档；5、负责指导，解决生产、安装及产品使用过程中的有关技术问题；6、监督在生产、安装现场的产品技术质量问题，保证生产产品符合设计和工艺要求；3/67、根据市场部销售合同，负责产品生产工艺、安装工序编制；8、设备验收资料的准备。车间主任职责：3、对车间内员工的生产安全负主要责任；4、生产现场文明作业，实施推行5S应用；使产品、半成品摆放有序，提高生产功效。5、对生产加工的组件、部件、另件、半成品、产成品的质量、数量及工艺性能负主要责任；6、对生产设备的管理、维护、使用、保养负主要责任；7、对仓库物资领用负主要责任；8、做好生产原材料、辅助材料、消耗控制工作，主材使用率97%，辅材按公司指定标准控制，劳保、工具按公司制定；9、提高员工的生产技能，做好传、帮、代工作；完成公司安排的其他工作。质检部长职责：1、负责公司质量管理的全面工作，是质量管理的直接负责人；2、负责制定本公司产品检验标准及制度；3、根据ISO9000质量管理体系，负责制定产品质量控制程序、相关的表格及文件；4、制定、组织、落实本公司的产品，部件、原材料、外协外购的检验，确保出厂产品质量检验合格率100%；5负责产品使用客户档案的建立与质检资料的存档；6、负责制定本公司产品质量标准化制度；4/67、根据质检情况，定期向公司领导写出质检总结及建议；8具体落实本公司的产品，部件、原材料、外协外购的检验。仓库保管员职责服务周到，2、物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。3、入库材料检验合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，入库单各栏应填写清楚，报财务记帐。4、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。5、验收中发现的问题，要及时通知主管领导和经办人处理。货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬帐挂帐为止。6、仓库要禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。7、车间人员领料，必须有领料单，领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，审批人签字、领料人签字方能发货。8、发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。9、每月对仓库进行一次盘点，对，帐、卡、物、资金要一致。记帐要字迹清5/6楚，日清月结不积压，及时月报财务进行成本核算。10、对车间借用的工具，做好借用记录，人员调动时应及时收回，遗失作价赔偿。6/6酒店各个岗位职责【第二篇】行政、人事办公室岗位职责一、首先带头遵守酒楼的各项制度，遵守办公室作息时间，按时到岗。二、工作中要认真负责，严格按照制度办事。三、全力配合总经理及酒楼各部门的工作，积极协调酒楼内部的关系，秉公处理人事行政上所发生的问题。四、做好上传下达的工作，真正起到承上启下的作用。五、工作中兢兢业业，严肃认真，不该说的不说，不该做的不做，增强保密意识，做好本职工作。六、恪守职业道德，顾全公司利益，合理有效的使用办公电话、复印机、传真机，有效控制物料的消耗。七、对公司发出的公函及通知等，落实到具体部门具体人员。认真做好收发函的工作，并作详细记录或留有备份。八、协助各部门做好招聘及离职的人事工作，及时提供有关人事的信息给总经理，协助总经理对酒楼人员控制的管理。九、认真完成董事长、总经理交给的工作，并给予答复。遇到问题要请示，落实后要汇报，处理事务有始有终。十、注意办公区域的清洁卫生和安全，营造一个和谐、整洁的办公环境。财务部岗位职责一、会计1、认真落实各部门的岗位责任制，健全财务会计工作秩序，并对其工作负责。2、监督出纳现金收支、支票收入和收银员的各种现金管理。3、监督成本款检测，努力降低餐饮成本和各项费用。4、做好应收款审核，各项付款事项按规定办理付款手续。5、管理酒店的固定资产、低值易耗品，核算、管理、盘点。6、配合好总经理工作，积极完成总经理的各项任务。二、出纳1、负责酒店的流动现金，以确保酒店日常营业需要。2、编制本岗位的凭证制作，对凭证进行月结交给会计收存。3、查核餐厅帐单编号排列与营业报表是否一致，审核原始凭证，保证其合作性和准确性。4、做好日收入和费用支出帐，并结出现金余额，编制每日出纳报表。5、掌握好保险箱，负责发好工资及各种费用的报销。6、管理好收据结算单并对领单做好登记。7、出纳会计要依法行使职权，忠于职守，坚持原则，保密公司的机密。8、配合会计月底参加库盘。9、严格复核应收款签单和打折是否符合公司要求。收银员岗位职责一、严格遵守作息时间，准时到岗，到岗后做好营业前准备工作。二、营业中要按规定使用计算机、计算器、验钞机、税控机等设备，并做好维护和清洁工作。三、收银员必须具有高度的责任心，收款中要做到准确、快速、不错收、不漏收，认真审核每一张支票、Pos机刷卡金额要准确无误。避免出现退票等不该发生的事情，把好第一关。四、收银员不得私自挪用备用金及营业款，如遇特殊情况，必须经总经理批准。五、收银员在工作中待客要主动热情，语言温和，态度诚恳，不能和客人发生正面冲突，遇到问题要及时汇报经理级以上领导解决。六、收银员应积极主动配合财务人员的工作，并保障每日报表数据的准确性和及时性。七、收银员不得违规操作，或做其他有损公司利益的事情，有责任维护酒楼的良好声誉和形象。八、每日收市后要严格检查电源、设备，确认无不安全隐患后方可下班。采购员岗位职责一、了解各种物资的市场供应情况，熟悉各种物资的采购计划，对所有品种进行询价比价。二、对各部门急用物资优先安排，并与供货单位联系，并与供应商联系。三、及时与申购部门联系，落实物资的规格、型号、数量，避免差错，货品采购完结，在1小时内通知申购部门。四、原则上，当日商品的采购单位只能比前一日低，如高于前一日价格，必须向上级汇报，并注明理由，价格降低的话也需要注明理由。五、负责新原料的发现工作。验收部岗位职责一、严格遵守作息时间，按时上岗，为验货作好准备工作。二、严格验收，对所验食品、物品要认真查验是否符合标准，认真审核是否与申购单所注明的数量、品种、规格相符。三、验收时要认真填写无发票的收货单，字迹要工整、清楚，保证收货单的准确性，收货单财务部、验收部、供应商分别保存，待付款时核对备案。四、验收时如发现食品或物品不符合标准或存在其它不应验收入库的问题等，验收部有责任将其退回，拒绝验收。五、严格把关，对直购的物品或食品，经验收确认无误后，方可在其收货单上签字，直购的单据由采购和财务、验收部分别保存，留作备查。六、验收时应注意食品的保质期、商标、包装是否完好齐全，进口食品必须有中文说明和卫生检疫标志，如发现不符合标准的食品有责任将其退回，拒绝验收。七、保证度量衡器的准确性，避免出现不该发生的冲突。八、负责货梯及验收部的环境卫生与安全，杜绝一切不安全隐患，安全用电，安全使用电梯，提高和加强防火消防意识和清洁卫生工作。库房管理员岗位职责一、严格遵守作息时间，按时上岗，做好餐前领货的准备工作。二、严格按照符合入库的验收手续将物品或食品入库。三、物品或食品入库时要认真审核单据，名称及数量、规格是否与实物相符。四、认真填写入库单据，并保证单据的准确无误，收货单应由供应商、酒楼财务室、库房管理员分别保存，留作备查。对直购的物品要及时通知申购部门领取，以保障使用。五、对食品的入库要严格把关，要认真审核生产日期、保质期、商标、外观包装等，进口食品必须有中文说明和卫生检疫标志，如发现有不符合标准的食品，有责任拒绝入库，将此商品退回。六、对手续齐全的物品和食品要分类码放，以保证库存物品和食品的完好无损。七、发放出库时，要认真填写出库单，一式三份，经检查单据的有效签字后，方可发放物品或食品，出库单据由财务、库房、领用者分别保存，留作备查。八、所有物品或食品的入库和出都要登记在账，应及时做好增减的记录，月终时配合财务盘点，并做出详细的准确的盘点报表，真正做到账账相符、账物相符。九、负责酒楼所有物品和食品的供应工作，要了解各类物品的申购量、库存量、有效保质期。物品及食品短缺时，要适时经审批后申购，要做到申购、收货、入库、发放无差错。十、保障库房的安全，保障度量衡器的准确无误，做到安全用电，加强防火防盗意识，加强保持良好环境卫生意识，保证库房的清洁和安全。海鲜池岗位职责1、2、遵守作息时间，准时到岗，为营业提前做好准备工作，备好货源。每日验货要重量准确，保证海鲜质量，严格记录每日购进海鲜的品种和重量，填写收货单，收市后盘点并将次日营业用海鲜的数量信息提供给采购部。3、海鲜池人员在营业中要仔细认真填写海鲜单，对客人负责，保障海鲜的重量准确性。4、海鲜池人员每天必须要有人巡视，以保障海鲜的成活率，海鲜池的卫生和安全，避免发生意外事故，给酒楼造成损失。5、海鲜池负责人对海鲜池人员的工作对此要有排班，要责任到人。并进行严格检查。真正做到人人关心海鲜池。6、每天要对海鲜池的电