工作履职能力怎么写（4篇）

工作履职能力怎么写（4篇）【前言导读】由网友为您整理收编的“工作履职能力怎么写（4篇）”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！工作履职能力怎么写【第一篇】2021年1月12日以来，通化市发生新冠肺炎聚集性疫情，市委市政府高度重视，认真贯彻落实党中央和省委决策部署，组织全市上下积极抗击新冠肺炎疫情。全市广大党员干部众志成城、不畏风险、担当作为、忠诚履职，汇集了抗击疫情的磅礴力量。但少数党员干部对省外输入病例失管失察、履职不力，对疫情防控工作造成影响。为进一步严明纪律，现对14名党员干部追责问责情况通报如下：1.王树东，通化市卫健委党组书记、主任，市中心医院党委书记、院长。对疫情防控形势认识不足，日常工作部署检查不及时，履行领导责任不到位，造成工作被动。市纪委给予王树东党内警告处分。2.程炜华，通化市疾控中心党总支书记、主任。应对突发疫情准备不足，职责分工不清，效率不高，履行疾控工作职责不到位。市纪委给予程炜华撤销党内职务处分。3.谢立杰，通化市交通局党组成员、副局长。作为分管领导，对交通运输管理部门落实常态化疫情防控工作要求不到位问题失管失察。市纪委给予谢立杰党内严重警告处分。4.何文生，通化市市场监督管理局党组成员、副局长。对其分管的东昌区分局落实疫情常态化防控工作不力问题失管失察。市纪委给予何文生党内严重警告处分。5.肖旭，通化市市场监督管理局东昌区分局党总支书记、局长。落实疫情防控常态化要求不严不细，履行市场监督管理工作职责不到位，严重失职失责。市纪委给予肖旭撤销党内职务、政务撤职处分。6.张念松，通化市市场监督管理局东昌区分局副局长。落实常态化疫情防控工作要求不力，敏锐性不强，反应迟缓，工作严重失职失责。市纪委给予张念松留党察看一年、政务撤职处分。7.吴昌伟，东昌区委副书记。抓包保的新站街道常态化疫情防控工作不经常、不深入，对重点工作和重点环节督促指导不到位。市纪委给予吴昌伟党内警告处分。8.王丽华，东昌区政府党组成员、副区长。作为分管卫健工作的领导，对东昌区疫情防控形势研判不足、监督指导不力。市纪委给予王丽华党内警告处分。9.苏玉鹏，东昌区卫健局党组书记、局长。未认真履行工作职责，对疫情防控工作统筹协调不到位，工作迟缓懈怠，疫情防控排查工作落实不力。东昌区委对其作出免职处理，东昌区纪委给予苏玉鹏党内严重警告处分。10.于巍，东昌区卫健局党组成员、副局长。履行工作职责不到位，常态化疫情防控排查工作不严不细，对分管工作调度督导不及时。东昌区纪委给予于巍党内严重警告处分。11.包飞，东昌区新站街党工委书记。落实疫情防控属地管理责任不力，对疫情防控重要性、严峻性认识不足，思想麻痹、履职不力，疫情排查管控不到位。东昌区委对其作出免职处理，东昌区纪委给予包飞党内严重警告处分。12.王英桐，东昌区新站街党工委副书记、街道办事处主任。落实疫情防控属地管理责任不力，排查管控不到位，工作迟缓，沟通协调不及时。东昌区纪委给予王英桐党内严重警告处分。13.刁卓，东昌区新站街道办事处副主任。落实疫情防控属地管理责任不力，排查管控不力，工作不严不细。东昌区纪委给予刁卓党内严重警告处分。14.程路君，东昌区新站街道靖宇社区党委书记、社区主任。落实常态化疫情防控工作要求不力，网格化管理有漏洞，排查管控不到位，严重失职失责。东昌区纪委给予程路君撤销党内职务处分，建议罢免其社区主任职务。当前，我市疫情防控正处在关键阶段，形势十分严峻，必须高度重视、精准到位、上下贯通、一抓到底。全市各级党组织和广大党员干部要切实把思想和行动统一到习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话精神上来，统一到党中央、国务院决策部署和省委、市委工作要求上来，把疫情防控工作作为当前首要政治任务和头等大事来抓。要从以上问题中汲取教训、引以为戒、警钟长鸣，坚决落实好习近平总书记对疫情防控提出的“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”十六字方针和省委“一精准三确保”要求，扎实做好“外防输入、内防扩散、严防输出”各项工作，坚持人民至上、生命至上，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，齐心协力打赢疫情防控的人民战争。广大党员干部特别是领导干部要坚守岗位、以身作则、率先垂范、靠前指挥，力戒形式主义、官僚主义，确保疫情防控各项工作部署高质高效落实到位。全市各级纪检监察机关要发挥监督保障执行、促进完善发展作用，科学精准审慎稳妥开展监督，做到疫情防控工作开展到哪里，监督检查就跟进到哪里。要从严监督执纪问责，对贯彻落实党中央、国务院和省委、市委决策部署不力，敷衍塞责、弄虚作假、阳奉阴违的行为；不担当、不作为、慢作为、假作为，推诿扯皮、消极应对的行为；擅离职守、临阵退缩、贻误战机的行为，坚决依纪依法从严从快处理，典型问题点名道姓通报曝光，为坚决打好打赢这场硬仗提供坚强纪律保障。工作履职能力怎么写【第二篇】今年以来，__县税务局从落实岗位责任入手，突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，调动了税务干部履职尽责的积极性，有力地促进了岗位责任的落实，推动了各项工作的开展。一、实施岗责绩效管理的背景长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误工作;有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。针对这些问题，该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次原因，研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完善管理办法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作积极性的提高。二、主要做法(一)深入调研，科学设置岗位。在深入各基层分局调研的基础上，一是梳理工作事项，按照自上而下的原则，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况，进行归类，设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作，对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。在设岗环节，区分分局不同情况，共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的__分局、__分局设置主岗6个，辅岗10个;其它分局设置主岗6个，辅岗6个;稽查局设置主岗14个，辅岗12个。明确日常工作119项。(二)落实绩效，制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则，经过广泛调研和征求意见，制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为100分，辅岗设定5-20分的分值区间，具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为税务干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金，按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方法，各辅岗奖金数额，由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定，原则上控制在30元-150元之间。(三)对号入座，组织定岗定责。每名税务干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗，在此基础上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名税务干部根据现行工作岗位明确一个主岗，作为基本工作岗位，主岗采取税务干部自主选岗和分局研究决定相结合的办法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时，税务干部可根据个人素质、工作能力等因素选择若干辅岗。辅岗采取竞岗方式，在分局公开竞争，辅岗报名人员只有1人，由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书，以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后，分局在本单位公示岗位确认情况，接受监督。(四)严密组织，实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果，由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核，及时统计汇总考核结果，上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人应得绩效考核奖，并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏，每月一公示，广泛接受监督。三、取得的初步成效(一)增强了岗责意识。通过重新设立岗位，明确岗责，使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么，职责有哪些，具体日常工作有哪些等，从而更好地尽职履责，提高了履责的能力和水平。(二)提高了履责积极性，激发了工作动力。根据岗责绩效管理办法，每增加一个岗位，就会得到一个岗位相应的待遇，实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达x元，彻底改变了过去干与不干一个样，干多干少一个样的局面，激发了工作动力，调动了工作积极性。(三)树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果直接与个人经济利益、政治待遇挂钩，通过设岗定责，真正发挥了基层业务骨干的作用，使那些素质高、有能力、能干事的同志发挥应有作用，并得到相应的报酬和政治待遇，通过考核考出了正气，营造了干事创业的良好氛围。(四)推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核，进一步理顺了工作关系，畅通了履行岗责的渠道，在系统内形成“有岗则有责，尽责则有位”和“尽责得褒奖，失职受惩处”的共识，税务干部积极履职尽责，促进了各项工作的顺畅开展。上半年该局常规性工作考核居全市第三名。1-7月份，累计完成收入x万元，同比增长x%，增收x万元。工作履职能力怎么写【第三篇】为认真贯策落实好省、州和县委党建工作部署，组织学习党的十九大、十九届三次全会和省委第十一届三次全会精神，紧紧围绕全县科技中心工作，全面提升基层党建工作水平，以意识形态工作加强党员干部思想作风建设，结合部门实际深化“双联”、“走基层”和“双报到”等活动，围绕县委六项重点工作，切实落实党建和党风廉政建设责任，现将半年开展工作情况进行如下述职：一、抓党建工作情况(一)认真落实党建责任。为了把科技局干部职工的思想统一到县委的中心工作决策布署上来，认真传达学习省第十一次党代会精神，州十一次党代会和县委工作会议精神。深入学习贯彻十九大，十九届三中全会，贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和习总书记来川重要讲话精神，明确我县2018年的目标定位和工作任务。科技局局经党组研究，一是狠抓思想统一。通过局党组会、局务会反复强调党建工作重要性和必要性。把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置，抓党风、促政风、带行风，切实加强了队伍建设。二是狠抓组织领导。成立了党建工作领导小组成员名单，形成了在党组的统一领导下，党政齐抓共管，股(室)各负其责，分工协作的工作机制，确保了党建工作有人抓、有人管、有人落实。三是狠抓责任落实。党组书记为党风廉政建设第一责任人，其他班子成员按照“一岗双责”，各负其责。做到把党建和党风廉政建设工作纳入全局工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。召开党组会议拟定出2018年科学技术和知识产权局六项重点工作。(二)加强基层党组织建设。根据2018年全县基层党组织“三分类三升级”活动分类评定级次,按照坚持把学习贯穿教育活动全过程;始终把提高党员素质放在全过程;完善规章制度，提高工作效率。加强以民主集中制为重点的制度建设，充分发扬党内民主，实行集体领导和个人分工相结合，完善科学民主的决策议事机制。完善规章制度，提高工作效率修订和完善《党组、支部会议制度》、《三重一大决策制度》、《三务公开制度》以及销假、公务用车使用等方面管理制度12个。通过作风建设常态化、制度化，确保党纪更严明。推进局机关干部自身建设。(三)提高科技服务能力，扎实推进党建扶贫工作。1.落实“五个一”帮扶责任。认真落实帮扶村责任。拟定科