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好文档,供参考1/15检修人员个人工作总结范文(实用5篇)【题记】这篇精编的文档“检修人员个人工作总结范文(实用5篇)”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!维修工作总结1过去的上半年,在院领导的正确领导下,团结带领后勤人员,认真履行职责,扎实工作,较好地完成了各项后勤维修服务工作任务。下半年,我院新大楼即将投入使用,因此,对我处的维修服务工作提出更高的要求:一是要进一步强化后勤服务保障意识,每一名同志要认真履行职责,以满足临床一线需求为工作的中心,为医院业务正常开展提供足够支持,保质保量完成后勤维修服务工作任务。二是要进一步规范开展后勤服务工作。新大楼投入使用,我们后勤人要以一种崭新的面貌开展服务保障。规范服务流程、规范服务管理、规范着装用语、规范统计核算管理等,做到依靠规章制度和规范的流程,提升后勤服务保障水平和能力。三是要抓好安全工作的底线,强化管理,搞好安全好文档,供参考2/15预防工作。按照“安全第一、预防为主,综合治理”的理念,强化管理,完善制度、狠抓落实。增强全员的安全意识,提高后勤维修服务相关工作技能和对突发事件的处置能力。四是发挥主人翁精神,切实把医院当家来维护。特别是处于管理层的同志们和班组长门,要发挥带头作用,要主动协调与各部门之间的关系,了解、收集各部门对维修工作的意见,主动解决工作中的难事难题,不断提高服务水平。检修工作总结220xx年来,我在车间党政的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了浮选设备的稳定运行。一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺矿业公司“先进集体”,创建了“品牌示范岗”,总结了“浮选机123故障诊断法”。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。好文档,供参考3/15一、加强业务技能学习,提高管理水平作为一名检修班组的副班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。特别是在目前,面临金融危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。而我作为班组的副班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,**年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。二、规范检修,提升检修服务质量按车间细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提好文档,供参考4/15高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。在检修服务上,统一规范检修人员的服务文明用语,规范检修人员与操作人员的沟通行为。三、建立用户沟通机制和快速反应机制我们班以互惠互利为准则,建立互相信任互相依赖的工作氛围,不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通,相互交流专业检查与设备操作的经验和体会,消除误解,及时解决日常工作中出现的小故障,实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题,并高效解决反馈,使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答,从而营造“实现共赢”的**氛围,进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,特别是在设备的系列检修上,达成了设备系列检修的共识,杜绝了以往坏那修那,头痛治头,脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修,提高设备的可开动率,设备的可开动率达到了100%。“想用户所想,急用户所急”,根据用户需求,建立快速反应机制,实现反应快速的高好文档,供参考5/15效服务。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中,设备及管道磨损大,因而检修任务也多,浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时,做好设备的夜间突发故障的检修,浮选设备检修班严格按照承诺,在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场,实施对故障设备的抢修,**年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14次,每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修,确保了设备的稳定运行。五、参与点检保设备稳定运行作为一名班组长,在做好设备日修、停产检修的同时,利用工余时间到生产现场对设备进行点检,及时发现设备运行中存在的问题,及时对隐藏的设备故障实施检修,有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容,“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断,发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理,不能解决上报班组,由班组安排处理,班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障,只有在无法开启时才对故障实施检修,这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅,我们主动参与浮选机的日常故障检查,每周1-2次由电工对好文档,供参考6/15100多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试,并根据所测试的电流数据进行对比分析,得出结论,及时的对隐藏的故障进行检修,确保了设备的正常运行。在这基础上,我总结了一项“浮选机123故障诊断法”,并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。六、树立宗旨观念,强化服务意识牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从国家利益和集体利益,在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务、文明服务,尽最大努力为选矿生产提供最优质的检修服务,创建了“检修服务品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修服务品牌的创建,并在实际的工作中不断的提升服务质量,实现工作和服务再上新水平。**年被矿业公司命名为“品牌示范岗”一年来,本人在车间党政的正确领导下,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助,更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可,同时也存在一定的不足,主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。下一步,将牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及好文档,供参考7/15无私的奉献精神,个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务,尽最大努力为选矿设备检修提供最优质的服务,真正做到检修“服务”生产满意。检修总结3为保证冶炼厂的正常生产,根据公司及冶炼厂统一安排,计划于20XX年4月1日至5月8日进行全厂为期一个多月的停产检修。一、检修任务前的准备工作:针对此次检修检修项目多,任务重等情况,我动能车间提前2个月就开始了本次检修的准备工作。首先仔细确定此次检修我车间的具体检修内容,确保没有遗漏的项目;其次,准备好检修所需要的所有备品备件及各种工器具,做到万无一失;最后,我车间专门针对此次检修召开了动能车间检修动员会,给我车间所辖的9大班组安排了具体的检修内容,做到每项检修任务都有专人负责,专人验收。为次此检修任务能够顺利的完成打下了坚实的基础。二、动能车间次此检修期间完成的工艺检修项目有:1、熔炼余热锅炉炉罩内部及炉裙捣打;好文档,供参考8/151、熔炼余热锅炉更换集箱排污阀门及垫片;2、熔炼余热锅炉更换紧急事故放水电动阀;3、吹炼余热锅炉更换集箱排污阀门及垫片;4、熔炼余热锅炉内部检查;5、清理化学水处理站中和池;6、化学水处理站多介质过滤器、活性炭过滤器、阳床内布水装置及床内介质检查并维修装填;7、化学水处理站排污泵出口更换阀门;8、余热锅炉9个安全阀的整定。9、转炉3#余热锅炉的煮炉。三、本次检修总结:20XX年5月8日随着吹炼车间第一炉高冰镍出炉,宣布次此全厂停产检修已经全面结束。回顾本车间这一个多月的停产检修,有许多成功的喜悦也有许多失败的教训。1、在更换转炉余热锅炉排污集箱排污阀及垫片时,由于盲目更换垫片,盲目的认为和奥炉余热锅炉排污集箱垫片是一样的,其实不然,奥炉两个排污阀之间有连接装置而转炉没有,最后导致更换失误,这样不仅浪费了时间而且浪费了人力。次此失误说明了我们在完成检修内容时急于求成,不够仔细的缺点;2、在清理化学水处理站中和池时,由于化学水处好文档,供参考9/15理站全是女工,此时,余热锅炉各个班组在检修任务间隙积极帮助她们清理中和池淤泥。这种不怕脏、不怕累以及互相团结、互相帮助的精神是值得肯定和发扬的。3、在捣打奥炉余热锅炉炉裙时,由于验收不到位,致使炉裙捣打厚度超高,导致奥炉烘炉时,奥炉余热锅炉受热向下膨胀,直接与炉裙捣打厚度超高的部分接触,最终导致奥炉余热锅炉前墙低部管道经不住长时间的挤压,从而使管道破裂,发生漏水事故。此次事故教训我们工作还是不到位,不够仔细。在本次检修期间,本车间克服了时间短、任务重、人员不足、等困难。次此检修动能车间准备充分,所有人员都参与到检修任务中去。每个班组都分配了自己班组的检修任务,大家都积极工作,互相配合,发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,各个班组都高效的完成了自己的检修任务。但也暴露了不少检修中出现缺点,例如工作太粗心,不够仔细,验收不严格等情况,发生这种情况。我车间在以后的停产检修过程中会积极吸取并克服本次停产检修中暴露的各种缺点,为以后能更好完成厂部布置的停产检修任务积累宝贵的经验。检修工作总结个人420__年11月11日我单位接到公司动力装备处下发好文档,供参考10/15的”关于搞好20__年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养。落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:一、领导牵头,思路明确。为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。二、深入基层,摸清状况。领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。三、严格把关,质量第一。在具体检修的过程中,我工作人员把质量关,严格好文档,供参考11/15执行检修计划,努力作到:时间少、误差小、质量好、效率高,在质量验收上,不放松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。四、全面开展,重点突出。我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均
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