薪酬福利

中建-大成建筑有限责任公司人力资源管理手册（ZD—RS—FC）（薪酬管理篇）受控编号：01版本：B1实施日期：2009年07月20日地址：北京市海淀区紫竹院南路23号电话：[phone]邮编：100048邮件:（E-mail）:[e-mail]项目实施方案的编制、审核、审批1目的为实现公司员工薪酬对内公平性、对外竞争性及良好激励作用，特制订本规定。2适用范围本规定适用于公司总部、分支机构及各项目经理部的全体员工(外藉员工、固定工资员工除外)。3薪酬计划与组织管理3.1公司人力资源部是薪酬归口管理部门。人力资源部依据公司经营战略制订薪酬政策、制度与计划，并负责组织实施、宣贯指导及分析改进。4薪酬体系4.1公司实行岗位薪酬体系，按岗定薪、易岗易薪，兼顾员工工作绩效与岗位匹配能力。4.2薪酬等级与岗位序列4.2.1按管理层次，公司各岗位纵向划分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层次；岗位薪酬对应划分为A1—D3十二个薪酬等级。4.2.2按职能类型，各岗位横向划分为管理职组、工程职组、事务职组三个序列；一方面有利于各序列岗位之间横向、公平比较，另一方面有利于员工职业生涯发展，促进员工在专业技术领域纵深发展。4.2.3薪酬等级及岗位序列设置详见《岗位序列及工资标准》（表一）。4.3岗位评估与薪酬调查4.3.1公司人力资源部组织实施岗位评估工作，以确定各岗位相对价值，为岗位薪酬内在公平性奠定基础。4.3.2公司人力资源部定期调查建筑行业市场薪酬水平，依据公司战略，拟订(或调整)公司薪酬政策（定薪标准及调薪标准等），经公司人力资源管理委员会审议批准后贯彻执行，以保障公司薪酬水平在同行业内具有良好竞争性。4.4薪酬类型公司薪酬体系按岗位类型可划分为年薪制、月薪制。5员工定薪原则按岗定薪、易岗易薪，兼顾员工工作能力、工作经验及岗位匹配程度。5.1新员工定薪原则5.1.1权限审批人在新员工岗位定薪中值(人力资源部提供)基础上，在公司规定的浮动范围内，依据新员工工作能力、工作经验、岗位匹配能力确定其薪酬标准。5.1.2借聘、退休返聘员工定薪原则上低于同类岗位正式员工。5.2岗位异动定薪原则适用于员工岗位异动、职务调整（晋升、任免）。5.2.1平级岗位异动，原则上薪酬标准不变。5.2.2低职等岗位调至高职等岗位，按适当比例上调原基本月工资，并需在高职等岗位薪酬带宽上下限内。5.2.3高职等岗位调至低职等岗位，按适当比例下调原基本月工资，并需在低职等岗位薪酬带宽上下限内。6薪酬结构6.1月薪制6.1.1适用范围除执行年薪制员工。6.1.2薪酬结构：月基本工资+奖金+津贴+福利基本工资：按岗定薪，兼顾员工工作业绩、适岗程度与公司效益。奖金：兼顾员工工作业绩与公司效益。津贴：包括特殊专业津贴、工地加班津贴福利：包括社会福利与企业福利。6.1.3基本工资：按月发放，由岗位工资、绩效工资组成。6.1.4奖金根据考核成绩确定奖金，计算公式如下：奖金额=基本工资*奖金系数K公司副总经理、三总师、总经理助理级人员按上级单位对公司年度考核及个人年度考核成绩计发，部门经理、项目经理（含执行经理）按公司对所在部门、项目部年度考核及个人年度考核成绩计发；其他员工按照半年、年终个人考核成绩计发。公司人力资源部根据考核成绩及公司经营利润情况，制定奖金预算总额及奖金系数K，由各级考核负责人在预算控制之内核定，并经公司人力资源委员会通过后计发。公司承担经营指标的责任人基本工资、奖金按照公司的《经营责任人指标奖励及实施办法》中规定的执行。6.1.5津贴6.1.5.1特殊专业津贴如果公司部分岗位薪酬水平标准与市场相差悬殊，由人力资源部提议，人力资源部主管领导审核，公司董事长批准后，可对特殊岗位给予特殊专业津贴，额度依据市场行情及公司实际情况确定。6.1.5.2工地加班津贴发放人员：公司派驻各项目经理部现场工作的员工。用于补助项目施工现场工作人员法定工作时间外的加班补助。6.1.6福利6.1.6.1福利由社会福利和企业福利构成。社会福利：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及住房公积金。企业福利：伙食补助、探亲交通补助、交通补助、防暑降温补助、体检、通讯补助、制装补助、新婚贺礼、生子贺礼、丧葬补助、三八妇女节补助、独生子女费、女工生育补助、带薪年休假等。6.1.6.2福利适用范围与标准详见公司相关福利待遇管理规定。6.2年薪制6.2.1适用范围：公司董事长6.2.2薪酬结构：年薪及奖金执行中国建筑股份有限公司的相关管理办法。福利同月薪制员工。7其他专项奖励7.1项目管理兑现奖按照公司《项目目标责任管理办法》执行。7.2经营奖及创优奖按照公司《经营奖励制度》执行。7.2优秀员工奖公司人力资源部在年终考核后拟定当年优秀员工评选办法及奖励标准，经公司人力资源委员会通过后评选及评定。8薪酬调整公司员工薪酬调整分普调和考核调薪两类。8.1普调8.1.1指公司依据各地区物价指数、公司经营财务状况、行业薪酬变化水平因素，对公司全体（或某类岗位、某类员工）的薪酬水平给予调整。8.1.2普调由公司人力资源部提议，经人力资源管理委员会审议通过后执行。8.2考核调薪8.2.1依据公司经营状况、经营预测、行业薪酬水平及员工当年考核情况等，由公司人力资源部拟订公司考核调薪方案（调薪预算、调薪比例），经人力资源管理委员会审议通过后执行。8.2.2调薪幅度与调薪预算和员工考核成绩、工龄、司龄、执业资历等多种因素相关。8.2.3考核调薪原则：依据业绩表现调薪，调薪幅度与业绩直接挂钩，与员工所在职级无关。薪酬职级相同时，业绩优异者比业绩较差者调薪幅度大。8.2.4适用范围适用于工作满半年（含试用期）在岗在册的员工。8.3员工薪酬调整审批需依员工薪酬审批程序执行，参见本规定第10条。9薪酬计算、支付及扣除9.1薪酬标准计算标准月薪=月基本工资标准日薪=标准月薪/30工作日标准时薪=标准日薪/8小时如发生岗位异动、职务调整等情况，于生效次月起调整薪酬标准。基本工资、津贴、奖金均以整元为单位。新聘员工及离职员工工按以下方法计算应发工资：应发工资=标准日薪×当月实际出勤日历天数。9.2薪酬发放月薪计算期为上月二十日至本月十九日，实行下开支，每月二十五日发放员工上月薪酬。委托银行代发员工薪酬，工资发至工资卡中，并由银行以手机短信通知的形式告知员工薪酬发放情况。薪酬实行保密计发。薪酬发放如遇节假日则提前发放。如遇不可抗事件必须延缓支付时，至少提前一个工作日通知员工，并确定发放日期。9.3以下项目在员工薪酬中直接扣减：个人所得税；社会保险和住房公积金个人承担部分；缺勤扣款（按公司相关制度执行）；薪酬核算差错部分；公司与员工协商的其他扣款。10薪酬审批程序10.1新员工薪酬确定应填写《员工薪酬等级审批表》（表二），员工薪酬调整需填写《员工薪酬等级调整表》（表三），依审批权限与审批流程确定。10.2各级员工薪酬审批权限如下：董事长的薪酬由上级主管单位确定；公司部门经理（含部门副经理）、项目经理（含执行经理）级以上人员的薪酬由人力资源主管领导提议，董事长批准。其他员工薪酬由人力资源部提议，人力资源主管领导审批。11薪酬保密与知晓权限11.1公司执行密薪制，除薪酬核算及知晓权限内限定人员外，一律保密。如违反规定，按如下处理：薪酬核算人员，非经核准，不得私自泄露公司薪酬政策与员工薪酬标准，如违反将给予降薪处分或另调他职。探询、评论他人或吐露本人薪酬标准者，扣发2个月月薪。11.2薪酬知晓权限界定：公司董事长及人力资源部主管领导有全权知晓权。可以查询所有员工薪酬情况。公司各主管领导可查询知晓所辖机构（部门、项目）员工薪酬情况。各部门及项目经理部经理可知晓所辖机构内员工薪酬情况。包括本机构年度薪酬预算和薪酬发放情况。员工如对薪酬计算有不明之处，可向人力资源部查明处理。11.3附则12.3.1本管理规定及其附件均为机密材料，未经公司人力资源部许可不得公开。12.3.2本规定由公司人力资源部负责解释及修订。12.3.3本规定自2009年7月20日起正式实施。附表：《岗位序列及工资标准》（表一）《员工薪酬等级审批表》（表二）《员工薪酬等级调整表》（表三）（表一）岗位序列及工资标准职等职级管理职组工程职组事务职组总部分支机构项目部土建土木机电事务财务A1董事长2副总经理、总工、总经分公司经理3各管理本部部长高级项目经理B1副部长、总助、副总师高级主管工程师高级事务主管高级主管会计师2部门经理办事处主任项目经理3部门副经理分公司副经理C1分公司部门经理项目副经理、生产经理、总工主管工程师事务主管主管会计师2责任工程师事务责任会计师/统计师3工程师助理会计师助理D1见习生、技术工人等初级事务出纳员/统计员2一般工人保安、库管员等3勤务（表二）【薪酬等级审批表】雇用内容姓名所在部门/项目合同開始所在地区岗位合同结束职务工资级数试用期间每个月工资其他内容发放日期金额内容发放日期金额基本工资（岗位工资、绩效工资）每个月福利費春节探亲补助工地加班津贴每个月国庆探亲补助通讯补助每个月防暑降温补助伙食补助每个月医疗补助独生子女补助社会保险养老保险参加失业保险参加工伤保险参加医疗保险参加补充医疗险参加绩效考核奖金当年7月生育险次年1月住房公积金其它奖金参保基数个人负担合计公司负担合计合计（含社保）其他工资合计（每个月）工资合计／毎年（予定）工资合计／毎月（予定）备注：试用期间基本工资按80%标准核算,上述工资均包括个人所得税。审批:编制:（表三）薪酬等级调整表一、因职务变动工资调整人员：序号姓名原岗位现岗位原基本工资调整比例核定工资备注二、员工调整：序号姓名部门/项目部岗位原基本工资基本情况调整比例核定工资备注三、本月新增人员：序号姓名部门/项目部岗位上岗日期社保情况核定工资备注说明：编制：审批：中建-大成建筑有限责任公司人力资源管理手册（ZD—RS—FC）（福利管理篇）受控编号：01版本：B1实施日期：2009年07月20日地址：北京市海淀区紫竹院南路23号电话：[phone]邮编：100048邮件:（E-mail）:[e-mail]项目实施方案的编制、审核、审批1总则为明确公司员工福利待遇，保障公司员工合法权益，促进企业健康持续发展，特制定本管理规定。2适用范围本规定适用于公司总部、分支机构及各项目经理部的全体员工（外籍员工、固定工资员工除外）。3组织管理公司人力资源部是薪酬福利归口管理部门。人力资源部依据国家相关政策法规与公司战略制订相关福利政策与制度，并负责组织实施、宣贯指导与分析改进。4福利类型公司福利待遇包括社会福利和企业福利两大类。4.1社会福利包括“五险一金”，即养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险与住房公积金。社会福利仅限公司正式员工享有（退休返聘、借聘员工除外）。4.2企业福利企业福利分为两类：◇第一类按规定定期享有的福利，包括：伙食补助、探亲交通补助、防暑降温补助、体检、通讯补助、交通补助、制装补助。◇第二类按规定有条件享有的福利，包括：新婚贺礼、生子贺礼、丧葬补助、三八妇女节补助、独生子女费、女工生育补助、带薪年休假等。待岗人员未能安排新岗位前参照公司《待岗人员管理办法》中的规定执行。企业福利以公司规定的形式支付。5社会福利详解5.1社会保险参加管理办法5.1.1制定原则根据《中华人民共和国劳动法》及北京市劳动和社会保障局颁布的相关社会保险的管理规定,结合我公司实际情况，特制定此管理办法。5.1.2适用范围此办法适用于福利管理规定适用范围内的全体员工。5.1.3组织管理公司人力资源部是社会保险归口管理部门，人力资源部负责办法的制定、组织实施、宣贯指导及改进修订。5.1.4参保类型公司根据北京市劳动和社会保障局的相关规定为员工缴纳五种社会保险，分别是养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。5.1.5参保办法由公司统一在京参加社会