金地集团员工手册

成本会计教案作者：王爱华三、产品价值（1）生产中消耗的生产资料的价值c（2）劳动者为自己劳动所创造的价值v（3）劳动者为社会创造的价值m第一章总论第一节成本及成本会计的概念一、生产费用企业在一定时期内发生的、用货币表现的生产耗费。二、产品成本企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用之和。五、生产费用和产品成本之间的关系生产费用通常于一定期间相联系，产品成本于特定产品相联系，生产费用是形成产品成本的基础，产品成本是生产费用的对象化。四、产品成本与产品价值的关系产品成本是前两部分价值之和，即产品成本是工业企业在产品制造过程中业已耗费的，以货币表现的生产资料的价值与劳动者为自己劳动所创造的价值之和。废品损失、停工损失计入产品成本期间费用不进成本第二节成本会计的对象、职能和任务二、成本会计的职能1、基本职能：核算2、派生职能：预测、决策、计划、控制、考评一、成本会计的对象工业企业成本会计的对象是工业企业在产品制造过程中的生产成本和期间费用。三、成本会计工作的组织企业根据本单位生产经营业务的特点、生产规模的大小、企业机构的设置及成本管理的要求等具体情况与条件来组织成本会计工作。机构设置有集中和分散两种。二、正确划分各种费用界限（1）正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限（2）正确划分生产费用与期间费用的界限（3）正确划分各月份生产费用和期间费用界限（4）正确划分各种产品的费用界限（5）正确划分完工产品与在产品的费用界限第二章工业企业成本核算的要求和一般程序第一节成本核算的要求一、算管结合，算为管用勤思考五、适应生产的特点和管理的要求，采用适当的成本会计计算方法。三、正确确定财产物资的计价和价值结转方法四、做好各项基础工作（1）做好定额的制定和修订工作（2）建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度（3）建立和健全原始记录工作（4）做好厂内计划价格的制定和修订工作。2、生产费用按经济用途分类（称为成本项目）（1）原材料：也称直接材料（2）燃料及动力：也称直接燃料及动力（3）工资及福利费：也称直接人工（4）制造费用第二节生产费用和期间费用的分类一、生产费用的分类*最基本的分类：按生产费用的经济内容和经济用途分类1、生产费用按经济内容分类（称为要素费用）（1）材料费用（2）燃料费用（3）外购动力费用（4）工资费用（5）职工福利费(6）折旧费（7）其它费用3、生产费用按计入产品成本的方法分类（1）直接费用：可以直接计入某种产品成本的生产费用（2）间接费用：几种产品共同耗用的费用生产费用计入产品成本的原则是：直接费用直接计入，间接费用分配计入。4、期间费用的分类：期间费用营业费用管理费用财务费用1、对企业的各项支出、费用、进项严格的控制和考核，并按照国家统一的会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用。2、正确处理支出、费用的跨期摊提工作。3、计算出各种产品的成本4、计算出完工产品与月末在产品的成本第三节成本核算的一般程序和主要会计账户一、成本核算的一般程序二、成本核算的主要会计账户1、基本生产成本：为基本生所发生的各种生产费用2、辅助生产成本：辅助车间发生的所有费用3、制造费用：为生产产品发生的间接费用4、废品损失：在生产过程中出现的废品耗费5、营业费用：产品销售过程中发生的费用6、管理费用：行政管理部门发生的费用7、财务费用：筹资过程中发生的费用8、待摊费用：本期已经支付，但应由本期和以后各期负担的费用9、预提费用：按规定预提计入成本，但未支付的费用第三章要素费用的核算第一节材料费用的核算一、材料的分类1、原料及主要材料2、辅助材料3、外购半成品4、燃料5、修理用备件6、包装物7、低值易耗品需要熟练掌握材料的分类材料费用分配率=需分配的材料费用/各种产品的定额消耗量（定额费用）之和各产品的分配额=分配率×各产品的定额消耗量（定额费用）二、原材料费用分配的核算*原材料费用直接材料费用——直接计入产品成本间接材料费用——分配计入产品成本定额耗用量比例法1、产品用间接材料费用的分配方法：定额费用比例法例、企业生产甲乙两种产品共同耗用A材料40000元。本月生产甲产品300件，单件消耗定额10公斤；生产乙产品200件，单件消耗定额25公斤。要求采用定额耗量比例法分配甲乙各自分配的材料费。解：材料费用分配率=40000÷（300×10+200×25）=5甲产品分配的材料费=3000×5=15000（元）乙产品分配的材料费=5000×5=25000（元）解：材料费用分配率=8000×5.4÷（500×6+400×5）=8.64甲产品的分摊额=8.64×3000=25920乙产品的分摊额=8.64×2000=17280练习题：企业8月份生产甲乙两种产品，其耗用原材料8000千克，每千克5.4元，本月产量为甲产品500件，乙产品400件。单件产品原材料定额费用为：甲产品6元，乙产品5元。要求：按原材料定额费用比例分配计算甲乙产品实际耗用的原材料费用。四、低值易耗品的核算2、材料费用分配的核算借：基本生产成本—xx—xx（产品用）辅助生产成本（辅助车间用）制造费用（车间一般用）管理费用（管理部门用）贷：原材料三、燃料费用的分配核算（同上述原材料费用分配的程序和方法）摊销方法：一次摊销法分次摊销法会计分录每月摊销时借：制造费用管理费用贷：待摊费用一次摊销法：（领用时）借：制造费用管理费用贷：低值易耗品分次摊销法：（领用时）借：待摊费用贷：低值易耗品会计分录会计分录会计分录第二节工资费用的核算一、工资总额的内容1、概念：各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的全部劳动报酬总额。2、内容：（1）计时工资：按计时工资标准和工作时间支付给职工的劳动报酬。（2）计件工资：对已做工作按计件工资单价支付的劳动报酬。（3）奖金（4）津贴和补贴（5）加班加点工资(6)特殊情况下支付的工资二、工资费用的原始记录1、考勤纪录：计时工资的依据2、产量纪录：计件工资的依据三、工资的计算1、计时工资的计算(1)月应发工资=月标准工资—缺勤日数×日工资(2)日工资=月标准工资÷30（20.92）月应发工资=1500-3×（1500÷30）-5×[（1500÷30）×20%]=1300例:职工小王月标准工资1500元。本月事假3天，病假5天，病假工资按工资标准的80%计算。求：小王的月应发工资。2、计件工资的计算(1)月应发工资=月产量×计件单价计件单价=单件产品的工时定额×小时工资率A产品的计件单价=40÷60×0.5=0.33B产品的计件单价=30÷60×0.5=0.25月应发工资=0.33×1000+0.25×2000=830(元)(2)月应发工资=本月完成的定额工时×小时工资率例:职工小李本月加工A产品1000件,B产品2000件。A产品的工时定额40分钟，B产品的工时定额30分钟。小李的小时工资率0.5元。求小李的月应发工资.如上题月应发工资=1000×(40÷60)+2000×(30÷60)×0.5=830(元)四、工资费用分配的核算(生产工人工资)借：基本生产成本—XX—XX(辅助工人工资)辅助生产成本(管理人员工资)管理费用(车间管理人员工资)制造费用(销售人员工资)营业费用(福利人员工资)应付福利费(在建工程人员)在建工程贷：应付工资会计分录提取福利费的核算：按工资工额的14%提取福利费(生产工人)借：基本生产成本—XX—XX(辅助工人)辅助生产成本(管理人员)管理费用(车间管理人员)制造费用(销售人员)营业费用(福利人员)管理费用(在建工程人员)在建工程贷：应付福利费会计分录五、间接的生产工人工资费的分配*分配方法：生产工时比例法1、工资费用分配率=生产工人工资总额/各产品实际（定额）生产工时总和2、各产品的分摊额=分配率×各自的生产工时分配率=50000÷（100×2+200×4）=50A产品的分摊额=50×200=1000B产品的分摊额=50×800=4000例、企业本月份生产AB两种产品，共发生生产工人工资50000元。本月生产A产品100件，单件定额工时2小时；生产B产品200件，单件定额工时4小时。要求采用定额工时比例法计算AB产品各自分摊的工资费。第三节外购动力费用的核算一、外购动力费用分配的核算（生产产品用）借：基本生产成本—XX—XX（辅助车间用）辅助生产成本（车间一般用）制造费用（管理部门用）管理费用贷：应付账款会计分录例、企业本月生产AB两种产品,共耗用电费5100元.本月生产A产品100件,单件定额工时5小时;生产B产品200件,单件定额工时6小时.要求:采用定额工时比例法计算AB各自的电费.电费分配率=5100/(100×5+200×6)=3A产品的电费=3×100×5=1500B产品的电费=3×200×6=3600二、产品用间接外购动力费分配方法*工时比例法第四节折旧费的核算一、折旧的计算方法1、使用年限法年折旧额=应计折旧额/预计使用年限应计折旧额=固定资产原值-预计净残值预计净残值=残值收入-预计清理费=原值×预计净残值率年折旧额=(固定资产原值-预计净残值)/预计使用年限=原值(1-预计净残值率)/预计使用年限年折旧率=年折旧额/原值=(1-预计净残值率)/预计使用年限例、企业某项固定资产原值156000元，预计净残值率4%。折旧年限规定为20年。求月折旧额。年折旧额率=（1-4%）/20=4.8%月折旧率=4.8%/12=0.4%月折旧额=0.4%×156000=6242.工作量法固定资产单位工作量折旧额=固定资产应计折旧总额/使用年限内的预计工作总量=原值(1-预计净残值率)/使用年限内的预计工作总量月折旧额=月工作量×单位工作量折旧额例.企业新购进汽车一辆,原值300000元,预计净残值率4%,预计行驶里程800000公里,本月份行驶6000公里.求该汽车本月份的折旧额.单位工作量折旧额=300000(1-4%)/800000=0.36月折旧额=6000×0.36=2160二、折旧的核算（生产车间）借：制造费用（辅助车间）辅助生产成本（管理部门）管理费用贷：累计折旧第五节利息费用、税金和其它费用的核算一、利息：计入财务费用二、税金：要素费用中的税金计入管理费用。（房产税、车船使用税、土地使用税、印花税）会计分录第四章待摊费用和预提费用第一节待摊费用的核算一、待摊费用定义：是指企业已经支付但应由本期和以后各期负担的摊销期在一年以内（包括一年）的各项费用。二、待摊费用的特点：支付在前，摊配在后三、账户：待摊费用*摊销期限在一年以上的计入：长期待摊费用第二节预提费用的核算一、定义：是指企业按照规定从成本费用中预选提取的但尚未支付的费用。二、特点：预提在前，支付在后第五章辅助生产费用的核算第一节辅助生产费用核算的特点一、辅助生产定义为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。第二节辅助生产费用归集的核算一、设置“制造费用”账户最后再转入“辅助生产成本”账户二、不设置“制造费用”账户辅助车间发生的所有费用直接计入“辅助生产成本”第三节辅助生产费用分配的核算方法：直接分配法交互分配法代数分配法计划分配法受益单位修理工时供气吨数机修车间-80锅炉车间50-生产耗用80001500一般耗用1700400管理部门用300100合计100502080例1、企业设机修、锅炉两个辅助生产车间。本月发生费用如下：机修车间50000元，锅炉车间30000元。各车间本月提供劳务资料如下：各车间费用分配率=各车间发生费用之和/对外提供劳务总量（1）直接分配法定义：不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的收益单位的一种辅助生产费用分配方法。机修车间费用分配率=50000÷10000=5分配额：生产成本=5×8000=40000制造费用=5×1700=8500管理费用=5×300=1500锅炉车间费用分配率=30000÷2000=15分配额：生产成本=15×1500=22500制造费用=15×400=6000管理费用=15×100=1500直接分配