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科主任述职报告(通用4篇)【导读】这篇文档“科主任述职报告(通用4篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!科主任述职报告【第一篇】普外科科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为普外科副主任做这个述职报告,我既感责任重,有干好工作的使命感。但深知能力有限,怕辜负医院领导和全院职工的信任,借此机会,谈几点自己的感性认识和一些想法,不当之处,请各位领导、同事批评指正:作为普外科副主任的几年期间,本人认真履行科副主任职责,尽职尽责。2010年全科累计出入院人数约1283人次,床位使用率88.31%,总收入1068余万元,带教学生136人次,全年完成手术约800人次。较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质,全年开展新业务、新技术1项。完成了我院第1例十二指肠旷置手术。同时完成胃癌根治术43例,其中全胃切除术5例。结、直肠癌根治术22例,包括全结肠切除1例。各类肝胆、脾手术496例。其它各类手术二百余台次。收治重症胰腺炎9例。无较大医疗事故发生。二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,在当前不正常的医疗环境下,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,1把一切以治病为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”的,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且责任重大。没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。几年来,我科工作人员不分节假日,没有下夜班,特别是年轻医生。我常告诉他们,这样的工作,我虽不能给予你们额外报酬,但你们能够养成良好的从医习惯以及更好的医术本领。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,坚持每天从零开始,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室支持分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,希望在农合及医保病人的费用上借鉴其它地市医院的管理,争取在三甲复审之前,完成一些较大手术,开展一些新业务,使医院的业务更上一个台阶。二〇一〇年十二月二十六日述职报告(科主任)【第二篇】在2004年期间,上半年本人担任高三(1)、(2)班英语科任工作,兼高三(2)班副班主任工作;下半年担任高三(3)、(4)班英语科任工作,兼高三(3)班副班主任工作。在这一年期间,本人热爱祖国,热爱中国共产党,坚决拥护党的正确领导。工作方面,本人勤勤恳恳,默默奉献,对工作尽职尽责。对自身不断完善,努力提高政治思想觉悟,文化专业知识水平提高自身教育教学能力。现总结如下:一、重视自身建设,努力提高业务水平:思想是主宰人类行动的将帅。因此要让自己为人民服务,献身于教育事业,首先必须端正思想,明确人生目标,不断地从各方面提高自身素质,完善自我,不断创新,努力培养适应时代需要,为社会作贡献的有用人才,有了这样的明确目标后,我们就不会再为环境,为条件而懊恼不已了。为了提高自己的专业知识水平,我不断的学习,丰富自我。我在教学工作中,注重实效,因材施教,经常向资深教师请教,并不断积累教学经验,学习好的教学方法。为了提高执教水平,我充分利用机会不断地补充“营养”。要给学生一碗水,自己必须自己要有一桶水。只有不断丰富自己的知识面,才能满足学生的求知欲。因此在繁忙的教学工作之中,我始终积极参加各类学习、培训及竞赛。2004年,我在全区青年教师解题竞赛中,荣获二等奖;在2004年暑假期间,我参加了由广东省教育局举办的高一英语新教材培训活动,并荣获“优秀学员”的称号。同时,除了认真学习本学科教学理论之外,也在学习有关的计算机的知识,以便适应现代的电化教学。在学习的过程中,与同事进行交流,相互促进,共同进步。二、为教育事业,为培养人才做贡献:一名教师目标就是要教好书,育好人。为教好书,在课堂上,我经常开展科学性、知识性、趣味性的活动,鼓励学生,努力调动学生的积极性,使学生对学习产生了浓厚的兴趣。及时批改作业,发现问题及时纠正,想尽一切办法,提高和巩固他们和知识。平时为了使学生能更好更快地掌握知识,我认真备课,钻研教材,吃透大纲精神,找准重点和难点。上课认真讲课,突破难点,精讲精练,运用多种教学方法,因材施教,重视学生思维能力和创新思想的培养,让学生多动脑、提问题。为了育好人,我课外对学生进行耐心、细致的辅导工作,发现问题及时解决。平时经常与学生打成一片,了解他们的心理特征,做他们的知心朋友。为了使学生尽快地得到进步,我还利用家长会的契机与家长谈心,和他们共同教育好其子女。没有爱就没有教育。真正的教育其实是爱的教育。只有对祖国热爱,对事业的热爱,对学生的热爱,才能教好书,育好人。与此同时,我认为教学实践应紧随社会发展趋势,迎合社会发展需要,与理论紧密联系,用理论指导实践,在实践中总结经验,提升理论。三、重德育教育,引导学生全面发展:平时在教学中,不但注重学生的知识教学与能力的培养,还特别注重学生的德育教育,在课堂上经常融入爱国主义教育培养学生热爱党、热爱祖国、热爱人民、热爱母校、守纪律、勤奋学习,和同学团结友爱的好习惯。教育学生互相帮助、互相爱护。我深深地懂得:一名新世纪的人民教师、人类灵魂的工程师,肩负着重大的历史使命和对未来的历史责任感。为了不辱使命,为了无愧自己的良心,我要在教学这片热土上,一如既往,再接再厉,用我的心去教诲学生,做到更加勤恳,用自己的心血去拼、去搏。述职人李琳回顾自己的些许成绩的取得和“好教师“宿愿的逐步实现,主要得益于我努力做到了以下几个方面:“德”:认真深入的学习马列主义的理论知识,提高自己的理论水平。学生的模仿性很强,还未形成正确的人生观和世界观,教师要以身作则,首先要注意自己的言谈举止,一行一动,给学生做好表率作用。“学”:即不断的学习,丰富自我。“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”从教以来,我在教学工作中,注重实效,因材施教,不断总结教学经验,学习好的教学方法。为了提高执教水平,我充分利用机会不断地补充“营养”。要给学生一碗水,自己必须自己要有一桶水。只有不断丰富自己的知识面,才能满足学生的求知欲,否则,就成为无米之炊,无源之水。因此在繁忙的教学工作之中,我始终积极参加各类学习和培训同时,除了认真学习本学科教学理论之外,也在学习有关的计算机的知识,以便适应现代的电化教学。在学习的过程中,与同事进行交流,相互促进,共同进步。“勤”:即勤勤恳恳。“业精于勤而荒于嬉”的古训从教以来一天也不敢忘。认真备课,钻研教材,吃透大纲精神,找准重点和难点。上课认真讲课,突破难点,精讲精练,运用多种教学方法,因材施教,并利用课余时间,对学生进行辅导,及时地查漏补缺。同时精心布置和批改作业成绩,并力求把这种严谨认真的态度言传身教给我的学生。“爱”:即爱岗敬业,爱学生。我发自肺腑地热爱教书育人这个职业。“以心获得心,以爱博得爱”,只有爱职业,爱学生,才能让学生充分认识到教师的尊重和爱护,对待学习,不论成绩好坏,出身高低,我都能一视同仁,甚至对成绩不理想或家境困难的学生更加爱护。因为我要用爱的阳光去温暖他们,感动他们。一份春华,一份秋实。我将本着“勤学、善思、苦干”的准则,一如既往,再接再励,用我的心去教诲学生,无悔于我的教育事业功能科述职报告【第三篇】述职报告影像科:杨波尊敬的各位领导,各位专家及各位同事下午好!在过去的三年里,我科在院领导的关心和领导下,在各位同事的帮助下,认真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨。崇尚“厚德载物,求精务实,严谨奋发”的信念,科室人员努力学习业务,使自身素质和业务水平都上了一个新台阶;全科人员同心同德圆满完成医院的各项工作任务。其汇报如下:一、概况:1.三年来科室业务发展概况:在这三年里,科室注重“三基”学习和训练,坚持理论联系实际,不断开拓业务范围,除常规超声检查外,还开设了:关节,胸腔,胃,血管超声检查,心电图室还开设了远程动态心电会诊,动态血压监测,最近还开设了“体外反搏”治疗新项目。这些业务的拓展为临床提供了很好的治疗依据,也为我科室的发展奠定了坚实的根基。总之在这三年里,科室业务的不断发展和壮大,设备的不断更新,使我科的自身素质和业务水平又上了一个新台阶。2.人员梯队建设:科室在不断发展的过程中也注重对低资人员的培养,除注重理论学习以外,还培养了后备技术人员,形成了:无证医师2个,医师2个,主治医师1个,副主任医师1个的人才梯队。3.科室效益:随着科室的不断发展的壮大,科室不但取得了良好的社会效益,而且也取得了良好的经济效益。2011年2012年2013年经济收入1265726.4元1319526.4元1816412.4元二、管理问题:1.科室安全管理:在科室里每台仪器,水、电、开关以及各种器械都设有专门负责,责任到人,人人落实。注意科室人员的防火,防盗和个人安全问题,监督培训,然后要求人人过关,要求人人做到,人走仪器、门、灯、空调关。2医疗安全和医疗质量管理:科室坚持以病人为中心,为临床服务的理念。全科人员努力钻研业务,时刻以病人着想,要求全科人员不与病人争吵,做到耐心解释,仔细认真检查病人,出具报告后应审核签字,对各种疑难病和复杂性超声声像图组织科内人员讨论,及时准确地做到各种登记,每月向临床科室征求意见,对各种意见给予及时答复并及时提出整改意见和措施,每两周定期随访病人,在工作中要求全科人员积极配合临床各科室,虚心向同仁请教,做到严肃认真。科室建立了医疗质量管理领导小组,以科主任为组长,各司其职。每月对存在的问题都有记录,并提出了整改的方法和措施,对整改的结果进行了评估。并且每月都有超声漏误诊分析及整改措施。严格科学的管理,为医疗安全和医疗质量管理奠定了夯实的基础。三、执行力的自我评价:对医院的各种规章制度、文件以及科室的规章制度从我做起,坚决而有力的执行,坚持一视同仁,不折不扣,坚决执行。四、新时期对科室业务、科室发展的设想与展望:面对将来,要不断宣传科室的特色,技术水平集业务凡物,要不断拓展新的业务:如:与临床合作,开展囊肿的穿刺介入治疗,超声引导穿刺细胞学检查,超声造影检查。总之,科室要不断更新设备,人员要不断更新知识,拓展水平,与时俱进,专研业务,使自身素质和业务水平都上一个新台阶。科主任述职报告【第四篇】尊敬的各位领导、各位同事:我科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强我科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质。2014年全科累计出入院人数约xxxx人次,床位使用率xx%,总收入近xxxx万元,在几个内科中始终处于领先地位。二、全年开展新业务、新技术x项。我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖
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