凭栏书苑薪酬计划

凭栏书苑薪酬计划09公管1班朱清20091300155本公司是一家处于创始阶段的公司，是一家以零售古旧书、折扣书和网购古旧书为主的公司。公司永远认为，员工是公司生存与发展之本。为更有效的激励员工的工作积极性，保障员工的身体健康和生活美满，创造更好的发展空间，实现股东、企业、员工共同发展，公司特制定薪酬计划。一、人力资源理念具有忠诚之心、高附加价值的员工是公司的最大资产。因此，畅通人事升迁管道，惟才用人，提拔有能力的员工，塑造高素质、高效能、高待遇的工作环境，不断提高员工的忠诚度和价值，使企业弘扬国际，以达到员工、企业与客户等大家满意的境界。二、人力资源政策1．能力。以能力为取向，在公平的原则下，内部提拔有实力的员工，为公司贡献实绩并获得相对报酬。2．资格认证（派任职位前先取得资格）。为使升迁渠道多元化，除了职位晋升之外，员工可依意愿申告或接受推荐，参加资格挑战，取得资格认证，展现个人实力，作为担当更高一层工作的机会。3．管理职与专业职并重。专业职是未来经营主流，企业永续经营的保证。公司除了要塑造和管理职并重的环境外，担任专业职应受尊重、礼遇及享有应有的待遇福利，员工也应破除升任管理职才有出路的观念，追求适合本人的最大发展。4．工作轮调。为使组织活性化，并落实人才培育，一般职需充分轮调，专业职适当轮调，管理职则实施任期制。5．高素质、高效能、高待遇。高学历不一定代表高素质的人力，惟有终身学习并发挥所长的人才是公司需要的高素质人力。彻底工作合理化，做对的事情(效能)，比单纯把事情做好(效率)更重要，如此环境之下，有能力、肯贡献的人，将获得高待遇。三、薪酬计划构建原则战略导向原则：让每一个人都能用最实惠的价格、最便捷的方式，买到你需要的任何书！市场原则：1.由于目前高技术和高素质人才在全国市场快速流动，而且公司的市场为全国性，为吸引高科技和高素质的人才加盟公司。公司员工的薪酬，一般员工的薪酬主要参照本地的水准；2.高技术和高素质人才的薪酬，按照上海、深圳等地的水准作为参考，结合当地的生活水准和物价水平，提供有竞争能力的市场薪酬公平原则：1.公司依照每位员工对公司贡献大小，公平、公正的确定他们的工资；2.力求使每位员工的薪酬体现其价值。透明原则：公司将努力使每位员工清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系，工作与发展之间的关系。保障原则：公司将努力给予每位员工安全、舒适的工作与生活环境，使其无后顾之忧，快乐工作，温馨生活。成本与目标原则：薪酬计划将结合公司的实际需要，以最小的成本激励员工更努力的工作，结合激励的短期目标、中期目标和长期目标，实现有价值的员工愿意为公司服务。活性原则：公司任何员工，无论新进人员（在公司工作三年内的员工）还是老资格员工（在公司工作三年以上的员工），在公司经营景气或不景气时，表现好的员工也可调薪，资格晋升的人也可调薪，职务调高的人，也可调薪。即便是公司遇到不景气要全体降薪时，该调薪的人也应该先调整后，再整体调整。激励原则：1.奖励那些高效率完成工作任务者；2.奖励那些长期客户的发展者，长期业务的维护者；3.奖励为企业发展作出重要贡献的员工；4.这些员工将享受公司为之提供奖金、利润分红、股票期权等激励性措施。发展原则：公司将不断的提高员工的素质，扩展员工的知识，为员工的发展提供良好的组织环境和培训体系,使员工的能力不断提高。四、工资制度1．岗位工资的确定公司的工资制度根据岗位的价值确定，综合考虑岗位的工作责任、知识技能、努力程度与工作环境4个大指标，15个子指标，特别强调工作责任、综合能力和创新能力。公司将根据这15个指标确定该岗位的基本工资。由于该指标体系中体现了能力，岗位的差异性，因此，基本工资中将不在考虑中。公司成立专门的工资委员会，该委员会将由4名～6名成员组成，根据工作岗位的不同任务，对照各要素的解释为各个岗位赋值，所有的岗位分值将以委员的平均值确定，然后对照工资等级确定该岗位的工资。分数就低不就高，分数在两个等级之间，以低等级为标准。对于分数在不同的区段的确定根据该岗位重要性，由委员会自行决定。2．工资的组成利润中心员工每月的基本工资总额=基本岗位工资*60%+补贴,余下的40%作为月度奖金将根据每月考核情况确定，如果考核不合格，不发放该部分奖金。其他中心员工每月的基本工资总额=基本岗位工资*80%+补贴,余下的20%作为月度奖金将根据每月考核情况确定，如果考核不合格，不发放该部分奖金。利润中心的工资：（1）一般员工工资构成：基本岗位工资*60%＋补贴＋x%*销售回款额＋月度奖金。（2）部门经理工资构成：基本岗位工资*60%＋补贴＋x%*销售回款额＋月度奖金。（3）其他中心的工资：基本岗位工资*80%＋补贴＋月度奖金。（4）试用期员工工资：试用期员工工资为相应岗位工资的50%，享受补贴，月度奖金。五、补贴根据工作岗位的不同，公司将对不同的岗位提供不同的补贴。补贴包括车贴，午餐补贴，电话补贴，出差补贴，公司将根据该岗位对公司的重要性以及实际的需要确定补贴的数额。1．车贴公司的外勤人员（客服人员等）享受每月300元的交通补贴，内勤人员将不享受该项补贴。2．午餐补贴公司总部办公室人员将在公司食堂统一就餐，所有费用由公司支付，为就餐者，公司也不提供额外补贴；外勤人员享受每月100元的补贴，公司不再提供午餐，如在公司食堂就餐，每餐为5元，从补贴中扣除。3．电话补贴1级～4级外勤人员每月享受100元的补贴，1级～4级内勤人员将不享受该项补贴，5级～6级人员享受150元的补贴，7级～8级人员享受300元的补贴，9级以上人员享受600元的补贴。4．住房补贴1级～4级员工奖享受200元/月的住房补贴，在员工为公司服务满3年后，公司将以实际金额补助；5级～6级将享受300元/月；7级～8级享受800元/月的补贴，9级以上将享受1200元/月的补贴。在工作的前三年该补贴公司按照实际金额的50%发放，在员工为公司服务满3年后，公司将以实际金额补足；5．出差补贴出差是指员工因公司派遣到外地办理公司的事务，且时间少于一个月。员工因公出差，1级～4级员工奖享受50元/天补贴，5级～6级将享受80元/天；7级～8级享受100元/天的补贴，9级以上将享受200元/天的补贴。差旅费由公司负担，8级以下出差只能坐火车或汽车，超过500公里，可享受硬卧，住宿为三星标间，以打折价计算，如需乘坐飞机，必须经总经理批准；9级以上出差超过500公里，可享受乘坐飞机，住宿为四星标间。注：如公司在该市有约定的宾馆，员工需在该宾馆住宿。6．安家补贴公司将负担调动员工的家庭物品及个人用品的包装及运输费用。员工如果不需要公司这方面的帮助，公司可以一次性发给员工搬家费：未婚员工人民币1000元，已婚员工人民币1500元，每一个孩子另加人民币300元。公司负担调动员工及其家人(最多为3人)的路费。公司决定调动员工可用的交通工具。在员工找到住处之前，公司可负担员工的酒店费用，但最长不超过两周时间。调动员工享受其调动前的住房标准。1级～6级为2星级宾馆，7级～8级为3星级宾馆，9级以上为4星级宾馆。如果员工调动后的居住地房租比原住处的房租贵，公司将发给员工补贴，以抵消增加的房租。但员工调动后所租的住房必需与其原住房条件类似，且所租房子的房租应为当地市场价。员工主动要求调往公司其他机构而且获准调动的，员工不能享受以上所列的公司资助。7．学位补贴该补贴适用于全体员工，该补贴自该员工进入公司3年内有效。专科：30元/月本科：60元/月硕士：200元/月博士：300元/月以上学位为国家统招学生颁发的证书，对于成脱，夜大，在职等形式所取得的学位和证书不享受该项补贴。8．技术职称补贴（公司承认）R&D部门和生产部门市场部门其他补贴教授级高级工程师副教授级高级工程师工程师副工程师开发设计助理工程师开发设计工程助理开发技术员助理开发技术员资深客服主任高级客服主任普通客服主任助理客服主任高级会计师（经济师）副高级会计师（经济师）会计师（经济师）助理会计师（经济师）会计员（经济员）助理会计员（经济员）1500120080040020015010050302010六、调薪1．晋升调薪晋升分为两种：职位晋升和职称晋升。职位晋升：获得职位晋升的员工的薪酬将按照新的岗位的基本工资、补贴、福利政策执行。职称晋升：获得职称晋升的员工的薪酬将按照新的职称给与补贴。职位晋升调薪将按照员工晋升的下一月开始执行。职称晋升每年调整一次，调薪将按照员工晋升的下一月开始执行。2．考核调薪员工一次年度考核优秀（85分以上），三次年考核合格（70分以上）便可获得公司晋升一等的机会，相应的基本岗位工资将按照新的等级执行，如果级别也发生改变，将获得新的级别的薪酬，包括工资、福利等。七、晋升和换岗1．晋升在任何时候公司出现空缺职位，公司将优先考虑内部员工。公司将对空缺职位公开所需资格，公司所有员工可根据公开资格，依意愿申告或接受推荐，申请该职位，公司将根据岗位的资格和员工的素质，综合评价，确定最终人选；当申请岗位的人员均不合格时，公司有权对外招聘。晋升人员将根据实际情况，参加最少不少于5天的任职培训，培训合格后方可上岗，培训期间的薪酬执行晋升前的标准。为扩宽晋升渠道，员工可申请参加资格挑战，取得资格认证，展现个人实力，作为担当更高一层工作的机会。2．换岗（1）公司根据实际需要和培训员工的目标，对相关的岗位进行换岗。（2）公司将对需要换岗的岗位进行公布，员工可以主动申请新的换岗岗位，可以提出不同的意见，公司将把员工的意见作为主要的参考标准，但不排除拒绝员工的需要。（3）对于换岗的员工在到任新的岗位时，必须接受至少为期一周的新岗位的岗位培训，在到任新的岗位之前，薪酬将以原薪酬标准执行。（4）换岗后的薪酬标准将以换岗后的岗位标准执行。八、福利制度1．带薪年假福利。按照公司考勤管理规定，员工除了享受国家法定节日，还将享受公司的带薪年假。2．保险。公司将为1级～4级员工提供基本养老保险、基本医疗保险、基本失业保险；5级～6级提供4000元的额外保险；7级～8级人员提供相应的6000元综合险；3．打预防针和其他免疫活动。公司根据实际情况跟卫生部门紧密合作,在公司内开展种痘和其他免疫活动,杜绝传染病。公司承担全部费用。4．女工的产假，产前检查，计划生育的有关补贴及休假工资。按中华人民共和国劳动保护规定及有关计划生育条例执行。5．死亡职工的工资。在职职工在死亡后，其当月工资全薪付及国家所规定的丧葬费给职工法定继承人。6．医疗保健制度。职工参加工作后即可享受公司的医疗保健福利。指定医疗单位：市级及市级以上医院。医疗服务范围：门诊、住院、处方和外科手术。九、奖金1．月度奖金该奖金适用于全体员工。月度奖金为（基本岗位工资+补贴）*20%，所有员工经考核合格后，便可获得该部分奖金。不合格（少于70分），将不发放该部分奖金。2．服务质量金鹰奖该奖金主要针对销售服务人员（主要包括客服人员），公司通过抽样调查、访谈等方式对其考核，考核合格，以员工的“工资+补贴”为基数，可获得该基数的1倍奖金，考核不合格，没有奖金。3．年终目标奖该奖金针对公司全体员工，以员工的“工资+补贴”为基数，考核合格后，可获得该基数的2倍奖金，考核不合格，没有奖金。奖金分为两部分，第一部分是公司目标奖，占整个奖金的60%，当公司实现全年目标时，员工可获得该部分奖金；第二部分是部门目标奖，占整个奖金的40%，当部门实现部门全年目标时，员工可获得该部分奖金，如果部门没有实现目标，只能获得公司目标奖的50%。4．最佳建议奖该奖金针对全体员工，对于员工提出的有价值的建议，公司将予以奖励。5．特别贡献奖该奖金主要针对为公司发展做出重大贡献的员工，该员工至少为公司服务5年以上才有资格，该奖金一年评选一次，不设定人数，奖金按照贡献的大小确定，最高限额为100000元。具体将另行规定。6．股票期权公司将实行员工期权计划，该期权计划主要针对公司的核心人员，包括高级经理，重要技术人员等，具体将另行规定。结束语本公司一直致力于为员工创造一个优厚的薪酬条件，从而吸引更多优秀人才，进而提