国资委中央企业薪酬调研问卷系统

Copyright2008SASAC.AllRrightsreserved.国资委中央企业薪酬调研问卷系统附表一：集团总公司薪酬信息附表二：二级子公司薪酬信息附表三：技术技能职位信息联系我们国资委中央企业薪酬调研问卷系统附表三：技术技能职位信息薪酬调研说明所属省份组织形式国民经济行业主营业务范围企业增加值（万元）职工平均人数（人）#DIV/0!2008年工资增长率（%）部门名称部门人数职位序号职位名称岗位人数年现金总收入分位值贵公司职位名称JT1财务部总经理中位值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值中央企业（集团总部）职位薪酬调查表2007年劳动生产率（万元/人）文员JT6行政总务处长JT7财务主管JT4会计法律事务JT8法务经理行政办公室JT5办公室主任薪酬数据时间范围：2007年1月1日至2007年12月31日期间发放的固定薪资、年现金津贴、年浮动奖金。年现金总收入为自动计算，无需填写。2007年末总资产规模（亿元）2007年主营收入规模（亿元）2007年度利润总额（亿元）公司名称（全名）财务部JT2财务处长JT3行业查所在城市主营业务范围年固定薪资年现金津贴年浮动奖金年现金总收入0000000000000000000000中央企业（集团总部）职位薪酬调查表薪酬数据时间范围：2007年1月1日至2007年12月31日期间发放的固定薪资、年现金津贴、年浮动奖金。年现金总收入为自动计算，无需填写。主管单位所属省份组织形式国民经济行业主营业务范围企业增加值（万元）职工平均人数（人）#DIV/0!2008年工资增长率（%）部门名称部门人数职位序号职位名称岗位人数年现金总收入分位值贵公司职位名称总经办ZGS1总经理中位值ZGS2财务总监中位值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值最高值中位值最低值中央企业（所属公司）职位薪酬调查表2007年劳动生产率（万元/人）财务主管ZGS5会计财务部信息技术部ZGS10ZGS3财务经理信息技术经理ZGS11信息技术主管ZGS12网络管理员ZGS6出纳ZGS4行政办公室ZGS7办公室主任ZGS8行政总务主管ZGS9文员公司名称（全名）2007年末总资产规模（亿元）2007年主营收入规模（亿元）2007年度利润总额（亿元）薪酬数据时间范围：2007年1月1日至2007年12月31日期间发放的固定薪资年现金津贴、年浮动奖金。年现金总收入为自动计算，无需填写。行业查所在城市主营业务范围年固定薪资年现金津贴年浮动奖金年现金总收入00000000000000000000000000000000中央企业（所属公司）职位薪酬调查表薪酬数据时间范围：2007年1月1日至2007年12月31日期间发放的固定薪资年现金津贴、年浮动奖金。年现金总收入为自动计算，无需填写。序号职位名称所在行业12345678910序号职位名称所在行业12345678910专业技术人员中央企业行业专业技术、技能操作类典型职位名称摸底调查表技能操作类人员本表由中央企业集团总公司根据所在行业和生产经营特点，选取最能体现行业特点和专业价值的专业技术、技能操作类职位填报，职位名称选取应体现一定的层次性，最多不超过20个。职位描述资质要求职位描述资质要求中央企业行业专业技术、技能操作类典型职位名称摸底调查表本表由中央企业集团总公司根据所在行业和生产经营特点，选取最能体现行业特点和专业价值的专业技术、技能操作类职位填报，职位名称选取应体现一定的层次性，最多不超过20个。公司信息填写说明行业说明地区说明组织形式主营业务总资产规模利润总额劳动生产率薪酬信息填写说明（薪酬数据统一按照员工税前年薪进行统计和填写）时间说明贵公司职位名称岗位人数二、《中央企业行业专业技术、技能操作类典型职位名称摸底调查表》职位描述所在行业资质要求联系人信息联系人填写说明分位值薪酬成分一、《中央企业职位薪酬调查表》电话传真邮箱地址地址技术支持联系人电话传真邮箱地址地址公司信息填写说明国民经济行业依据国家标准《国民经济行业分类与代码》（GB/T2260-2002），结合企业主要从事的社会经济活动性质，集团公司按“大类”划分填列，二级子公司按“小类”划分填列。所属地区反映集团总部和二级子公司管理本部所在省份和城市名称。组织形式根据企业在工商行政管理部门注册登记的类型及有关性质填列。具体包括：1独资公司，2非公司制独资企业，3上市股份有限公司，4非上市股份有限公司，5有限责任公司，6股份合作制企业，7合资或合营企业，8企业管理事业单位，9其他（1事业单位2基建项目3其他）。国有独资的有限责任公司按“1独资公司”填列；集团所属事业单位按“9其他”项下的“1事业单位”，基建项目按“9其他”项下的“2基建项目”填列。主营业务范围反映企业经营的主要经营业务范围，根据国资委审核认定的企业主营业务范围中的前三项填报。2007年末总资产规模反映企业2007年12月31日实际拥有或控制的总资产规模，根据财务决算数填报。2007年度利润总额反映企业2007年度实现利润总额规模。2007年度劳动生产率反映企业按照企业增加值计算的2007年劳动生产率水平，即劳动生产率＝企业增加值/职工平均人数。薪酬信息填写说明（薪酬数据统一按照员工税前年薪进行统计和填写）所调查职位的薪酬数据填写时间范围是：按照2007年1月1日至2007年12月31日期间发放的总额进行统计和填写。最高值：该职能/职位中年度现金总收入最多的人的薪酬数值。中位值：该职能/职位中年度现金总收入处于中间位置（50分位）的人的薪酬数值。若参与该职位调查的人员总数仅为2人的，无需填写到中位值中，若参与该职位调查的人员总数仅为1人的，只填写到中位值中，参加人数人3以上为偶数的，按中间偏上薪酬的人填写。最低值：该职能/职位中年度现金总收入最少的人的薪酬数值。填写贵公司参与调查人员的实际职位名称。参与调查的每个职位中所包括的所有职工人数。年固定薪资：本问卷中指定时间段内按确定标准固定发放的12个月基本工资、岗位工资，以及不参与绩效考核的12个月以外的按基本工资月数的倍数进行发放的工资。年现金津贴：包括现金形式发放的餐贴、交通津贴、防暑津贴等。年浮动奖金：包括企业根据经济效益和职工绩效表现发放的浮动奖金收入，一般包括绩效奖金、效益奖金、销售提成，特别奖励资等收入项目，不包括员工加班收入。年现金总收入=年固定薪资+年现金津贴+年浮动奖金二、《中央企业行业专业技术、技能操作类典型职位名称摸底调查表》职位描述主要反映该职位承担的主要工作职责，专业技术、技能、职业类别，以及与其他职位的管理关系。所在行业主要反映该职位所在的细分行业名称，根据集团公司主营业务填报。职位资质要求主要反映从事该职位工作应具备的学历、专业技术资格、工作经验等一般性和特殊专业技能要求。国资委分配工作局谭志博卢晓璐填写说明一、《中央企业职位薪酬调查表》年现金总收入年固定薪资年现金津贴年浮动奖金（010）6319379263193401（010）[e-mail]北京市宣武门西大街26号，邮编：100053中智人力资源管理咨询有限公司-薪酬绩效中心耿俊华（021）54594545-6518（021）[e-mail]上海市衡山路922号建汇大厦20楼，邮编：200030名词职能部门专业职位范围部门名称职位代码职位名称职位级别所管职能JT1财务部总经理集团公司二级部门级主管集团公司整个财务职能工作JT2财务处长集团公司二级部门内设机构级，处长或相当职务级别主管集团公司财务职能内某个分部门工作的负责人JT3财务主管主管级主管集团公司内某个部门内某专业组的负责人JT4会计专员/办事员级独立进行某项专业工作的人员JT5办公室主任集团公司二级部门级主管集团公司整个行政总务职能工作JT6行政总务处长集团公司二级部门内设机构级，处长或相当职务级别主管集团公司行政总务职能内某个分部门工作的负责人JT7文员专员/办事员级负责自己相关专业工作法律事务JT8法务经理集团公司二级部门内设机构级，处长或相当职务级别主管集团公司法务部门工作的负责人总经办ZGS1总经理子公司最高级总体负责二级子公司事务的最高领导人ZGS2财务总监子公司二级部门级主管子公司整个财务职能工作ZGS3财务经理独立部门级主管子公司财务职能内某个分部门工作的负责人ZGS4财务主管主管级主管子公司内某个部门内某专业组的负责人二级子公司财务部案例一组相似专业部门组成的组合体同一专业人员组成的组织专门从事某种学科的工作专有名词解释职位说明职位名称及描述集团公司财务部行政办公室如：管理职能中包括了财务部、人事部、行政总务部等如：财务部、人事部、生产部等如：财务、人事管理、设备维修、采购等解释ZGS5会计专员/办事员级独立进行某项财务专业工作的人员ZGS6出纳专员/办事员级独立进行某项财务专业工作的人员ZGS7办公室主任独立部门级主管子公司行政总务职能内某个分部门工作的负责人ZGS8行政总务主管主管级主管子公司内某个部门内某专业组的负责人ZGS9文员专员/办事员级独立进行某项行政总务专业工作的人员ZGS10信息技术经理独立部门级主管子公司信息技术职能内某个分部门工作的负责人ZGS11信息技术主管主管级主管子公司内某个部门内某专业组的负责人ZGS12网络管理员专员/办事员级独立进行某项信息技术专业工作的人员二级子公司行政办公室信息技术部财务部职位描述依据集团公司发展战略，组织公司财务战略管理、财务体制管理与制度建设；建立健全公司会计核算和财务管理体系；组织公司会计核算和预算管理、资金管理、成本管理、税收管理工作；编制公司财务报告、年度财务决算与财务预算报告，向公司董事会报告财务情况；控制公司会计风险和财务风险。为公司经营、发展提供决策支持，促进公司财务目标的实现。负责集团公司财务体制管理与制度建设，组织财务中心运行管理，提升公司集团化财务管理水平。组织集团公司财务管理制度的拟订与修缮。负责集团公司的财务、会计、总帐、预结算等相关工作。组织下属各子公司的财务信息的定期收集、汇总与发布。拟订集团公司财务人员配置、补充、调整、调出方案。负责集团公司内财务部门某专业职能的工作，如会计、总帐、预结算等，并带领会计或财务助理共同完成部长交待的各项财务任务。管理集团公司的日记账簿、单据的准确性,包括：记账、现金账簿和银行结存一致；负责应收、付款账户,指导会计的日常工作。负责集团公司内所有的办公室的服务职能部门的管理，包括管理及协调文秘，管理和维护办公室各项设施，租赁、保险、办公设备和用品的采购及相关事务。规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作。协助办公室主任，安排、落实办公室等行政总务支持工作，负责某个专项行政总务工作，指导下属人员工作。向某一部门或专业人员提供行政支持，编写和分析用于报告资料或介绍材料的基础信息，按既定的步骤处理日常文件。协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。组织编制集团公司年度法律工作计划，并组织实施；组织以集团名义出具的具有法律效力的各种文件的起草、审核及监督执行；负责集团企业重大投资项目、重大商务谈判，重大合同的风险控制；组织追踪、收集国家相关法律、法规政策信息，掌握最新法律信息。在子公司中，经董事会聘任的企业负责人。具体把握子公司发展方向，制定和实施子公司总体战略与年度经营计划；建立和健全子公司的管理体系与组织结构；实现公司经营管理目标和发展目标。负责子公司年度和长期竞争规划以及盈利计划，具体指导子公司的经营管理工作。根据集团公司的整体要求，结合子公司的发展战略，组织子公司财务战略管理、财务体制管理与制度建设；建立健子公司会计核算和财务管理体系；组织公司会计核算和预算管理、资金管理、成本管理、税收管理工作；编制公司财务