联合车间岗位职责一览表3篇

联合车间岗位职责一览表3篇【导读】这篇文档“联合车间岗位职责一览表3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！联合车间岗位职责一览表1联合车间岗位职责车间主任1、参加部门会议，提供生产过程信息，主持车间生产会议，传达公司会议精神。2、负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。3、负责车间内部人力规划、教育、培训规划、人员考勤、绩效考核、人员升迁、奖惩、计划制定。4、车间生产异常的原因分析、改善对策、执行追踪确认，推行标准化作业，实施流程质量控制。5、对设备的管理、维护、保养计划的制定、监督、落实，对设备运行中的缺陷，提出改进计划。6、对生产设备及相关物料、备品、备件的清购数量控制及质量验收。7、生产过程中信息跨部门沟通与协调，配合人力、设备调度安排。8、配合公司推动质量方针及质量目标的分解与达成。9、车间内生产报表的签核及呈核，生产质量技术，效率研究改善。压机工1.1、压机工交接班时应先检查砖坯生产情况，以保证砖坯满足生产要求，内容包括：重皮、缺角、啃边、厚度、粘膜、掉边等。2.2、检查压机卫生情况、车间地面及模具卫生情况，达到生产部要求方能交接班，清理卫生时注意设备及人身安全。3.3、上班后应随时注意线上情况，保证线上开线后及时开启压机生产，加强粉料监控认真填写记录。4.4、压机立柱及料车每4小时润滑一次，每小时观察模腔一次，皮套周围粉料每两小时清理一次以保证压机及模具正常运行，以上两项工作由维修工负责督促及监督（清理皮套周围粉料时须将模具立柱外粉料清理干净，里侧用压缩空气吹扫如有挤料现象停机清理，限时3分钟，如线上有停机时根据清理时间优先清理积粉）检查不合格积粉20元一次，润滑5元一次5.5、压机周围粉料和废坯及时清理，发现有重皮及时处理降低压机成型次数，立即通知维修工调整杜绝重皮入窑，干燥窑捡下重皮及缺料砖有压机工负责清理。6.6、量砖：品管测量砖坯时应积极配合并与品管约定时间测量，根据压机入窑及存坯情况可停机在出砖平台处掰砖角测量并将砖坯取下禁止入窑。根据约定时间，线上有停线时可将砖坯提前掰角留品管测量，尽量减少量砖入窑。7.7、当班期间维修工，压机组长每2小时必须查看模具喷粉情况，发现喷粉立刻停机校正，严格控制粉料水分矿渣产品保持7.6-8.0，其它粉料保持7.2-7.8.8.8、服从上级主管及维修工指挥，拒不服从罚款处理每次50元。9.9、随时检查砖坯重点、重皮、缺料、掉角、磕碰及粘膜。发现异常及时通知维修处理，上班期间禁止离岗，离岗时需通知维修，得到允许后方能离开，限时10分钟。擅自离岗按20元一次罚款。10.10、严格执行车间卫生区域划分及卫生要求。11.11、完成上级主管要求工作。（如试验砖，卫生清理及加班等）12.12、每小时填写一次《压机运行记录》13.窑头工1.必须保证每片砖背底粉使用要均匀，严格控制背底粉比重达到1.25。2.在更换品种或更换面釉、网版、刮刀必须做好记号，同时储坯器存放砖要放干净，以免出现色号混乱，要严格检查产品缺陷，不允许不合格产品进入大窑。3.存胚器放砖时注意观察大起落架下是否磨砖造成划痕。4.添砖托存砖时手不能接触到砖面，避免抿版。5.注意两条线窑头转换辊台砖走位是否正常，有撞砖现象及时通知维修工。6.在产品进窑时要保证整齐，以免窑炉堵塞造成严重后果。7.不允许坐岗睡岗，下班前彻底清理分管卫生区。8.搬砖时一定要避开带轮，防止机械伤手。9.严格控制存胚器存砖数量。两公分存砖不允许超过三十层，与压机工配合好，根据存胚器数量适当加减压机次数。10.每小时填写一次《各工序质量缺陷控制表》窑尾工1．要按时严格交接班，在交接班时，交班人与接班人之间要把班中出现的问题交接清楚。2．接班后，首先要对生产的产品进行仔细检查，查看是否有胚粉、磕碰、裂纹以及砖面不合格缺陷，若发现问题必须第一时间汇报给当班负责人。3．上班时不准坐岗睡岗，以免造成人身安全事故，下班前必须按规定把分管的卫生区处理干净，违反一次罚款30元。4.每小时填写一次《各工序质量缺陷控制表》印花工1.印花工接班后，先问交班印花工产品花色，注意事项及网版使用时间时间及产品，件数。2.更换品种时要提前两小时确认，花釉编号、网版编号定好，备用网版确认有没有备用刮刀。3.生产过程中，印花工必须注意粘网、跑版、糊版、及网版高度，防止砖面划坏网版，坚决不允许岗位不合格产品流入下一道工序。4.生产过程中印花工必须保证过本岗位砖为合格砖坯如有掉角、磕碰、掉釉、喷釉不匀、滴釉、划伤、应立即通知上一道工序及维修工、副主任，并捡下不合格砖坯（如以上缺陷太多应立即停线，并通知副主任）。5.交班时要把岗位卫生打扫干净，等接班印花工来检查合格后方可下班。6.六、印花组长对印花工作要负全责，印花工如有解决不了的印花问题印花组长应及时到现场处理，无把握情况下立即通知副主任及维修工。7.印花组长应配合技术部，把印花效果调整到最佳效果。8.每小时填写一次《各工序质量缺陷控制表》《印花质量记录表》施釉工1.接班时查看施釉前砖坯是否合格，不准有坯粉、大掉角、划痕，若发现以上问题要通知当班负责人做到及时处理。2.生产同时施釉克数必须做到和技术部要求一致，要按时测釉的比重，做到一桶釉必须测量一次比重砖背面不准有带釉。3.发现喷枪有堵塞要立刻处理好。在更换产品时一定把釉桶清理干净，喷柜要用清水冲起干净以免下次使用堵塞，班中不允许坐岗睡岗。4.在生产正常情况下要对产品进入下道工序前进行严格检查，不允许不合格产品进入下道工序，下班前必须把卫生清理干净。5.随时观察砖呸温度，保持60--70度之间。6.每小时填写一次《各工序质量缺陷控制表》《施釉线生产记录表》釉线维修工1.维修工接班后应先问交班维修工产品生产情况，设备运行情况及产品更换情况。2.维修工交接完班后，应对釉线从烘干窑尾到大窑头进行一次认证仔细排查。3.检查挡板、挡皮使用情况，如有磨损较多应立即更换。4.检查釉线走位是否有磕碰、掉角、掉釉、控砖现象，发现问题立即处理，确认无问题后方可离开（每班三次）5.检查釉水平，（四条带是否有高有低，每组皮带交接处是否水平）6.班中各岗位发现问题找维修工时，必须立即处理，如处理不了应立即向当班副主任反应7.维修工下班前应把所管的设备卫生清理一遍。8.维修工必须对所管理设备每月进行一次保养，需更换机油时一定要更换（半年一次）。9.维修工在当班期间不准坐岗睡岗、半岗及玩手机发现一次罚款50元。10.每班填写一次《电器设备维护人员交接班记录表》窑炉车间岗位职责一览表2窑炉车间窑炉班长1、掌握每种规格产品烧成工艺制度。了解当班产品编号、尺寸、色号、平整度、吸水率、氧化状况。发现异常做微调，超出自身调整能力范围时要及时上报。2、品质异常时全面收集缺陷信息，如；模号、火位、缺陷点方向，找出缺陷规律，为判断问题点提供准确方向。3、每30分钟查看一次检选缺陷信息。查找原因，沟通前后工序查找解决。4、每周组织人员校正烧嘴助燃风一次、检测每组枪煤气泄漏情况一次。5、对车间设备、人员安全、卫生、环境的执行维护，负责本班人员出勤考核初评。6、负责本班人员安全操作技能的培训、指导、提升班组安全操作技能。7、每2小时巡检一次干燥窑各风机、传动运行数据，查看生坯质量。15天组织人员用磨具冲压干燥窑棍棒各个跑道一次。8、每小时检查进窑砖坯质量与坯底粉和坯底粘釉情况。9、遇突发事件时需立即电话求救，禁止离开现场找人求助。10、每班记录一次《班组班前班后会记录表》干燥窑炉保养1、干燥所有风机平台清洁、风机加油、保养、清洁。2、干燥窑主传动、付传动、棒簧、棒套、链条、电机润滑、保养、清洁。传动水平调整。链条松紧调整，检查。3、干燥窑体、风管、电气柜每周清洁一次。干燥窑矿棉补塞。4、协助窑炉更换棍棒、棍棒加工。加工设备的维护保养。5、窑炉主传动水平调整、电机加油、链条松紧调整、检查更换。6、每周清洁窑炉电气柜一次。7、每周检查窑炉风机温度、油位、连轴器、橡胶垫、皮带磨损情况，每月协助备用台风机切换。8、测量并记录常用品或消耗品的规格、型号。作安全库存记录。9、转换产品规格时参与助燃风压校正，各个燃气支管燃气压力测量。10、每周检查一次煤气管漏气情况。并修复。11、设备异常或品质异常接到求救通知时要及时到厂协助。12、干燥、窑炉备品、备件的整理、整顿、清扫、清洁。13、每天早上7:40时查看烧成报表记录的需检修事项，并作检修保养计划直至实施完成.14、按时参加烧成技能探讨、培训。提升自身操作水平。15、每周对发电机清洁、保养一次，检查机油、柴油储备情况，并及时补充。16、每班填写一次《保养记录表》烧成工1、掌握每种规格品种烧成工艺参数。熟悉各种不同粉料的烧成温度范围，更换产品规格时查看参考上次烧成工艺条件。2、空窑控温及时准确，尽量减少空窑因控温不当造成的风惊，色差、生烧、过烧等缺陷。3、每小时测量一次平整度、尺寸，查看各火位呈色偏差，记录报表。4、每30分钟巡视每组温控区的设定温度与实际温度偏差情况，熟记各组温控区的煤气开度。煤气开度有变化时需检查热电偶、温控表显示值是否正常。5、了解每条窑各段助燃风量与煤气量配比情况每周校正助燃风量一次。6、30分钟查看一次窑头至急冷处进砖位置，进砖间距发现偏离及时纠正。7、控制室台面、抽屉报表随时整理干净整齐。控制室内地面每班要拖一次。8、每小时查对一次窑炉零压点。排烟、助燃、急冷、抽热风机变频频率、电流量是否稳定，发现异常立即报告。9、巡窑工在跟换辊棒、清枪、打扫责任区6s时要主动替换巡检工作，确保窑炉设备运行安全。10、每天7:00时开启发电机一次，每次5分钟充电确保发电机随时能启动。11、记录《烧成日报表》、每小时记录一次《窑尾出砖检验表》巡窑工1.接班时查看施釉前砖坯是否合格，不准有坯粉、大掉角、划痕，若发现以上问题要通知当班负责人做到及时处理。2.生产同时施釉克数必须做到和技术部要求一致，要按时测釉的比重，做到一桶釉必须测量一次比重砖背面不准有带釉。3.发现喷枪有堵塞要立刻处理好。在更换产品时一定把釉桶清理干净，喷柜要用清水冲起干净以免下次使用堵塞，班中不允许坐岗睡岗。4.在生产正常情况下要对产品进入下道工序前进行严格检查，不允许不合格产品进入下道工序，下班前必须把卫生清理干净。5.随时观察砖呸温度，保持60--70度之间。6.每班记录《干燥窑温度记录表》没两小时记录《窑炉脱硫塔检测运行台帐》施工单位各责任岗位职责一览表3施工单位各责任岗位职责一览表：1、项目经理职责1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。2）确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。3）确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。4）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。6）制定项目安全责任制。7）协调各施工工种及各分包商之间的关系。8）监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。9）监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。10）审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。11）组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。12）安排竣工后的结算工作。2、项目部总工或技术负责人职责1）负责项目工程技术管理工作。2）参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。3）规划施工现场及临时设施的布局。4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。6）负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。7）核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。8）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。9）组织主持关键工序的检验、验收工作。3、工长职责