女装策划书精编5篇

精编资料，供您参考女装策划书精编5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“女装策划书精编5篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！服装策划书1一、项目概述项目名称韩国高端服饰项目（运作企划）项目简介该项目系充分利用华商会这一由青岛市各界企业家组成的高层次消费群体的特殊营销渠道，抓住消费群体的高端需求和时尚偏好，设计并制作专属于高层次消费群体需要的各类服装服饰。项目发展规划（20xx年底之前）团队建设期：初步建立服装设计开发团队、生产（及代工厂家）管理团队、综合（大客户管理、实体店面展示和网络营销）营销管理团队、客户跟踪及信息反馈团队的基本架构，并根据实际业务开展情况调整组织架构及人员配备，另外，在初期管理方面建议以扁平化管理为主。（20xx年-20xx年）产品集中营销推广期：运用7PS营销组合开拓市场，主攻政界和商界两个高端消费层面，充分利用华商及其他政商高端会议及论坛的冠名、赞助等推广形式扩大媒体影响，同时选择部分标志性高档写字楼进行长期的平面媒体及流媒体宣传。（20xx年之后）品牌发展期：通过开拓华商会高端消费受众体的服饰产品市场为契机进行品牌衍伸推广，拉伸产业链综合竞争力，同时开发一线及二线城市的高端客户群的消费潜力。产品定位于“青岛的—世界的”两极概念。二、相关市场分析近年来，在韩剧、韩国美容引领的“韩潮”在中国大地盛行不衰，由此带动的韩国风尚服饰也在全中国愈行愈稳。据了解，韩国服装厂商主要以三种方式进军中国，即直接进军市场、利用出口许可证和设立生产基地。第一种：即韩商以独资形式进入中国，此类多为技术水平和产品品质较高的品牌；第二种：以开设连锁店、专卖店等形式，从商业流精编资料，供您参考通领域进军中国；第三种：通过在中国寻求合作伙伴，以合资等形式设立生产基地，利用两国优势，如韩国较高水平的服装设计和中国便宜的劳动力和地价，利用开发区的优惠政策等，实现优势互补。例如，韩国著名服装企业LG时装公司生产的名牌西装“TNGT，100%是在中国生产制作后返销韩国市场的；伊兰特时装公司在韩国国内销售的主要品牌服装，有相当大的比例的成衣制品是在山东、江苏等地制作后返销韩国。韩国服装业界有关人士评论说：“韩国国内服装市场长期不景气，供货趋于饱和状态，而中国是一个10多亿人口的巨大市场，中国将成为韩国服饰的“第二内需市场”，应大力进行开辟。然而，如何在庞大的竞争市场中开辟属于我们自己的高端品牌市场份额，将是未来发展的重要问题。中、韩两国对服装的认识及差异（1）对颜色的理解不同，中国式的颜色，是鲜艳的，深颜色为主（红、橙等）韩国式的颜色，以淡淡的，自然颜色为主（白、天蓝等）（2）对颜色组合有不同了解：个人对韩国的颜色搭配较满意，相比较中国的颜色搭配对人的冲击比较大，有强烈的视觉感，这个是最大的特点。在中国很多服装设计、网站设计等颜色使用率较多的领域和国外相比较会发现很多差异性。如网站：全世界有上万个网站设计团队，以建设的网站数大概是8000万个左右保守估计有7690万个，但是一直在增加当中，这个数字主要是根据域名数量来算的，在其中网站颜色搭配最好的网站排名里大多数都是欧美、日韩的网站，中国的只有百度一个，导致这个原因的并不是国内网站不够好，而是颜色搭配。因为国外设计师建设网站时需要的颜色不会超过4种，我们再看看国内的网站，五颜六色就是对其最好的直观评价，且给人的感觉是比较乱的，视觉冲击较大，这样就明白为什么百度一个网站进入排名的原因。服装其实也一样，制作出来的服装可能看不出效果，但是只要合理的搭配就能体现出它的味道。目前穿着趋势分成两类，一种是强调个性化，而另一种就是简单化（简单并不表示单调），而对于高端消费人群我们认为一句话很适合-“简约而不简单”。要体现出这种效果，我们不能不提一种人，就是穿着协调师！现在在韩国穿着协调师的影响力慢慢追上了服装设计师本身，甚至服装设计师和穿着协调师的工作精编资料，供您参考已经到了密不可分的阶段。接下来我们会陆续建立包括设计的综合性团队，而以上的因素不能忽略，而团队建设中必须要有着装协调师。三、项目运营相关问题市场定位不与中国市场上的品牌服饰争夺面积广大的市场板块，不设商场专柜，而是通过开拓华商会这一由青岛市各界企业家组成的高层次消费渠道，抓住高端消费群体的需求和喜好，设计制作专属于此层次消费群体需要的各类服装服饰。这样的消费群体针对性强、附加值高、溢出效应明显。高端人群特点（1）女性占6成（2）需要独特性，需体现自身价值（3）女性消费、男士付款（4）年龄结构从30岁~60岁之间国外是40岁以上有人认为中国是男权社会，男性会是高端产品的的消费主群体。实际情况恰恰相反。经研究发现，在中国高端产品消费的女性比例占到六成以上，她们的消费主要集中在高档皮具、时装、化妆品、珠宝等迅速增长的市场，而她们在社会上的作用和地位的上升恰恰需要体现自身价值与独特性。而且女性消费时，大部分款项是由男士来承担的。至于消费人群年龄问题，在国外一般高端产品的消费群体年龄段在40岁以上，而在中国正相反，越来越多的年轻人开始进入高端市场，而我们的产品设计，必须要满足年青一代的需求，且把产品做到商品化、流通化才能真正保证其市场份额，确保这一点会非常重要。定价策略根据消费群体设定服饰层次所占比例为：中端服饰占60%-70%，高端服饰占30%-40%。其中中端服饰价位：男装约为8000元-12000元/套，女装约为6000元-10000元；高端服饰价位：男装约为15000-22000元，女装约为12000-20000元。PS:根据调查、统计，中国国内的高档服饰价格与国际相比，价格平均低于40%~60%时购买力最佳。产品初期推广选择前期：与华商会签订战略有好协议的商会会长，每人赠送一件高品质衬衣。由韩国佳丽现场对其量体，根据形象气质选择适合的款式面料定做衬衣。借会长之力开发会内其他企业消费群体。精编资料，供您参考形象代言：挑选工、监、法、税等各方面政府职能机构中28-40岁气质优雅、社交广泛的职业女性，量体制作四季所有内外衣物，作为软宣传，带动其社交圈内人士购买。新品发布会：通过不定期举行花园式露天Party酒会，进行新品发布以及展示租售名贵箱包首饰等奢侈品，吸引更多高层次消费群体。宣传推广策略通过各大报纸媒体、网络媒体、平面媒体、户外广告以及电视电台媒体对此品牌进行广泛宣传推广。服装设计大赛策划书2一、活动前言为了加强校园文化建设，推动素质教育、创新教育和校园精神文明建设的深入开展，更好的展现大学生艰苦、朴实的优良传统以及乐观活泼、张扬青春个性的当代大学生精神面貌，进一步提高同学们的环保意识和想象力，增强学生的环保意识和社会责任心，经研究，特举办“青春个性环保”服装设计大赛，方案如下：二、活动主题：青春个性环保三、参赛人员：在校全体师生均可报名参加四、参赛方式：走秀竞赛：参赛选手带领自己的作品由服装模特进行现场1分钟走秀，充分展示自己的作品特点，评委进行现场打分。设计讲解：在进行完现场走秀比赛后，参赛设计师在2分钟内对作品的设计风格和设计理念进行讲解，并回答评委提问。最后由评委进行现场打分。五、竞赛要求或规则（一）服装作品要求以服装为载体，服装设计选手充分发挥想象力，利用身边常见的废旧物品，如报纸、布料、旧衣服、废旧塑料袋、废旧手机充值卡、旧光盘、磁盘、易拉罐、条幅、泡沫、糖果饼干包装纸等废旧物品设计服装，可运用道具。要求作品环保，形象、健康、生动、活泼，有所创新，充分展示大学生独特的创造力和丰富的想象力。（二）活动要求：1、活动以服装设计为主，参赛选手分为服装设计师和服装模特两部分。2、各楼栋筛选出参赛的服装和模特，每代表队限报设计师1—2名（6套参赛服装）参加比赛（模特男女不限）。3、各队自备伴奏带参加比赛。每套作品可准备简短的解说词。精编资料，供您参考（三）评分标准：（100分）1、主题分（20分）突出“青春个性环保”主题2、创意分（20分）设计师所设计的服装要与模特相适宜，整体设计效果要突出青春，彰显个性3、效果分（20分）所设计的服装所选材料、质地、款式、色彩搭配和谐4、模特分（10分）模特身高（女）米以上（男）以上、体型匀称、五官端正，走台效果突出。5、设计分（25分）服装设计要求美观大方、生动形象、有新意。六、报名办法：各楼栋宣传发动同学报名参赛，并于11月16日前将参赛申请表上报承办单位。电子邮箱：决赛时间、地点另行通知七、奖励办法：1、评选出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。2、设最佳模特2名。服装策划书3一、现阶段女装品牌市场环境分析（一）市场环境分析（二）市场开拓分析1、城市女性服装市场发展广阔、市场潜能巨大。根据品牌无忧公司对北京、上海、广州、深圳、成都、南京６个城市的女性调查显示：女性行政人员在服装上的消费最高，女性白领次之，这些女性大多在３０岁以上。学生每年也有近千元的服装消，被访者在每１０次逛街中有８、９次必进服装商店。根据零点调查公司调查：中国女性消费者花在购买服装服饰方面的支出占家庭日用消费品总支出的比例最高，其次是通讯、旅游、花妆品，书籍等。由此可见，随着女性消费者独立经济能力的日趋提高，追求品质着装已成为新时代女性消费者的着装新理念，中国女装市场蕴含巨大潜能。二、“星期衫”品牌推广策略1）在集团总体品牌规划的基础上，由专业营销策划公司负责全面的品牌推广，用负责的市场经济观念全面打造中国第一中档服装品牌。2）设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）。精编资料，供您参考3）拍摄并制作一些专题画册，以供推广活动使用。4）设计制作一份精美的经销商加盟手册，扩大品牌效应。5）策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行。三、“星期衫”服装品牌营销策略品牌营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，瓦解对手。基于此，我们对“星期衫”服装品牌拟定如下营销策略：1）产品策略走出同类产品形象多变的误区，而以“休闲人生”为主题并调动多种手段将产品概念具体化，每一环节均重复验证，避免在产品发展过程中不自觉地偏离原来的基本概念。并且产品一旦上市场，便不轻易改变商品的规格或形式，只在原来的基础上进行不断的创新。2）包装因素走出传统服装包装大而俗的形式，而以时尚、休闲的风格来体现“星期衫”包装。3）价格策略·由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系，我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价。4）销售渠道策略为了配合消费者的购买习惯，成立“星期衫”连锁专卖店，并将专卖店的工作列为首位开展；将代理经销商的运作能力作为考核的一个重要指标：（1）选择终端网络管理深入的终端经销商；（2）选择策划能力强，执行能力强，管理到位的经销商；（3）选择渠道扁平化，尽量减少中间环节。5、终端销售策略在终端销售上，我们主要通过系列的促销手段，在广州的消费者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。1）引导期：多个销售终端的建立、会员卡的免费派送、开业活动的举办精编资料，供您参考2）生长期：结合当地市场，实行联合促销、招商会3）补充期：在各种节假日实行SP活动。服装策划书4一、市场分析（一）市场背景介绍。20xx年是中国网络购物市场快速发展的一年，根据阿里巴巴集团公布的数据显示，“双十一”购物狂欢节的支付宝总销售额达到191亿元，是去年的三倍多。天猫和淘宝吸引了2．13亿独立用户访问，相当于有四成网民参与了狂欢节。与去年同日对比，销量达千万以上的店铺是去年的4．7倍，百万以上销量店是去年的3倍。而在191亿的总销售额中，天猫达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。现今越来越多的商家开始重视电商业务，阿里巴巴集团秘书长邵晓锋