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软件公司管理系统规章制度5篇【导读】这篇文档“软件公司管理系统规章制度5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!软件公司管理系统规章制度1实用文档科技有限公司管理制度(全)该制度为科技有限公司全部管理制度2016-03目录行政管理制度3一、办公室管理制度..31.仪容仪表管理办法32.日常工作行为管理办法......43.卫生管理办法.4二、办公会议管理制度4三、办公用品管理制度4四、固定资产管理制度4文案大全实用文档五、办公车辆管理制度5六、办公公文管理制度5七、印章管理制度.5八、档案管理制度.5九、通讯管理制度.6十、接待宴请管理制度6人事管理制度6一、招聘管理制度.6二、考勤管理制度.8三、人事异动管理制度.........111.考勤责任管理错误!未定义书签。2.工作时间.错误!未定义书签。3.出勤管理.错误!未定义书签。4.休假管理.错误!未定义书签。四、培训管理制度18五、薪酬福利管理制度.........181.薪酬体系....182.薪酬管理....183.福利体系....184.福利管理....18六、绩效考核管理制度.........181.考核原则....192.试岗期考核管理办法.......203.试用期考核管理办法.......204.日常考核管理办法.........205.季度考核管理办法.........206.年度考核管理办法.........21七、社会保险管理制度.........21八、劳动合同、协议管理制度...21采购管理制度..21保密制度...22安全管理管理制度........22节约管理办法..22办公管理制度..22一、请示管理机制22二、汇报管理机制23三、沟通管理机制23无形资产管理制度........24职业素养管理制度........24文案大全实用文档行政管理制度一、办公室管理制度办公场所是员工从事经营管理的劳动场所,公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境,员工应自觉维护良好的办公环境,特制定本管理制度。1.仪容仪表管理办法为规范公司规章制度,提升公司员工精神面貌,规范员工仪容仪表,文案大全实用文档使公司形象迅速提升,特制定本管理办法。2.日常工作行为管理办法为了规范员工的职业行为与习惯,维护我们公司良好形象,培养员工职业素养,使员工愉快工作,特制定本管理办法。3.卫生管理办法为加强公司环境卫生管理,创建文明,整洁,优美的工作和生活环境,有效提高员工整体素质,特制定本管理办法。二、办公会议管理制度为了规范公司运作程序,便于各部门之间的工作开展与配合协调,根据公司实际,特制定本制度。三、办公用品管理制度为加强本公司办公用品管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式,特制定本管理制度。四、固定资产管理制度为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理,保护固定资产的安全完整,明确相关经济责任,监督并促进固定资产的妥善保管文案大全实用文档和合理使用,不断提高设备利用率和完好率,充分发挥固定资产效能,特制定本管理制度。五、办公车辆管理制度为使车辆管理统一化,合理有效的使用车辆,最大限度的节约成本,确保行车安全,最真实的反应车辆的实际情况,尽可能发挥最大的经济效益及对车辆的保养和维修进行控制,根据公司实际情况特制定本管理制度。六、办公公文管理制度为了使公司公文处理工作规范化、制度化,结合公司的实际情况,特制定本制度。七、印章管理制度公司印章是企业合法存在的标志,是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性,有效的维护公司利益,杜绝违法违规行为的发生,特制定本管理制度。八、档案管理制度为规范公司档案的管理,增强公司档案的实用性、有效性和保密性,归档资料齐全完整,根据公司实际情况,特制定本管理制度。文案大全实用文档九、通讯管理制度为了提高公司的经营管理水平,节约管理成本,保证公司通信畅通,确保信息的及时传递,提高工作效率、减少失误,特制定本管理制度。十、接待宴请管理制度为进一步规范公司各类业务和行政接待行为,体现公司形象,有效合理的控制接待费用,特制定本制度。人事管理制度一、招聘管理制度为使公司招聘程序有据可循,人员招聘工作科学化、规范化、程序化,建立公正公平的招聘制度,从招聘的环节与步骤上,保证聘用人员素质,以满足公司的人力资源需求及长远发展的需要,特制定本制度。本公司对员工的聘用本着按需录用,择才录用,任人唯贤的原则。文案大全实用文档(一)用人原则:1.品德高尚,诚实守信;2.工作敬业,责任心强;3.自强自信,敢于挑战;4.勤奋好学,积极进取;5.身体健康,意志坚强;6.爱护公物,勤俭节约;7.协作力强,有组织纪律观念;8.人际关系融洽,有团队精神。(二)员工的聘用:1.由用人部门提出用人申请并填写《用人申请表》(见HR-1),经总经理批准后,综合部开展招聘工作;2.与公司员工有裙带关系的应聘者公司不予录用;3.员工级由部门负责人和综合部面试;中层管理人员由分管副总和综合部面试;高层管理人员由总经理和综合部面试;4.新聘用员工办理入职手续,须填写《员工入职登记表》(见HR-2),将学历证、职称证书、身份证、驾驶证等原件,交综合部核实真伪,并查证其无犯罪记录后,复印备案,录入公司花名册;5.新员工须经过七天试岗期,《试岗期员工考核表》(见HR-3)考核通过后正式进入试用期,试岗期将包含在试用期期限内;6.新员工正式上岗前,必须接受岗前培训。综合部培训内容包括学习公司章程、规章制度、安全保密规则,了解公司情况,用人部门培训内容包括学习岗位业务知识等。由公司综合部牵头组织,会同用人部门共同负责培训并考察员工的实际表现和工作能力,作为试用期考核的一部分;7.符合聘用条件者,试用期1-3个月,最长不能超过6个月。试用期结束后,由用人部门签署意见,并按岗位享受员工待遇。具备特殊技能和才华出众的人才,经总经理批准后,可根据实际情况提前转正定岗,在《员工入职登记表》(见HR-2)签署意见。文案大全实用文档二、考勤管理制度为加强公司纪律和基础管理,规范员工行为,提高工作效率,确保正常的工作秩序,特制定本制度。(一)管理部门职责1.综合部负责考勤制度的制定、修订、制度执行的监督管理;2.各部门负责人负责本部门员工考勤执行管理;3.采用公司现有考勤设备(如指纹考勤机和OA系统),考勤机由综合部全权负责管理。(二)部门负责人职责1.负责对本部门人员的考勤、休假监督;2.负责对本部门员工的考勤异常情况的审核、确认;3.部门人员的加班、轮休的审批和确认;4.负责本制度规定权限相关假期的审批。(三)工作时间:公司员工实行每周5.5天工作日,周六下午、周日1.5天休息的作息制度。冬令时(10月-次年4月)上午8:30——12:30;下午13:30——17:30。夏令时(5月-9月)上午8:30——12:00;下午13:30——18:00。(四)考勤打卡:1.所有员工必须严格遵守公司考勤制度,按时上下班,不迟到,不早退,并打卡记录出勤时间。2.员工每日均需按实际到岗、离岗时间打卡。以每日最早打卡记录作为上班依据,最晚打卡记录作为下班依据。每日上班卡最早有效时间为比规定时间早3小时内,下班卡最晚有效时间为当日23:59:59前。3.因公外出时,须在OA系统申报,部门负责人审批。4.中途请假人员,均须按实际离岗、到岗时间打卡。文案大全实用文档5.忘打卡并未提交任何流程手续(请假或未打卡流程),且不能提供当日已审批工时(当事人自己截图打印并上交综合部),按照旷工处理(当天一次按照旷工半天处理,两次按照旷工一天处理);忘打卡并未提交任何流程手续(请假或未打卡流程),但能提供当日已审批工时(当事人自己截图打印并上交综合部),每次罚款20元。6.请假、公出和出差必须当面或电话请示,审批通过后发送请假申请(短信或OA系统)。7.请假、公出和出差由当事人找直接领导进行工作交接安排,并有接收人确认,经直接领导统一安排后再提交请假申请。(五)迟到、早退、旷工:1.在规定上班时间开始后,迟到30分钟及以内,扣分5分;迟到30-60(含)分钟,一次罚款20元;迟到60-90(含)分钟,一次罚款50元。迟到人员必须打卡,不允许通过办理《未打卡申请》处理,每发现一次罚款100元。2.迟到人员在10分钟之内必须电话告知部门负责人;3.在规定下班时间前5-30(含)分钟下班的按早退处理,早退一次罚款30元。如发现早退人员将早退按《未打卡申请》处理,每次罚款100元。4.凡属下列情形之一者均按旷工处理:1)迟到90分钟以上并未在90分钟之内电话告知部门负责人和综合部原因未到的;2)3)4)提前30分钟以上下班的;未经请假程序批准无故休假的;无故离岗、脱岗、串岗达1小时及以上的;旷工期间按2倍工资扣除,一年内累计旷工2天,公司内严重警告处分,累计旷工3天,予以开除。(六)加班1.为了规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常工作时间内努力完成工作任务。文案大全实用文档2.加班指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。3.公司采取日清日毕的工作原则,因工作需要必须加班完成的,按照加班审批程序进行。部门负责人有权审批本部门调休。(调休单由综合部备案)4.员工调休须提前填写《调休申请表》(见HR-11),经直属领导签字,交综合部人事专员存档备案方可调休。5.调休单次时间最多不能超过3天(含)以上,5天以上法定节假日前后不得调休。(七)出差1.员工出差前,需通过公司管理软件办理《出差申请》,经直接上级批准后方可出差。2.未经直接上级批准私自出差的,视为无效出差,公司将不予报销本次出差期间所产生的各类费用,且出差期间按旷工处理。(八)带薪休假:1.婚假:婚假为7天,婚假的请假时间是连续不间断的假期,不可拆分使用,婚假期间薪酬照发;2.丧假:员工配偶、父母、子女或养父母、祖父母、外祖父母、岳父母、公婆去世,给予丧假3天,根据实际情况外地员工可酌情增计路程假,假期薪酬照发;3.产假:产假一般为90天,产假期间薪酬按照当地最低劳动保障发放;妻子生育,男员工可享受7天带薪陪产假。(九)病假、事假1.员工事假、病假每天按当日工资扣除。2.请假在1天(含)以内由部门负责人批准;1天以上,3天(含)以内由分管副总批准,超过3天须经总经理批准。3.如无法事先采用系统申请,当事人须短信申请经直接上级同意后,并向综合部总监和人事专员报备,未得到上级同意私自休假按旷工处理。文案大全实用文档4.事后2天内及时补办系统请假手续,未按规定时间办理者休假期间按旷工处理。5.如实际请假天数超过请假天数需提前一天在假期补发请假短信,并须经直接上级同意后,向综合部总监和考勤管理员报备,未得到上级同意超出假期则按旷工处理。(十)参加公司组织会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假者,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间迟到或早退者,按照本制度迟到、早退规定处理;未经批准擅自不参加者,视为旷工,按照本制度旷工规定处理。(十一)员工的考勤情况,由综合部人事管理专员进行检查、考核。人事管理专员对公司全体员工的考勤要秉公办理,认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍力度予以处罚。三、人事异动管理制度为规范公司用人标准,使员工人事异动程序有规可循,提高公司管理水平,特制定本制度。本制度适用于公司所有职位人事异动的管理,包括:入职、试岗、试用、转正、晋升、降职、调岗、离职管理流程。(一)分类1.2.3.入职:指员工首次进入公司内的岗位工作;试岗:指员工首次进入公司内的前七天工作考核期;试用:指员工首次进入公司通过试岗期考核后对于个人工作态度、能力等方面的考核期;4.5.6.7.8.文案大全转正:指员工从使用转为正式员工;晋升:指员工职级的升迁;降职:指员工职级的降低;调岗:指在同一职级范围内的平行调动,部门内或者部门间的调动;离职:指员工个人原因,或由于公司原因造成,离开所担任的岗位
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