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投资公司风险管理部部门职责4篇【导读】这篇文档“投资公司风险管理部部门职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!某投资公司投资管理部部门职责【第一篇】投资管理部部门职责一、负责撰写投资管理部的各类计划和工作总结投资管理:二、收集各类信息,寻找经初步判断有投资价值的企业或项目三、对拟投资企业或项目进行全面调查和分析,评估企业或项目的市场价值,撰写投资企业或项目的可行性报告,上报公司经理办公会四、负责投资企业或项目的立项、评估、报建、报告等工作五、负责投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等,上报公司经理办公会六、负责作为股东方管理投资企业或项目,及时跟踪监督项目的进展,并定期向有关领导汇报,即监督、检查投资企业的经营管理、资金状况、财务报表等信息,依据了解情况协同法律稽查部或外部审计单位开展审计工作等七、负责主持或参与企业或项目的竣工验收工作负责对投资企业或项目的实施结果进行分析、评估动产、不动产信托业务:九、负责开展动产、不动产信托业务的准备工作十、审查信托财产的估价是否准确,对于不动产信托要求卖方提供专业部门估价的文件十一、严格审查买方的还款能力,将审查的结果上报分管副总十二、在授权的情况下负责与动产、不动产买卖双方签订动产、不动产信托协议十三、监督买方按照协议规定使用或处理信托财产十四、督促买方按期偿还债务。如买方不能偿还债务,要即时收回信托财产十五、设立客户管理台账,记录各客户业务运作的金额、时间、及相关变动事项,将不同客户的信托财产分立管理其它工作:十六、严格执行公司制定的业务工作旬报制度,及时上报重大项目投资完成情况及相关数据,便于公司领导及时了解各项投资的进展十七、完成公司领导交付的其他工作公司行政部部门及岗位职责【第二篇】行政部部门及岗位职责一、部门使命行政方面对内做好各部门日常服务及后勤保障负责公司行政人事管理工作,工作,对外做好职能部门招待及协调;人事方面做好员工的职业规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等模块工作,监督各部门工作计划执行情况,打造公司企业文化。部门职能描述二、、综合服务与协调1检查落实总经理室安排的各项工作。协调总经理办公室工作,负责服务、)1并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。)贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的2实施情况。)负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要。3负责制订公司的规章制度、)4协调各部门工作。指导、;工作程序和管理标准)负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日5常事务,树立公司形象。并有完善的监督机制。保证每个工作环节责任落实,负责工作流程通畅,)6有不符合的地方,及时组织相应的部门沟通协调。)定期组织进行员工满意度调查,并负责公司公告管理,切实做到下情上7传,上情下达。)完成公司领导临时交办的各项工作。8公文处理2.)负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记1和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。)负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文。2)负责公司内外文件资料的打英复印。3档案管理3.)负责公司各部门上交的档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保1;密工作)负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。2人事管理4.)拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司1的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。)根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、2离职等工作。)负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考3核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。)调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报4经公司批准。)根据公司员工的培训需求,负责公司年度培训工作及临时性培训工作的5组织、协调、实施。)负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各6类员工业余活动,丰富员工业余文化生活。赏罚分明为管理宗旨。取优劣汰,以业绩导向,合法为基准,体现公平、)7)储备公司发展需要人才库,进行前瞻性人力资源计划。8)保障员工能在安全的环境中工作。关心员工的身体及精神健康。整合员9工提出的合理的福利待遇,向总经理办公室提议。后勤服务5.)负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要1求,以确保员工就餐的安全。)负责公司的车辆管理,做到车辆整洁,调度合理。2)负责公司办公用品的购买、登记和发放。3)负责公司报刊、资料的征订和信函的发送。4)负责公司安全、卫生的监督、管理工作。5)负责公司领导和员工的后勤保障工作。6)负责公司对外接待工作。7三、部门内外关系描述、内部:1人力资源配置、后勤保障支持、工作计划监督运管行政部1)中心考核数据提报人力资源配置、后勤保障支持、工作计划监督、工程资料查询成本合约部考核数据提报人力资源配置、后勤保障支持、工作计划监督、工程资料查询开发部各种许可证、政府手续支持人力资源配置、后勤保障支持、工作计划监督、档案查询财务部销售数据提报行政部2)行政部、3行政部、4人力资源配置、后勤保障支持、工作计划监督、工程资料查询工行政部、5程技术部考核数据提报人力资源配置、后勤保障支持、工作计划监督、工程资料查询物业部考核数据提报、外部:2相关资料报备、工作协调政府相关部门相关部门要求、监督检查(一)行政总监行政部、6行政部)1岗位基本信息GW-XZ-01岗位编号行政总监岗位名称1岗位定编行政部所属部门人事主管、车队队长、行政助理、下属岗位总经理直接上级档案管理员、司机、厨师总经理汇报对象总监级/副总职务级别职责概述负责统筹公司的行政和人力资源管理工作,协调好公司内外部的关系,管理直接所属部门的工作。关键绩效指标、提高全员绩效水平、提升公司绩效水平。2、监督指导各部门工作计划开展;1具体职责职责内容序号,无违犯记录。严格遵守《公司基本规章制度汇编》1参与制订公司年度管理费用总预算和季度预算调整,制定《行政人力资源费用年度预2(总表)。算表》负责公司人力资源管理工作,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管3理、绩效管理、劳动关系等工作。负责公司行政管理工作,创造和保持良好的工作环境,工作中遇到的重大事项适时向4总经理汇报。负责对“公司合理化建议与投诉邮箱”的邮件进行统一处理,定期召集各部门主管对5。公司员工的合理化建议进行评审,并出具《评审报告》或《会议纪要》接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。6,定期组织召开公司周例会以及月度、年度会议,并按照会后按照《会议管理制度》7形成的《会议纪要》的要求,对会议决议的执行进行监督、检查、考核。监督、指导各部门工作计划完成情况,加强跟踪、落实与考核。8指导、监督、检查公司保密工作的执行情况。9负责监督公司员工遵守公司规章制度情况,定期检查,形成常态化管理。10负责公司与外部机构、单位、上级主管部门的外联工作,为公司创造良好的外部经营11环境。负责公司各类印章管理工作,保证公司印章使用的安全性。12负责公司档案室日常管理,完善档案管理流程。13负责公司员工餐厅服务质量的监督管理工作。1415完成总经理临时分配的其他工作任务。任职资格要求教育水平本科及以上学历专业管理专业或人力资源相关专业培训经历接受过人力资源管理、行政知识培训经验年以上本行业或相近行业管理经验8具有全面的人力资源、行政管理经验知识等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有领导能WORD,EXCEL掌握力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能技能技巧力。职业发展通道薪资适用等级:工资晋级级至级可轮换岗位:职位晋升可晋升岗位:总经理工作环境济南工作地点办公室环境条件是否出差偶尔短期出差(二)人事主管岗位基本信息GW-XZ-02岗位编号人事主管岗位名称行政部所属部门2岗位定编——下属岗位行政总监直接上级行政总监汇报对象主管职务级别职责概述按照《绩效管理制度》的要求,参与公司绩效管理制度、流程、体系、实施标准及管理细则的制定与调整,依据《绩效考核流程》,负责公司的绩效考核具体实施工作。关键绩效指标、监督各部门工作计划完成情况。2、全员绩效考核执行情况。1具体职责职责内容序号,无违犯记录。严格遵守《公司基本规章制度汇编》1按照《绩效管理制度》、《薪酬管理制度》(修订版)的要求,参与公司绩效管理与2薪酬管理制度、流程、体系、实施标准及管理细则的制定与调整,依据《绩效考核流程》,负责公司的绩效考核具体实施工作。参与公司计划管理工作,《会按照月度计划及周工作计划,督促各部门编制相关年度、3,并记录、跟踪,做好(修订版)要求,收集汇总各部门《工作周报表》议管理制度》.《会议纪要》在各部门的配合下,建立《绩效考核指标库》,并根据实际工作内容的变化适时进行4调整。,按照入职、转正及内部调动程序,办理(修订版)依据《员工招聘及转正管理制度》5员工入职、转正、岗位异动手续,并做好相关表格存档。(修订版)和《离职流程》的要求,监督离职人员办理《离根据《员工离职管理制度》6,并做好员工档案更新及减员手续。职申请表》和《离职工作交接表》及时填写《公司在职人员档案表》,依据《档案管理制度》及《人事档案管理流程7并及时更新。8按时完成员工劳动合同的签订。9依据《考勤管理制度》整理德睿东方商业管理有限公司考勤。10按照培训计划,做好培训通知下达、培训场地布置、培训效果反馈等工作。11完成公司临时分配的其他工作任务。任职资格要求教育水平本科及以上学历专业人力资源管理等相关专业培训经历人力资源管理师相关培训经验年以上绩效主管工作经验(房地产公司1年以上绩效岗位工作经验,其中3绩效经验优先)、熟悉人力资源六大模块各项内容1、熟悉各种绩效考核方法,组织完成过可行的绩效考核激励管理方案2知识、熟练使用各种绩效管理工具3办公软office熟练掌握对数据敏感,公式,Excel熟练使用绩效管理工具及技能技巧件,具备基本的网络知识,逻辑思维清晰,保密意识强,有良好的沟通、组织、协调和执行能力,具备团队合作意识。职业发展通道级至级薪资适用等级:工资晋级可轮换岗位:职位晋升可晋升岗位:行政总监工作环境济南工作地点办公室环境条件是否出差偶尔短期出差(三)档案管理员岗位基本信息GW-XZ-03岗位编号档案管理员岗位名称1岗位定编行政部所属部门——下属岗位行政总监直接上级汇报对象管理专员职务级别行政总监职责概述在公司领导的统一部署下,负责全公司文书、科技、会计、声像、照片、实物等档案及技术资料的管理工作,并主持档案室的全面工作,在业务上接受上级档案主管部门的指导、监督与检查;协助总经办完成日常行政接待工作等。关键绩效指标、总经办日常工作完备性。2、档案管理工作完备性;1具体职责职责内容序号,无违犯记录。严格遵守《公司基本规章制度汇编》1《城市地产、《企业档案管理暂行规定》、认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》《城建档案管理规定》等和上级指示及与本公司有关的规定,组织制定档案、法》2建设规划、年度管理计划、档案经济责任制及考核办法;组织和领导档案人员科学管理各类档案。组织领导全公司档案的收集、整理、保管、统计及提供利用等工作。34负责业务范围内管理标准的制定、修改、补充和组织贯彻实施。5组织档案的鉴定与销毁工作;负责档案分类及保管期限划分的审定工作。督促、检查、考核各部门执行贯彻档案归档制度、安全保密等方面的情况。67负责拟定、组织部门内档案工作安排,及时向领导汇报工作开展情况。严格执行公司档案保管有关规定,经常深入了解各部门的业务工作,积极提供档8案材料,为各项工作服务。负责收集、整理、保管和统计本公司的科技、文书和会计、声像、照片、实物等9档案。10负责全部归档文件材料的完整、准确,做到分类清楚、组卷合理。11负责对已超过保管期限的档案材料进行鉴定,并提出存毁意见。12做好档案材料的借阅及利用效果的
本文标题:投资公司风险管理部部门职责4篇
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