工资计算过程中特殊事项

工资计算过程中特殊事项(汇报稿)1.新工资体系计算方法应发应扣固定工资奖金兼职津贴特殊津贴电话补贴超工作量补贴校龄补贴超勤奖不足工作量罚扣金风险抵押金其它新体系岗位工资总额＝固定工资（70%）＋奖金（30%）教师每半学期考核一次，浮动工资预发100％，考核后多退少补。2.新旧工资换算原则根据岗位工资范围，确定目前在岗人员的岗位工资，以平稳过渡，将工资变动尽量缩小，计算方法如下：核算岗位工资额＝原有工资总额小计－各种补贴＋各项罚扣金核算工资额在岗位工资范围内就近靠入相应档级；其中各项补贴计算方法根据本说明进行计算3.试用期员工的工资计算试用期员工薪酬水平如没有相关工作经验，原则上按照本岗位最低等级核算岗位工资，如有相关工作经验，则根据实际情况和横向比较由用人部门和人力资源部共同预定转正后岗位工资等级。试用期员工不参与绩效考核，试用期的岗位工资原则上为该岗位转正后薪酬的70％，其它补贴津贴均享受，教师岗位需参照内部职称办法和应届毕业生见习期标准核定并进行实际教学业绩考评（学生满意度调查、成绩对比、公开课等）。试用期表现突出和表现不理想的（但仍继续聘用），转正后薪酬标准根据实际情况由用人部门和人力资源部协商决定，如无调整，人力资源部将按照预定工资等级核定。试用期时间：教学、教学管理、行政、管理、专业技术系列一个月；技工工勤系列试用期一个星期。4.工资发放时间调整每个月工资计算上月11号至本月10号，20号发工资，10天时间用于工作量核定、转正级别确定、考核成绩确定与奖金计算、各项罚扣金计算。5.校龄补贴行政后勤与教师教练校龄补贴从员工转正之日起计算，教学人员校龄每满一学期可得校龄工资补贴50元/月，行政人员满一年可得校龄工资补贴50元/月，技工工勤及生活教师校龄每满半年可得校龄工资补贴15元/年，校龄工资实行累计，300元封顶，技工工勤及生活教师100元封顶。6.兼职津贴教师兼职按照课时标准折算，标准如下：兼职岗位年段长、教研组长、团委书记、辅导员干事折算系数0.2个满工作量0.15个满工作量0.1个满工作量中小学班主任津贴特别计算：小学250元/月.班，中学350元/月.班，电话补贴不含在内。幼儿园实行包班制，另行核算。班主任津贴每月另行考核核发。7.请假单位时限请假不请半天就请一天，不进行小时计算。学生的原因和个人的原因都算事假。8.特殊津贴特殊津贴是考虑到部分员工的岗位性质，以及由于历史原因造成部分员工以前月度工资远远大于目前评定的岗位工资，为激励员工而特别给予的津贴，目前基本项目如下：1)采购每月给予10元/天的特殊津贴，作为误餐补贴；2)对于部分对美佛儿学校贡献较大，并且目前评定岗位工资远远小于以前月度工资的员工，经校委会审批分别给予金额不等的特殊津贴，目的是维持这些员工的工资收入不至于过分降低。3)特殊津贴的给予须经校委会审批同意才能发放。9.电话费补贴：1)司机与采购每月给予100元/月电话费补贴；2)小学、中心班主任每月给予50元电话补贴；幼儿园实行包班制，电话费补贴100元/班。10.教师岗位员工满工作量标准的制定现行课时标准核算量：1)幼儿园：每周满工作量22课时/周2)小学：每周满工作量为20课时/周3)初中：每周满工作量为18课时/周4)高中：每周满工作量为16课时/周未来课时标准核算量（讨论）：（1）幼儿园：每周满工作量24课时/周（2）小学：每周满工作量为22课时/周（3）初中：每周满工作量为20课时/周（4）高中：每周满工作量为18课时/周（5）课时计算方法：首先计算教学人员的实际授课课时，然后根据课程类别分别乘以下表所列课时系数，最后得到该教学人员的实际工作量。课程语文、数学、外语化学、物理、生物政、史、地音、体、美、信息、形体培优补差早晚下班及自习课特长班类别一类二类三类四类五类六类七类系数1.21.11.00.90.50.50.8（6）课时工资标准：高级中级初级高中14元/节12元/节10元/节初中12元/节10元/节8元/节小学10元/节8元/节6元/节跨高中和初中的教师标准课时按照高中初中的均值算。目前专教高中的老师和代高三课程的老师按高中教师核算岗位工资和课时费，其它老师按初中老师核算。幼儿园教师实行包班制，不进行课时工资核算。根据标准工作量核算出的课时工资包含在岗位工资中，该岗位工资是按照满工作量核算，在减去现标准课时工资后加上新的课时工资标准，核算挂靠后的岗位工资等级。11.工作量加减的内容包括下列几个部分：1)实际工作量和满工作量课时之间的差额课时工资2)超勤奖：一个月没有请假的奖金30元，老师和中层以上干部50元。3)请假超过标准天数扣款为岗位工资/30×超过天数4)其他本科400大专350一半工作量12.老员工套算对比结果每人加上超勤奖后工资增幅为3%，7078元/月，10%左右员工略有降低，幅度不超过50元，90%左右人升工资，班主任升幅在150元以上加上超勤奖前工资增幅为1％，1648元/月，50％左右员工略有降低，绝大多数幅度不超过50元，50％左右人升工资，班主任升幅在100元以上。班主任月考核津贴，分数划分，招生人员也一样卓越，110绩效考核得分≤120优秀，100绩效考核得分≤110称职，90绩效考核得分≤100需改进，60绩效考核得分≤80不称职，0绩效考核得分≤60。心理学教师走初中老师的岗位范围。