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(企管培训资料下载)科技成果管理与科技奖励2004年6月17日(企管培训资料下载)科技成果管理与科技奖励科技成果管理科技奖励(企管培训资料下载)科技成果管理我国科技成果管理起源于五十年代,1950年8月11日,中央人民政府政务院第四十五次会议通过的《政务院关于奖励有关生产发明、技术改进及合理化建议的决定》,开始了以奖励为主的我国科技成果管理工作,到现在已经在全国建立了一套比较完整的管理系统和体系。形成了具有中国特色的科技成果管理制度,从计划经济体制到计划经济与市场经济结合体制再到市场经济体制,一直沿用着科技成果管理这套体制。(企管培训资料下载)科技成果管理据科技部研究资料表明:世界上科技发达国家也有科技成果管理,只是管理的方式和管理的范围有所不同。国外(西方国家)不用“科技成果”名词,一般使用新技术、新工艺、新产品、新方法、新材料、新理论等。但国外对科技成果管理一般包含在科技评估、技术评价或项目管理中,普遍强调科技评价工作的过程性,只对研究成果按照需求和用途进行评价或评估,提供建议。(企管培训资料下载)科技成果管理美国为了评价科技成果,专门成立了科学技术评价局,该机构直属国会领导,对技术评价有三种组织形式:一是在个别部或主管单位范围内进行研究;二是同时有几个主管单位参加;三是建立由专家组成的专门委员会。法国有专门的“全国研究鉴定局”负责科研成果评价。(企管培训资料下载)科技成果管理瑞典是工业与技术发展局为了对研究项目进行评估,专门建立了一个评估支持系统,包括针对研究人员个人、研究机构及项目负责人的评估制度、项目评估指标体系。该机构的评估对管理机构的一个重要作用是:反映研究成果----开始实施时所确定的目标是否达到了,项目实施科学上和效益上是否确有价值。(企管培训资料下载)科技成果管理一、科技成果管理的重要性二、科技成果定义三、科技成果管理的目的四、科技成果管理主要内容五、国家和部门科技政策对科技成果管理的要求六、科技成果管理需要注意的几个方面(企管培训资料下载)一、科技成果管理的重要性是科技工作中的一个十分重要的环节是理论和技术与经济和社会实践工作的连接点是科技服务于经济和社会发展的最终体现(企管培训资料下载)二、科技成果定义科技成果是个综合性的概念,简单地说:科技成果是科学研究成功的结果。是知识产品。四个方面说明科技成果定义(企管培训资料下载)(一)定义科技成果是研究主体与具体的科学或技术研究对象相互作用中产生的直接或间接的具有社会意义、学术价值和实用价值的,并获得社会承认或认定的,具有创造性的智力劳动成果。(摘自《中国科技成果管理与转化研究报告》科技部发展计划司编)(企管培训资料下载)(二)特性新颖性----科技成果首创性。理论研究是首次提出并被公认的新论点和新发现;技术研究首次成功应用于生产实践。先进性----科学技术水平。技术研究成果在生产中已经实现的综合技术经济指标,关键技术的经济指标达到或超过已知最先进的同类成果水平。实用性----学术价值(理论上)、经济价值和社会价值。(企管培训资料下载)(三)作用1、检验科研计划项目成功完成的标准2、科技潜力转化为现实生产力的载体科技成果一旦应用社会生产,将极大地提高劳动生产率,获得最佳的投入产出比。如:地球化学勘查技术的发展3、评价科研组织和科技人员的重要依据(1)衡量科研组织水平和整体实力的主要指标(2)科技人员水平和贡献的指标(企管培训资料下载)(三)作用4、科技奖励的重要依据5、为后续科研工作提供资料与参考查阅资料、借鉴前人、避免重复(企管培训资料下载)(四)分类基础理论研究成果应用技术研究成果软科学研究成果(企管培训资料下载)三、科技成果管理的目的为制订政策服务为科学研究服务为培养人才服务为科技管理服务为交流共享服务(企管培训资料下载)四、科技成果管理主要内容科技成果登记科技成果评价科技成果保密科技成果档案科技成果转化科技成果奖励(企管培训资料下载)(一)科技成果登记科研任务完成后,科技管理机构应及时做好项目的结题,并组织成果的评价,按科技成果管理要求必须进行科技成果登记。为什么?科技成果登记是各科研单位管理机构和科技主管理机构掌握科技贡献的最重要的基础数据。(企管培训资料下载)(一)科技成果登记(1)掌握国土资源系统科技成果的数量和质量,便于信息交流共享,避免科研工作中不必要的重复。(2)确认科技成果完成单位持有权利和科研人员的业绩,便于从中选出优秀成果,按照各级奖励条例进行表彰奖励,调动广大科技人员的积极性和在科技创造力,鼓励他们的不断探索和创新精神。(3)提供反馈信息,加强和改进科研和成果管理工作。(企管培训资料下载)(二)科技成果评价国家对科技成果认可的三种评价方式科技成果鉴定软科学评审申请专利验收是对科研任务完成情况的总评价(企管培训资料下载)(三)科技成果保密主要是防止科技成果的泄密、维护国家、科技成果所有者和成果完成单位的权益。管理者必须按照《对外科技交流保密提醒制度》要求,对科技人员在对外科技交流活动中做好提醒制度(企管培训资料下载)(四)科技成果档案科技成果档案是科技成果的信息载体,科技成果权属的原始依据。各级科研单位都必须建立本单位科技成果档案,把科研过程中形成的文件,完整而及时地收集、整理,并按科学方法编目摘要、分类编号,为后来的科技人员了解科研发展历史,开展科研立项都具体重要意义。(企管培训资料下载)(五)科技成果转化指对具有实用价值的科技成果进行的后续实验、开发、应用、推广直到形成新产品、新工艺,对公益性研究成果转化,主要形式是发表文章、政府决策采纳、被他人引用等。(企管培训资料下载)(六)科技成果奖励激励机制,导向作用(企管培训资料下载)五、国家和部门科技政策对科技成果管理的要求自国土资源部成立以来,以2000年为起点,国家和国土资源部相继出台了以下与科技成果管理相关的政策国家级《科技成果登记办法》(科技部发文2000年12月)《科技查新机构管理办法》(科技部发文2000年12月)(企管培训资料下载)五、国家和部门科技政策对科技成果管理的要求《国家科技计划管理暂行规定》(科技部令2001年1月)《国家科技计划项目管理暂行办法》(科技部令2001年1月)《计算机软件保护条例》(国务院颁布2001年12月)《对外科技交流保密提醒制度》(国家保密局和科技部联合发文2002年11月)《科技成果鉴定办法》(1994年)《软科学成果评审办法》(1994年)(企管培训资料下载)五、国家和部门科技政策对科技成果管理的要求国土资源部《国土资源部科技项目管理办法》(部发2003年10月)《国土资源管理工作国家秘密范围的规定》(部发)(企管培训资料下载)六、科技成果管理需要注意的几个方面要了解或清楚成果的来源(纵向、横向、自立)要明白成果的内容,抓好研究报告编写与提交及时组织成果结题(验收、鉴定和评审)科技保密审查研究报告完善修改正式印制或出版按时进行成果登记成果转化、推介(注意收集应用证明、被引用情况及获奖励情况)申报成果科技奖励开拓研究新领域(企管培训资料下载)科技奖励国家科技奖国土资源科学技术奖情况介绍推荐书填写及要求(企管培训资料下载)国家科技奖五个奖种三审制度国家科技奖励委员会国家科技奖励评审委员会各专业评审组(民口26个)评审方式国土资源利用组(企管培训资料下载)国土资源科学技术奖情况奖项设立:国土资源科学技术奖是2001年经第八次部务会同意,以中国地质学会、中国土地学会和中国地质矿产经济学会名义报请科技部批准设立组织机构:国土资源科学技术奖励委员会八个专业评审组组成国土资源科学技术奖评审机构(企管培训资料下载)国土资源科学技术奖情况评奖程序:初审——形式审查——专业评审——终审——报部审批——授奖评审专家:国家科技奖评审专家历届评审专家青年评审专家地方省厅评审专家组成国土资源科学技术奖专家评审系统,每年参与评审专家约80人左右,专家实行动态管理。(企管培训资料下载)国土资源科学技术奖情况专业评审组:根据推荐项目按照奖励范围和研究领域进行分组8个专业评审组:土地调查与评价组土地规划与土地可持续利用组地质调查与评价组矿产资源勘查与保护利用组(企管培训资料下载)国土资源科学技术奖情况地质环境保护与地质灾害防治组基础研究组应用技术开发组国土资源管理组(企管培训资料下载)国土资源科学技术奖情况几点需要注意的问题:申报程序选好项目组织填写推荐材料证明材料成果完成一年成果登记(企管培训资料下载)推荐书填写及要求总原则——评审的基本技术文件和主要依据详实——不得夸大和杜撰全面——未申报的内容不予评审清楚——表达顺畅,语句通顺,意思清楚统一——按照推荐书录入系统填写按照推荐书内容介绍(企管培训资料下载)一、项目基本情况《项目名称》要准确、简明、具体,并能反映出项目所属的技术领域和特征,字数(含符号)不得超过50个汉字如果有项目的鉴定,最好要和其名称一致集成大成果要有总报告和评价证明,不要简单的叠加不要使用最好、最佳、先进、优秀等修饰词或比较笼统的词汇项目名称不要涵义太广、覆盖过大(企管培训资料下载)一、项目基本情况《主要完成人和主要完成单位》限额填写,不要多填确有贡献,并按贡献大小排列单位具备法人资格本人签字,单位盖章(企管培训资料下载)一、项目基本情况《推荐单位》负责项目组织申报和初审推荐申报项目没有争议对项目要有全面了解,能够承担以后的专家质询和异议处理工作推荐单位名称已全部列入录入系统请查阅使用(企管培训资料下载)一、项目基本情况《主题词》按《国家汉语主题词表》填写3至7个与申报项目内容密切相关的主题词,每个词语间应加“;”可以填写能够表达课题实际内容的,行业内理解、常用的词汇(企管培训资料下载)一、项目基本情况《学科分类》指项目所属学科,按《学科分类与代码》GB/T13745-92填写至二级学科例如:170地球科学170.50地质学170.5057
本文标题:科技成果管理与科技奖励
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