2022年度领导班子民主生活会发言材料5篇

2022年度领导班子民主生活会发言材料5篇民主生活会制度作为群众路线教育实践活动重要环节，是在加强和改进党的建设的长期实践中形成发展起来的。2022领导班子民主生活会发言材料1按照公司文件要求，对照公司文件要求评议做到的七查七看，现将我学习和实践科学发展观的情况在我们这次《x年度领导班子民主生活会》上做以下汇报：一查思想观念，看在解放思想上是否有新突破和新收获通过学习科学发展观，使我在解放思想上有新的突破和收获。我们中心局的市场经营形式上非常严峻，各个运营商相互之间明争暗斗始终没有停歇过，在小区用户的发展上面我们下大了功夫，在小区，我们不仅靠政策稳定了现有的用户，而且靠服务吸引了大量的用户，现在的小区我们已经把铁通的用户全部争取过来。在花园小区，我们投入了300对电缆，现在已经发展了160户。电信部门看到我们的效益比较可观，就通过开发商和物业强行进入，我们通过请示就在他们施工的当天就给予制止。并和公司领导一起与其谈判，使其让出投入的光缆和传输设备为我所用，让我们利用光纤到楼宇来发展我们的宽带用户。在拓宽市场发展用户方面，我们又有新的突破。通过我们员工的优质服务，感动了我们的用户的同时又发展了新用户，一花引来百花香。平安保险公司通过了解我们的优质服务为其感动，主动和我们联系业务，我们不失时机的抓住机会，主动出击。在公司领导的大力支持下，在有关科室的密切配合下，我们仅仅用了一个星期就完成了平安保险公司的安装任务，当天就为公司收取现金两万元，一共在其保险公司安装了189台电话。通过将近两个月的运行情况分析，保险公司的电话发生额每个月都在9000元左右，每年能给公司带来10万多元的经济效益。二查学习成果，看是否领会把握了科学发展观的内涵和基本要求科学发展观的内涵和基本要求是：1坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治、文化权益，让发展成果惠及全体人民。2全面发展，就是要以经济建设为中心，全面推进经济建设、政治建设、文化建设和社会建设，实现经济发展和社会全面进步。3协调发展，就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调，推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的各个环节、各个方面相协调。4可持续发展，就是要促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代地永续发展。三查素质能力，看是否具备适应科学发展观要求的知识能力和素养一个没有良好素质的人是带不好一个团队的。我能在工作任劳任怨，坚持高标准，严格要求，处处用心工作，工作目标追求是：只有更好，没有最好。四查工作作风，看是否做到了为每务实清廉在工作作风方面，我始终能坚持以身作则，要求职工干的工作我抢先干在前，要求职工会的专业技术知识我首先弄懂学会。在有危险和难度大的工作我首先考虑不是自己的安全，而是考虑职工的安全。每当公司有大的施工任务我都是抢在前，干在先，经常是带病坚持工作。由于我们维修工作是不分节假日的，所以我周六和周日从来就没有休息过，安排好车辆和人员的工作，掌握安装和维修的全面情况以便调度指挥。2022领导班子民主生活会发言材料2党的x大决定，在全党开展深入学习实践科学发展观活动。按照省市县对这项活动的总体要求，我们在深入学习大文件精神的同时，认真学习了中央配发的两本学习材料，即《科学发展观重要论述摘编》和《毛泽东邓小平论科学发展》。通过认真学习，使我对开展学习实践活动的重要性和必要性有了进一步的认识，对科学发展观的丰富内涵和精神实质有了更深的理解。正如x指出的：科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“x”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。它提出科学发展观的第一要义，是坚持把发展作为党执政兴国的第一要务。建设中国特色社会主义，首先要发展。不发展，就不可能解决我们面临的这样那样的问题，就不能建设中国特色社会主义。科学发展观的核心是坚持以人为本。以人为本是马克思主义历史唯物论的基本原理，是我们党全心全意为人民服务宗旨的集中体现。科学发展观的基本要求是坚持全面、协调、可持续发展，也就是经济发展、社会发展和人的全面发展的统一;是经济社会与人口、资源、环境的统一;是物质文明、政治文明和精神文明的统一。科学发展观的根本方法是坚持统筹兼顾，也就是总揽全局、科学筹划、协调发展、兼顾各方。这些基本的观点和要求，正是结合我国实际提出来的，有很强的现实性和针对性。学习之后，收获很大，触动很大。一、自身存在的问题通过这段时间的集中学习，结合全县开展的“解放思想大讨论”的实际，特别是结合自己的思想工作实际，通过“三比三看”即比创新、比业绩、比奉献，看党性、看品行、看形象，自己认真地分析了自己的思想状况，反思了自己与科学发展观的要求不相适应的地方，经过细致梳理，结合同志们的帮扶，我觉得自己主要存在以下几方面得问题。1、思想认识偏差，对科学发展观理解不深不透。x大提出开展学习实践科学发展观，要求我们坚持把发展作为执政兴国的第一要务。而自己认为，我们国家经过改革开放三十年的发展，综合国力有了很大的提高，在国际上有了地位、有了影响、有了话语权;我们的发展并不是很重要了，相反，要加大反腐败的力度，我们党的腐败问题已经成了重大问题。这就是把发展与反腐败割裂对立起来的错误认识。2、对人民群众的感情不深，宗旨意识不强。科学发展观的核心是坚持以人为本，也就是我党全心全意为人民服务的宗旨体现。而自己是长期在机关工作，习惯了机关工作的清闲、安逸，因而对群众的困难和痛痒不闻不问，怕深入基层，怕到群众中去，怕做艰苦细致的群众工作;处理群众来信来访，不是积极主动热情接待，而是被动应付;遇到麻烦事能避就避，能推就推。3、有退坡思想，工作缺乏热情和活力。在单位总觉得自己年龄有点大了，到退二线的时间不多了，如果工作热情卖力，怕人笑话。由于年龄大，有时也有点倚老卖老，把工作尽量推给年轻的同志去做。平时的工作，只限于应付，只求达到不出问题为好。对工作的创新，对事业的奉献，自己想的较少。把自己混同于一个普通的老百姓，忘记了自己是一名党的基层干部。2022领导班子民主生活会发言材料3各位领导、同志们：大家好!按照上级领导的指示精神，经过精心细致的会前准备，我们的领导班子民主生活会终于胜利召开了。今天我们很有幸请到集团党工部的领导x主任来给我们做指导，让我们对他的到来表示热烈的欢迎。经过前期的研究探讨，我们给本次领导班子民主生活会定的主题：科学管理，和谐建企。这个主题是结合我们会前征求到的意见情况确定的，也很贴近我们的企业发展实际，下面我先就这个主题作个简单介绍，就算是抛砖引玉，请大家畅所欲言。一、主题剖析——“科学管理，和谐建企”的内涵企业要发展，管理是关键，要使企业持续健康发展，就要做到科学管理。我们认为，科学管理就是用科学发展观来完善企业管理，用科学的手段改变传统的发展思维和克服盲目发展，使企业管理科学化，并以此来促进企业向前发展。管理科学化，包括管理理念的科学化，管理体制的科学化，管理行为的科学化等。这些内容是建立现代企业的重要组成部分。要使企业管理科学化，我们必须：首先，要树立全新的科学管理理念，认真落实科学发展观，把科学发展观贯彻到企业的管理实践中，贯穿到对企业的考核、评价与监督中，贯穿到整个企业管理系统工程的建设中，以科学发展观来审视和衡量企业管理科学化的质量和进程。其次，要用科学的办法充实、调整、细化各系统的管理职能，使之逐步达到管理科学化的目的，明确管理目标、管理责任、管理办法、管理制度，致力于建立起周密、高效的科学管理机制，形成强大的凝聚力和推动力。第三，企业管理科学化还要求每个管理者要深入了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，切实集中民力，在履行管理职能的过程中自觉接受职工群众的评价和监督。牢固树立全心全意为人民服务的思想和企业高度负责的精神，把权为民所用，情为民所系，利为民所谋的要求落实到企业经济发展的各项任务之中。从企业管理科学化的基本要求来看，和谐建企是企业科学管理的应有之义。和谐建企，就是要把企业建设成和谐企业。建设和谐企业，不仅是构建社会主义和谐社会的题中之义，也是企业不断发展壮大的必然要求。和谐企业的基本内涵应该包括：经济发达、制度健全、科学发展、诚信经营、企业与社会和谐相处、良性互动等。我们认为构建和谐企业，就是要把企业建设成为“循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的企业。高耗能、高污染企业破坏自然环境平衡，不是和谐;职工住房、保险不落实，上访频繁，不是和谐;只顾企业利益，在生产经营中偷工减料、偷税漏税、制定霸王条款，更不是和谐。和谐是企业立足之本、发展之需、传世之必备条件。企业解决一切问题的关键是效益。要聚精会神搞建设，不断开拓创新，提高经济效益，实现可持续发展，和谐的内部和外部环境必不可少。企业不和谐，就根本谈不上发展，反而成为发展的绊脚石。从思想观念的突破到实际问题的解决，再到管理水平的提高，科学管理体系的建立和完善，管理制度建设的成形，这是一个循序渐进的过程，也是一个理论与实践良性互动的过程。科学发展观的灵魂是“科学”发展，而科学管理体系的灵魂也是“科学”。科学发展要靠科学管理来实现，科学管理体系的形成，要靠管理者正确的思考，敏锐的洞察，科学的分析，认真的研究，不断的充实和完善。在学习实践科学发展观活动中，有一条十分清晰的思路：就是通过转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，进而构建有利于科学发展的体制机制。当前，x公司正处在高速发展的过程中，项目多，任务重，公司上下都在“白加黑，五加二”地加班加点工作，领导累，员工忙，这是大家共有的一个感受。但是时代在前进，科学在发展，企业管理的科学化滞后是对企业发展最要害的制约，我们是否考虑过从科学管理这个角度来改变一下我们的现状呢?实业公司很年轻，才刚刚起步，在体制机制上还存在诸多问题，制度上不健全，流程上不成熟清晰，企业文化也没成形等等，这些问题都较大程度上影响着我们的效率，从而最终制约我们的发展。因此，我们必须按照科学发展观的思路，在努力适应市场的同时，建立健全一整套科学管理的体系，确保以管理科学和管理和谐推动企业科学发展。二、讨论导言——结合公司实际探讨具体做法我建议从以四个方面来探讨我们的主题：一是在建立管理科学化体系中注重以人为本，注重调动人的聪明才智，发挥每一个人的积极因素，把抓好人才培养和管好职工队伍作为企业管理体系的核心，使管理体系既科学化又人性化。二是结合企业实际制定切实可行的、完整的管理制度。要体现一切从实际出发，一切从代表先进生产力的发展要求出发，一切从最广大人民的根本利益出发。管理制度要体现严密性，完整性，可操作性，易考察性。企业管理是一项系统工程，企业管理制度也要系统化，哪一处存在管理漏洞都可能导致企业全盘失利，因此，要求我们必须建立完全能够闭合的“制度环”。三是建立激励约束机制。确保好的制度能够得以落实，必须要配套激励和约束机制。激励机制就是要鼓励全体员工照章行事，全面落实各项规章制度，在制度要求内充分发挥其才智，为企业创造更多的财富，对遵章守纪，对企业发展有重大贡献的职工要给予表彰、奖励、重用的激励。约束机制就是要对那些不执行制度，不照章行事的职工实行纪律约束，给与打击或制裁。激励和约束要形成规范的机制，体现公平、公正、合理性。四是大力加强管理监督机制的建设，建立机构合理、配置科学、程序严密、制约有效的管理运行机制，从决策和执行等环节大力加强对权力的制约和监督，保证党和职工群众赋予的权力真正用到企业经济效益提升和企业全面发展上来。从而建立起有利于全面协调可持续发展的科学管理体