面试常见问题精编5篇

写作好帮手1/8面试常见问题精编5篇【导读】这篇文档“面试常见问题精编5篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！面试常见问题11、请谈谈你自己的情况。2、请简要介绍一下你的大学生活（工作经历）。3、请介绍一下你的家庭情况。4、请简单介绍一下自己，你认为报考这个职位有什么优势？有什么劣势？5、你在大学期间主修什么专业？经常参加哪些课外活动？6、在校期间，你参加过哪些社会实践活动？7、你在课余时间读那些类型的书？为什么？有什么收获？8、你认为你在生活习惯上有哪些缺点，你准备如何改正？9、请谈谈你的上一份工作。10、你在工作中，感到做得最出色的是什么？感到写作好帮手2/8做的最不满意的是什么？11、你在工作中获得了什么宝贵的经验？12、谈谈你对生活的态度。13、请谈谈你对我们医院的了解。14、你对将要从事的工作有哪些认识，你想怎样实现你的理想和抱负？15、你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到你的目标，你需要在哪些方面加强什么能力？16、如果你被录取了，你将如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作？如果竞争不上，你将如何对待？17、你认为你的学习和工作经历对你应聘本职位有什么作用？18、你希望有什么样的工作环境？19、在工作过程中，如果你的几个上级医生意见有分歧，你怎么办？20、当你在工作中被误解时，你怎么办？举例说明。21、你喜欢什么样的领导和同事？22、假如你是正职领导干部，而你的副手是一位比你资历深、年龄大、工作经验丰富的同志，你在处理相互之间的关系时，应把握什么原则？23、请你谈谈如何在班子中当好“配角”。24、假如你刚走上工作岗位，从事的工作与你所学写作好帮手3/8的专业对口，你非常希望通过自己的努力在工作中取得成绩，可你的上级医生，由于年龄的关系，老同志工作热情不高，你提出的建议经常被他搁置。这时，你怎么办？25、你处理人际关系的基本信条是什么？你认为科室内部人际关系与科室外部人际关系的处理有何区别？26、你认为与领导的关系和与同事的关系有什么区别？27、如何处理医患关系？28、如果你被录用后，一把手经常发脾气，有时还会使你很难堪，你会怎么样处理？29、你的朋友如何看待你？30、你认为自己的社交能力如何？31、有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，也有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。你如何看待这两种观点？32、有人认为，一个人要发展，必须靠机遇。但也有人说机遇可遇不可求，最终是要靠自己货真价实的能力，没有能力，机遇只能擦肩而过。对此，请你谈谈你对机遇的看法。33、有人说“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理。”你如何评价这句话？写作好帮手4/834、有人把党群关系说成是“鱼水之情”，请结合社会上的一些现象，谈谈你的看法和见解。35、作为一个应试者，面试时往往会竭力向考官展示自己的才能和长处，而尽可能掩饰自己的缺点和不足，你对此是怎么看的？你现在又是一种什么心态呢？36、从你的笔试成绩来看，与报考同一职位的其他应试者相比，你的优势并不明显。为了增强竞争力，你是怎么做的？37、作为一名领导干部，你认为应当如何创造性地开展工作？38、你有没有座右铭或是比较喜欢的格言？39、你认为现代社会中一个人最重要的品质是什么？40、你业余时间干什么？最主要的消遣是什么？从中得到什么乐趣？41、你最喜欢的一本书是什么？42、请简要谈谈你的性格。43、请你对你面试的情况做一个基本的评价，说明为什么得出这样的结果？44、为了实现自己的人生目标，你有什么计划？计划组织能力21、关注政府单位常采用的活动方式。一方面通过写作好帮手5/8审题了解部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出一个好的计划，另一方面需要结合现实因素保证活动的可行性；2、了解公职单位组织活动的基本流程。在公职单位组织活动常见流程的基础之上，通过题干看清相互依赖的冲突各方之间的关系，根据现实需要和长远利益做出恰当选择，及时作出决策，。合理调配人、财、物等有关资源，并做好各方面的协调工作。面试常见问题31、Tellmeaboutyourself2、Whatareyourstrengths3、Whatareyourweaknesses4、Tellmeaboutarecentachievementofwhichyouwereproud5、Whatdoyoubringtothisorganizationorrole?/Whyshouldwechooseyou6、Whatwouldyourboss/directreportssayaboutyou7、Whatdoyouknowaboutthisorganisation/department8、Whydidyouleaveyourlastjob写作好帮手6/89、Wheredoyouseeyourselfinthree/fiveyears?/Whatisyoulongtermandshortteamgoal10、Howisyourleadershipskill11、Whatisyourstrengthfortheleadershipskill12、Whatyouhavelearnedfromyourpast13、Howdoyouseeyourroleinateam14、Whatdoesthispositioninterestyoumost15、Whatisyourexpectationforthesalary在面试过程当中要尽量获取考官们的反馈4这个地方我要说明怎么获取反馈，在面试过程当中还强调一句，特别对于内向的人束手束脚，往往会低头拿笔记一些整理一下思路，但是他不敢抬头，一抬头考官和工作人员都望着自己会心里发虚。这个时候你根本不知道考官对你什么想法。我再说一句，我还做考官培训，在考官培训的时候我对考官培训要求的时候会说明，考官在应聘者回答问题的过程当中，要尽量减少避免自己的体态语言。就是说关于应聘者回答问题的时候，你可能觉得他的某个思路很好，认为他的处理方式很好，或者他的行为举止想法比较符合自己心目当中的标准，你考官可能表现赞许写作好帮手7/8一些，比如说点头、微笑，就是一些正向的反馈，这些应该是考官避免的，或者考生答的。很不好、很不适合自己想法的时候，我们摇头、叹气，这也是对应聘者的一个打击。所以我会要求考官尽量少有这些反馈，但是一这些要求，要求并不代表每个考官都能做到。多多少少考官们，因为这是考官在面试当中会有一些反馈，这个反馈就是我们考生去观察的，特别是主考官。考官问了一个问题应聘者开始回答，回答的过程当中不要说的太快，要听清楚，慢条斯理地说，主要看着主考官，适当的看其他的考官，抬头挺胸的回答这个问题。主考官虽然是是主考，但是他打分也就占5分。你可以根据考官的表现来判断，比如说你回答的跟考官认为的正确答案不会相符，你可以适当的改口，圆一下。如果考官认为你答的很好，你可以继续往下讲。如何应对难题5前面我说过，无论应聘者做的准备多么充分，你也无法完全的预测到面试当中碰到哪些情况、遭遇哪些问题，如果碰到没有意料到的情况、没有意料到的问题，或者说专业的问题自己没学过，或者说是一个素质的问题，自己不知道怎么处理，这个时候怎么做。我也碰到有些面试，一个人回答是“过”，我觉得太有意思了，写作好帮手8/8像《绝对挑战》一样，自己不知道怎么回答“过”，我们在面试当中肯定不能这样做。这道题目自己不是答不出来嘛，我可以说这道题比较长，或者说我刚才没有听清楚，能不能再重复一遍。再一种方式，自己把这个题目自己重复一遍，一遍重复一遍记的。一般说桌子上有纸、有水，这样都可以适当的延长时间，给自己转换的余地，看看自己能不能想出点儿办法，千万不要着急，越急越不行，越着急自己的思路会越狭窄，越回答不了问题。我刚才说请考官重复，或者自己重复问主考官是这样的问题嘛，然后自己整理思路看能不能想出什么。当然即使这样做的话也就？分钟的时间，不可能使自己想得特别好，因为是应付不了的问题嘛，但是可以使自己获得一些时间。回答的时候可以避重就轻，侧面的回答，委婉的回避，有可能把考官骗过去。