薪酬体系优化

清华大学综合论文训练题目：T司薪酬体系优化设计研究公系别：经济管理学院专业：会计学专业姓名：魏华指导教师：赵平教授2009年6月10日关于学位论文使用授权的说明本人完全了解清华大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文的复印件，允许该论文被查阅和借阅；学校可以公布该论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存该论文。(涉密的学位论文在解密后应遵守此规定)签名：导师签名：日期：中文摘要企业的竞争，归根到底是人才的竞争。企业要想在激烈的人才竞争中吸引、维系和激励优秀的人才为组织服务，必须要为员工制定有吸引力和激励效用的薪酬体系。但是，目前我国众多中小企业对薪酬管理的重要性认识不够，对薪酬管理工作的指导也不充分，严重影响了中小企业的人力资源开发与管理，也妨碍了中小企业的持续发展壮大。本文从薪酬体系的相关理论出发，系统地介绍了薪酬的概念、主要薪酬模式、现代薪酬管理发展的新趋势以及薪酬体系在现代企业发展中的地位和作用。并以T公司为例，在介绍该公司概况和原有薪酬体系的基础上，针对原薪酬体系存在的问题，制订了薪酬体系设计方案。方案结合T公司自身情况，运用了较科学的薪酬设计理论与方法对T公司的薪酬体系进行了系统完善的梳理，提出了一套基于岗位价值的薪酬体系设计方案，详细介绍了薪酬体系中的岗位价值评估、绩效考核体系设计和薪酬结构设计，并且针对公司各类特殊人员进行了专门的薪酬结构设计，具有较强的实用性。本文希望通过对T公司的薪酬体系重新优化设计的同时，为同类中小企业在薪酬体系建立与管理方面提供一些参考和借鉴。关键词：T公司；薪酬体系设计；岗位价值评估；薪酬结构设计IABSTRACTInthefinalanalysisthecompetitionbetweenenterprisesistalents’competition.Inthecircumstancesthatcompetitionfortalentedpersonisverydrastic，theenterprisemustestablishcompensationsystemthatismagneticandinvigorativetoemployeesifitwantstoattract，keepandmotivateexcellenttalentedpersontoservefortheorganization.However，nowadaysmostoftheminorenterpriseinourcountrylackanadequateunderstandingoftheimportanceofcompensationmanagementandhavefailedtogivecompetentguidance.Thishaveseriouslyaffectedthehumanresourceexploitationandmanagementintheseminorenterprises，anditalsoobstructedthegrowingoftheenterpriseitself.Basedonrelatedtheoriesofcompensationdesign，thisthesiswillfirstintroduceseveralconceptsofcompensation，includingdefinitionofcompensation，severalmodeofcompensation，moderntrendsofthecompensationmanagementandthestatusandeffectofthecompensationmanagementinmodernenterprises’developing.BasedontheintroductionofthegeneralsituationandoriginalcompensationsystemofTCompany，thethesisworkedoutacompensationsystemdesigningplantoimprovetheoriginalcompensationsituation.Usingmodernscientifictheoryandmethodindesigning，thethesishavesystemicallycardedtheTCorporation’scompensationsystem，andthusputforwardasetofplanbasedonpositionvalue.ThenotionsofPositionevaluation，Performanceappraisalsystem，Compensationstructureandspecificdesignforeachkindofemployeesaredetailedlypresentedinthatplan，thesemakeitverypractical.Throughcarefulstudyofthewholeprocessofoptimaldesignofcompensationsystem，thisthesiscanprovidesomereferencesonestablishandmanagementofcompensationsystemtothesamekindsofenterprises.Keywords：TCompany;Compensationsystemdesign;Positionevaluation;CompensationstructuredesignII目录第1章绪论............................................................................................11.1研究背景及意义................................................................................11.2研究对象与目的................................................................................21.3文献综述...........................................................................................21.3.1国外薪酬管理发展阶段及理论研究..............................................21.3.2我国薪酬管理研究现状................................................................51.4研究的范围与限制............................................................................6第2章薪酬基本概念、理论及体系.........................................................72.1薪酬的概念........................................................................................72.1.1定义..............................................................................................72.1.2构成..............................................................................................72.1.3薪酬设计原则.............................................................................102.2主要薪酬模式及其特点...................................................................122.2.1基于岗位的薪酬模式..................................................................122.2.2基于绩效的薪酬模式..................................................................132.2.3基于技能的薪酬模式..................................................................142.2.4基于契约的薪酬模式..................................................................152.3现代薪酬管理发展的新趋势...........................................................152.3.1全面薪酬.....................................................................................152.3.2“以人为本”的薪酬管理...........................................................162.3.3宽带型薪酬结构.........................................................................172.3.4薪酬设计的差异化......................................................................182.3.5雇员激励长期化、薪酬股权化...................................................182.3.6薪酬制度的透明化......................................................................182.3.7弹性福利制度.............................................................................192.4薪酬体系在现代企业发展中的地位和作用.....................................19III2.4.1激励公司内部员工努力工作.......................................................192.4.2吸引外部优秀人才加盟企业.......................................................202.4.3完善企业内部公平机制..............................................................21第3章T公司薪酬管理现状分析........................................................223.1公司概况分析..................................................................................223.1.1公司简介............