薪酬体系设计课程题纲

薪酬体系设计课程题纲：第一部分如何设计薪酬体系1、薪酬设计遵循的3项原则案例分析竞争原则案例分析公正原则案例分析员工激励原则2、薪酬体系设计流程职位分析职位评估薪酬等级设计薪酬调查薪点表设计3、三种典型薪酬模式的分析研发类职位常用的薪酬模式销售类职位常用的薪酬模式制造类职位常用地薪酬模式职能部门职位常用地薪酬模式4、薪酬构成对员工行为有什么影响短期激励的构成对员工的影响长期激励的构成对员工有什么影响5、薪酬管理的执行方案包含哪些内容6、制定薪酬管理制度必须参照的法规文件7、薪酬预算（年度薪酬规划）第二部分薪酬设计研习1、案例研讨R公司薪酬体系建立背景R公司面临的市场环境R公司内部环境的隐患设计R公司薪酬体系面临的困境你的具体应用对策2、案例研习R公司的职位评估R公司的薪点表设计（请自带计算器或笔记本电脑）R公司不同职位族的薪酬模式R公司地薪酬执行方案R公司地薪酬预算