公司党建与业务工作：深融合才能促发展

公司党建与业务工作：深融合才能促发展党建和业务的真正融合，是一项基础性、经常性工作，各级党组织和党员干部，应自觉把促进业务工作，作为抓好党建的出发点；把业务工作完成情况，作为检验党建工作成效的重要依据；以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。党建与业务工作深度融合，是高质量党建引领高质量发展的必然要求，也是党员干部的“必修课”。习近平总书记强调，必须处理好党建和业务的关系，围绕中心抓党建、抓好党建促业务，将党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。在实际工作中，我们仍不时会发现，有的单位重业务、轻党建，党建工作流于表面；有的认为业务较实、党建较虚，工作中重实避虚；有的党务干部沉浸在自己的“一亩三分地”，对中心工作一知半解、对业务知识知之甚少。业务干部学党建、党务干部学业务，都是履职尽责的“必修课”。具备与担任的行政岗位职责相匹配的政治能力，是业务干部履职应具备的基本要求。对业务干部而言，加强政治学习，认真学习党中央的政策、习近平总书记指示批示，特别是和业务相近的指示批示，从来不是可有可无、锦上添花的事情，而是实打实的“硬要求”、强短板补弱项的“必修课”。各级业务干部，尤其是“一把手”，更应把政治要求作为经营履约、对项目定位的基本考量。日常工作中，如果对政策背景了解得更透一些，或对政策背景、政策变化多一些认识和预判，我们在对项目的投入和项目节奏的把控上，就能更加清晰，在项目的实施过程中就会更加主动。要学会善于从“讲话”中找思路，从“批示”中下决心。业务干部只有做政治上的明白人，自觉提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，心怀“国之大者”，立足“两个大局”，才能判大势、算大账，更深刻理解党中央的战略决策，敏锐捕捉到蕴含其中的发展机遇。党务干部同样需加强对业务知识的学习。今年集团和公司的党委书记述职会，都强化了从业务角度进行述职点评，并将业务工作成效作为评价党务干部的一项标准，进一步传递出党建与业务深度交融的价值导向。党务干部学业务，要主动打破专业壁垒，端正心态，以接受的态度虚心学、用心学，不能浅尝辄止，也不能总以挑剔的眼光审视业务工作。要真正潜心钻研，争取做到精一门、会两门、懂三门，持续增强抓党建促业务的履职本领。党建与业务深度融合，需要统筹推进，做到学以致用、知行合一。有些干部存在抓业务工作比较硬、抓党建工作比较软，把政治和经济、政治和业务割裂开来的现象。这一问题的根源，在思想认识，没有真正领悟：党建工作抓不好，业务工作也不可能抓好。要推动党建与业务工作深度融合，除了思想认识，更需要在制度设计、载体创新等方面，找准共同发展的切入点，真正实现水乳交融。近年来，公司党委大力推进党建与业务工作双向融合，在实际工作中探索了多种嵌入路径。如公司党委推行党委书记、总经理“一肩挑”、落实党建入章程、“把党组织书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台”等多项举措，就是要坚定贯彻“两个一以贯之”要求，坚持发挥党委把方向、管大局、促落实的重要作用，不断把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势，有力推动企业高质量发展。党建和业务的真正融合，是一项基础性、经常性工作，各级党组织和党员干部，应自觉把促进业务工作，作为抓好党建的出发点；把业务工作完成情况，作为检验党建工作成效的重要依据；把中心工作是否落实、业务工作是否完成、党组织和党员作用是否有效彰显，作为衡量成效的根本标准。如此，在各项举措部署上相互配合、在实施中相互促进，党建理论才能真正成为打开高质量发展的“钥匙”，业务知识才能为党建工作注入丰富的内涵和动力。改革发展需要“真本领”，党建与业务融合是门“硬功夫”。在迈向“双千亿”新征程的路上，只有真融合、真创新，融在日常、做到实处，才能真正拓宽公司的生存发展空间，用行之有效的新理念、新要求、新方法，打开高质量发展的新局面。