您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 支行副行长述职报告【热选5篇】
支行副行长述职报告【热选5篇】【导读】这篇文档“支行副行长述职报告【热选5篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!支行副行长述职报告【第一篇】20xx年11月14日开始从宜春农商银行城区分理处调到宜春农商银行东方支行担任副行长,在宜春农商银行东方支行同事们的帮助下,我积极与行长配合,团结和带领本行员工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了很大的提高。现将20xx年11月14日至20xx年12月31日的工作述职如下:一、加强学习,努力提高业务素质。两年来,我始终坚持学习各种金融法律、法规,积极参加单位组织的各种业务学习活动。通过不断学习,使自身的业务素质得到了进一步的完善。同时,利用工作业余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于宜春农商银行下发的各种文件、学习资料能够运用到实际工作中来,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等各方面都有了很大的提高。二、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。在工作上,通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作能力不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。近两年来,我主动协助行长抓好宜春农商银行下达的各项工作任务,摆正自己的位置,当好行长的参谋,较好的完成了全年各项工作目标。一是抓存款,促进资金实力增强。在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施,来增强我行的市场竞争能力,赢取客户的信任;近两年,我们不但稳定了老客户,而且拉进了一批新客户,市场份额不断攀升;二是抓贷款,促进增量增长。在保证信贷资产质量的前提下,主动做好客户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的客户给予信贷支持,20xx年12月贷款余额10078万元,贷款净投放任务3997万元,实际完成5396万元,完成比例135%;利息收入606万元,排名第六名。20xx年12月贷款余额11039万元,贷款净投放任务2600万元,实际完成961万元,完成比例36。95%;利息收入841。47万元,排名第25名。20xx年1—4季度综合考评得分847。97分,排名第11名。20xx年12月贷款余额13479万元,贷款净投放任务2800万元,实际完成2441万元,完成比例87%。利息收入841万元,排名第25名。表内不良贷款占比3。27%。20xx年正常贷款利息收回率达99。92%;三是勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作,如三收旺季时清收表外不良贷款等,都能够与大家一起协调好,共同完成任务。在工作中,我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神,不断改进工作方式,积极稳妥地抓好贷款业务。另一方面,不断拓宽信贷支持领域,要求客户经理树立起效益第一的观念,积极扶持民营经济做大做强,扶持了一批有销路、会经营、效益好的公司企业。三是抓管理,各项工作规范化。特别在信贷管理上,我坚持信贷原则,认真做好贷款的调查。两年来,我坚持宜春农商银行制定的信贷管理制度,对每一笔贷款都一丝不苟地认真在现场非现场侧面调查了解,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到担保人的资格、担保能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险程度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、借款人与担保人关联人必须到现场照相签字按手印,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。总之在近两年里,在各级领导的指导下,通过自己的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大进步,并充分认识到工作的重要性和艰巨性,在新的一年里,通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,努力争取更大的成绩,为我行经营效益的提高作出自己的一份贡献。支行副行长述职报告【第二篇】尊敬的各位领导、同志们:我叫XXX,现年XX岁,中共党员,毕业于XXX,本科,自20xxX月X日起任XX县支行副行长,分管贷款、风险管理等工作。在XX行工作的一年内,我能够提高政治站位,认真贯彻落实省、市分行各项工作部署,坚持稳中求进的总基调,牢记普惠金融使命责任,忠诚履职担当,以金融扶贫工作为重点,狠抓能力建设,严格风险管控,倡导合规文化建设,保持了贷款业务的健康、持续发展,现我从以下几方面进行述职:一、工作开展情况1、紧抓管理、促进转型,零售资产业务稳健发展一是收入稳步增长。截止20xx年12月底,零售资产业务实现收入X万元,完成年度计划X%,同比增加X万元,同比增幅X%。小企业收入X万元,较去年同期增长X万元,同比增幅X%,完成年度计划X%。截止20xx年8月底,零售资产业务实现收入X万元,完成年度计划X%,同比增加X万元,同比增幅X%。小企业收入X万元,较去年同期增长X万元,同比增幅X%,完成年度计划X%。个贷和小企业收入均达到本年度形象进度,预计到年底超额完成收入计划。二是资产业务健康发展。截止20xx年12月底,贷款总结余X万元,本年净增X万元,其中扶贫贷净增X万,完成全年净增目标,且完成金融扶贫、两增两控、绿色信贷等社会责任目标。20xx年发放XX县高中学校小企业贷款X万元、某制药公司X万,超额完成小企业目标。20xx年在金融扶贫转型时期,克服政策变化和人员困难,截止8月底,贷款总结余X万元,本年净增X万元,完成全年净增计划X%,提前4个月完成两增两控、绿色信贷等社会责任目标。20xx年发放小企业贷款X万元,全年净增X万元,完成全年计划X%,超形象进度。三是风险管控成效显著。20xx年12月底我行不良贷款余额X万元,不良率0.4%,低于全省平均水平0.3百分点,风险把控在全省排前列。20xx年我行严格按照一把手逾期0容忍的高压态势,清逾期降不良。截止8月底,我行不良贷款余额X万元,不良率0.19%,全省前10名,在扶贫贷大量到期的情况下,我行逾期管理水平和风险把控能力仍需进一步提高,确保资产质量保持良好。2、积极搭建合作平台,拓宽营销渠道20xx年在省市行的正确指导下,我行加大了扶贫办、人社局、工会、妇联、邮政局、烟草公司六大平台建设力度,为实现零售贷款批开发,创造良好外部环境。一是与金融办合作的金融扶贫贷款市场占比,截止目前,由去年的7.2%提升到今年的8.9%,得到了县政府各级领导的高度评价。二是与人社局创业中心合作的再就业贷款,截止8月底本年实现放款X万元,提前完成全年普惠小微金融服务社会责任目标。三是本年度工会、妇联、邮政局和烟草公司推荐放款分别为X万元、X万元、X万元、X万元。3、加大培训和学习,法律合规持续加强20xx年一方面响应政府审计和监管部门要求,一方面为规范业务发展,我行加强合规文化建设,提升全行员工合规经营意识。一是深入开展“学法用法、知法守法”普法警示教育活动。邀请检察院和公安局开展警示教育活动,全员学习,大力营造人人学法、知法、守法的文化氛围,让法律、法规内化于心,在员工中形成了强有力的合规文化软约束力。二是强力做好各项培训。以学习《员工行为违规处理办法》活动着力提高全员风险风控能力和合规执行力,分岗位、分批次、分条线进行规章制度、操作流程、业务知识等培训。三是开展“全面剖析检查回头看”活动。全行自上而下学习问题、剖析问题、解决问题,确保各项问题整改到位,严控各类风险,贯彻银行业“30条禁令”要求,强化对员工的教育、约束和管控,做到合规发展业务。4、加强团队建设,提升人员凝聚力20xx年在市行工会的大力支持下,我行先后开展了妇女节、劳动节活动,组织全行职工参加的跳绳、羽毛球、气球、智力接棒等趣味活动,活跃员工欢乐工作氛围;同时我行在信贷业务发展旺季为实现劳逸结合开展内容丰富的活动,组织信贷员参加踢毽子、投篮、登山、漂流等体育活动。一把手定期开展信贷员家访,与信贷员共同聚餐活动;我行积极参加市分行组织风采展示比赛,我行信贷全员参演红色小品节目《不忘初心、牢记使命》,取得了一等奖的好成绩,通过一系列活动进一步了提升员工的向心力和凝聚力。二、工作中存在的不足到XX工作的一年时间,工作环境发生了改变,在经过短暂的熟悉之后,我虽然很快进入了工作状态,但是仍有许多亟需提升的地方,工作中存在一定的不足,主要表现如下:1、贷款业务发展未达理想目标。全年贷款较往年净增增幅很多,但主要是房贷和再就业,传统业务发展滞缓;房贷业务占比太少,贷款结构还有待调整。2、统筹兼顾意识不强。作为主管贷款的挂职副行长,在业务发展上只片面从融资需求考虑,淡化了个金、公司业务的发展,统筹发展和综合营销意识有待提升。3、缺乏创新思维。因受工作能力和水平所限制,工作创新不够,开拓力度不大,只会按部就班上级行的指示,工作没有突破性的进展,存在着满于现状思想,不能做到居安思危。三、下步工作措施一是持续做好金融扶贫,实现特惠向普惠成功转型。与扶贫办做好对接,借助政府平台,加大贫困村的开发力度,实现新的增长点;并结合XX实际,利用好政府平台,开展乡村振兴活动,做好信用村建设,实现特色行业批量开发,成功向普惠金融转型。二是做好新产品的宣传,实现消费贷款稳中求进。利用好工会平台,借助各单位工会力量宣传我行消费贷,做好对消费贷到期客户的持续回访,在正常还款后实现续贷,避免出现余额下滑;充分发挥网上支用的优势,体现便捷、循环使用的优势,吸引新一批客户对我行消费贷款贷款的关注。三是巩固与X部门合作,加大X担保贷款发放力度。在担保中心人员变动后,重点做好沟通协调工作,重新启动市场的宣传工作。四是以新产品为突破口,实现小企业贷款新增量。结合XX小企业市场情况,20xx年以民生类贷款为营销重点,实现小企业贷款新增。五是持续加强队伍建设,优化作业流程,提高工作效率。六是严守合规底线,确保资产质量。各岗位做好履职,对新受理的客户重点从贷款用途、信用状况、资产状况进行严格的交叉验证;行领导通过对大额授信、频繁使用、短期逾期客户进行贷后检查,杜绝信贷从业人员的道德风险。七是全力做好到期催收和逾期清收。形成一人发生逾期,全员积极参与催收的氛围,增强催收力量。持续做好风险客户排查和退出,对老逾期户要求信贷员在到期前一周电话回访、前3天上门走访;当天到期未还款的必须上门催收,避免风险贷款向不良贷款迁移;对进入司法程序的贷款积极与法院沟通,确保早日收回。20xx年是XX行发展的关键一年,在经济下行压力之下,我要适应新常态,带领员工在发展中解决存在的问题,以“稳发展、控风险、提能力、促转型”为主线,通过平台建设、合规经营、风险化解、强力催收等措施确保贷款业务持续稳健发展;在市分行的指导下,在一把手的带领下,我要加强学习,提升能力,不忘初心,励志前行,为XX县支行20xx年业务发展和20xx年业务储备贡献自己的更大力量。以上报告,如有不当敬请批评指正!支行副行长述职报告【第三篇】尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20xx年,我担任支行副行长,分管营业部和办公室工作,任支部宣传委员。我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设;组织宣传,开展内控管理工作和安全保卫工作。一年行将结束,对照来看,我本人认真履职,分管科室干部职工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就20xx年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。一、加强自身修养,提高管理水平一年来,我坚持总行和支行党支部的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。根据支部委员分工,我负责安排支部日常学习工作。为做好党员和职工的政治思想和业务学习,积极利用晨会、业务学习周例会等
本文标题:支行副行长述职报告【热选5篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10264245 .html