员工的职业化塑造(PPT56页)

同心铄金---职业化的塑造于丰华元丰培训----心态篇元丰培训----心态篇变化纷至沓来时…—我们如何“赢”得世界元丰培训----心态篇在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘，但应该给员工提供一种承诺，保证员工“受聘用的能力”提升，那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。磨练员工能力，使他们能不断完善，每天学习新知识，增加新能力，在无保证的职业市场，获取有保证的竞争力。---《如何使员工热爱公司》（美国管理协会，斯米克丛书）企业该提供什么样的承诺元丰培训----心态篇公司的老板说：“公司不能承诺给任何人提供一份终身工作，甚至连5年也不能。但是我们能承诺，你在公司工作期间，你将受到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，使你在当地，甚至在全世界的人才市场上有竞争力，有很高的市场价值”。---《管理革命》公司的承诺元丰培训----心态篇我们都需要职业化•做喜欢做的事VS做必须做的事•痛苦地做事VS快乐地做事元丰培训----心态篇你在哪里？喜欢痛苦快乐必须元丰培训----心态篇真正地保障•就业保障VS职业保障•有了职业化，走遍天下才不怕！元丰培训----心态篇什么是你的职业化•职业能力：态度、技能•职业结果：做人、做事的品质•职业品牌：知名度、美誉度元丰培训----心态篇职业化管理•观念管理：我为什么而工作？•态度管理：我为谁而工作？•行为管理：我应该怎么做？元丰培训----心态篇职业化管理观念管理（思维）态度管理（情绪）行为管理（结果）精神管理元丰培训----心态篇元丰培训----心态篇由这个试验所得到的种种启发中，最重要的莫过于突然领悟的经验，也就是突然领悟对方是如此看这个图形的，这种现象我们称为观念转移。元丰培训----心态篇是改变行为与态度的原动力（无论是瞬间完成或长期酝酿而成）。观念转移元丰培训----心态篇观念管理小心变成职场“植物人”元丰培训----心态篇观念（思维）管理的目标认同感使命感元丰培训----心态篇观念（思维）管理的要素使命——玩得长久远景——愿意玩价值观——玩得开心玩得放心元丰培训----心态篇观念管理关键要素•可能思考•双赢思维•避免成为植物人元丰培训----心态篇游戏钉子试验元丰培训----心态篇观念一•可能思考没是不可能，只是暂时缺少方法；元丰培训----心态篇纸牌游戏游戏规则：1、每4人一组，每人手里拿着标有X、Y标记的纸牌各一张2、进行10局选择。每人出X或Y，根据如下记分规则进行记分：4X每人输1元3X每人输1元1Y每人输3元2X每人输2元2Y每人输2元1X每人赢1元3Y每人输1元4Y每人赢1元3、分别与游戏的第3次和第6次开始前有30秒时间进行沟通，其余的过程当中不允许说话元丰培训----心态篇心理测验：你最先放弃什么？•你到一个从未去过的原始森林探险，带着老虎、猴子、孔雀、大象、狗五种动物。四周环境危险重重，你不可能都将它们带到最后，你不得不一一地放弃。•你会按着什么样的顺序放弃呢？•请写下来你的顺序。（1分钟）元丰培训----心态篇它们代表：•孔雀：你的伴侣、爱人•老虎：你对金钱和权力的欲望•大象：你的父母•狗：你的朋友•猴子：你的子女•这个问题的答案意味着在困苦的环境中你会首先放弃什么，让你看看你自己是什么样的人。观念二•双赢既能勇往直前，有能为他人着想一起把蛋糕做大只有双赢才能有持久的人际关系元丰培训----心态篇避免成为“植物人”的第一个问题•我在团队中存在的价值是什么？切记：不要问公司能为你做什么，问问你能为公司做些什么？元丰培训----心态篇避免成为“植物人”的第二个问题•钱以外的工作动力是什么？切记：要么享受工作、要么忍受工作！元丰培训----心态篇避免成为“植物人”的第三个问题•什么可以成为我下一步的目标？切记：知道自己要去哪里，才有可能到达那里。元丰培训----心态篇避免成为“植物人”的第四个问题•为了到达目标我必须进行哪些准备？切记：大舍大得、小舍小得做人最怕舍不得！元丰培训----心态篇避免成为“植物人”的第五个问题•一旦出现任何问题我该怎么办？切记：永远把焦点放在：我该怎么做，而不是别人该怎么做！元丰培训----心态篇态度管理态度比技能更重要元丰培训----心态篇态度（情绪）管理的目标雇佣军志愿军元丰培训----心态篇令人惊讶的结果观念态度专业技能成功因素85%15%学校教育10%90%元丰培训----心态篇职业化态度•创业心态：为自己工作•积极心态：热忱的工作•游戏心态：快乐的工作元丰培训----心态篇创业心态是什么？o把工作当成经营自己、经营品牌的通道o以经营者的立场看待问题、面对压力、承担责任…元丰培训----心态篇创业心态带给你什么？o让你更快的脱颖而出o让你获得更多奖赏o让你更轻松、更快乐元丰培训----心态篇积极心态是什么？o是一种思维方式，这种思维方式考虑积极因素o让阻力变成动力让绝望变成希望让坏事情变成好事情……元丰培训----心态篇什么是自我形象？•自我形象：是指个体在潜意识中认为自己是什么人的一种心理状态。元丰培训----心态篇自我形象与习惯•自我形象是身体•习惯是衣服•身体改变了，衣服就会不合身•自我形象改变了，习惯就会不合身•因此，改变习惯首先要改变自我形象元丰培训----心态篇游戏心态是什么？投入松弛平和不急不贪不乱元丰培训----心态篇行为管理使自己脱颖而出的竞争力元丰培训----心态篇行为（结果）管理的目标进入融入元丰培训----心态篇为了脱颖而出，你必须：•应对环境•明确目标•持续成长•销售自己•管理自己•建立关系网•融入团队元丰培训----心态篇如何应对环境•工作环境意味着什么？•什么该做什么不该做？•当你陷入不顺心的状态时•改变自己、影响他人元丰培训----心态篇目标的意义：•与生俱来的使命•尼亚加拉瀑布的启示•扑克加数实验行动目标策略必定成功公式:检讨明确目标元丰培训----心态篇目标与成功目标人数（百分比）%25年后没有目标27%几乎都生活在社会的最底层目标模糊60%几乎都生活在社会的中下层有清晰但比较短期的目标10%大都生活在社会的中上层有清晰且长期的目标3%成为社会各界的顶尖成功人士元丰培训----心态篇如何保持成长•学习力比学历更重要•你若青涩还能成长，你若成熟便将腐烂•读书、读事、读人•关注工作的细节和品质•比别人更努力•保持每天都有进步，勤评估元丰培训----心态篇如何销售自己•做“千里马”还是做“伯乐”•在工作中推销你自己•让购买你的人觉得物超所值•需要你+喜欢你=离不开你元丰培训----心态篇如何管理自己•8小时之外的所作所为，往往决定了你的成就•更有效率地做事•别把惰性当作原谅自己的理由•职业化的过程，就是和不良习惯做斗争的过程元丰培训----心态篇建立关系网在企业中的人际关系网由哪些人组成？•同事•下属•客户•领导•朋友•哪一类最重要？•领导！领导！！领导！！！元丰培训----心态篇如何与领导处理好关系？讨论：元丰培训----心态篇与领导处理好关系的原则•服从•敬业•请示•维护•绩效•争利元丰培训----心态篇如何融入团队•独行侠难成其事，成功来自于团队•每个部门、每个人都很重要•控制你的优越感•得道多助失道寡助元丰培训----心态篇终极目标人治法治人治自治被治执行者，你法律、伦理元丰培训----心态篇职业化的境界o超越愚昧o超越激情o超越善良元丰培训----心态篇元丰培训----心态篇