房地产项目管理—安全管理

房地产项目安全管理一.背景及意义1.背景每天因各类事故造成300人丧生，其每年的经济损失相当于两个三峡工程的投资建筑业是我国安全事故频发的高风险行业，其风险度位列非煤矿业之首我国建筑业有3500万从业人员，每年由于建筑安全事故而丧生的从业人员数千人，直接经济损失逾百亿。间接损失是其好几倍首先，安全事故与工程质量直接相连，在重大安全事故的背后往往都隐藏着严重的质量问题；其次，建筑安全事故造成的工程直接损失和间接损失，造成了工程费用的无效增加；再次，建筑安全事故的发生往往会造成工程项目工期的拖延。2.意义•事故发生后工地现场人员情绪低落引起劳动生产率降低•对家庭的影响•对公司的影响•对行业的影响……二、安全事故分类（1）按事故的严重程度分：不安全行为险生事故轻伤事故；重伤事故；死亡事故。（2）按事故发生的原因分：直接原因：机械、物质或环境的不安全状态；人的不安全行为间接原因：技术上和设计上的缺陷没有安全操作规程或不健全教育培训不够劳动组织不合理对现场工作缺乏检查或指导错误没有或不认真实施事故防范措施对事故隐患整改不够等。（3）重大事故分级：具备下列条件之一者为一级重大事故：（1）死亡30人以上。（2）直接经济损失300万元以上。具备下列条件之一者为二级重大事故：1）死亡10人以上，29人以下。2）直接经济损失100万元以上，不满300万元。具备下列条件之一者为三级重大事故：1）死亡3人以上，9人以下。2）重伤20人以上。3）直接经济损失30万元以上，不满100万元。具备下列条件之一者为四级重大事故：1）死亡2人以下。2）重伤3人以上，19人以下。3）直接经济损失10万元以上，不满30万元。三、安全事故模式及致因1）事故诱因模式(1)人的不安全行为。随机失误：随机失误是由人的行为、动作的随机性质而引起的，与人的心理、生理原因有关，它往往是不可预测，也不重复出现的系统失误。系统失误是由系统设计不足，或人的不正常状态引发的，与工作条件有关，类似的条件可能引发失误再次出现或重复发生。(2)物的不安全状态物指的是施工过程中所涉及的设备、材料、半成品、燃料、施工机械、机具、设施、能源等。(3)环境的不安全状态。与建筑行业紧密相关的环境，就是施工现场。整洁、有序、精心布置的施工现场的事故发生率肯定较之杂乱的现场低。(4)管理因素。应该从管理的角度达到对人、物、环境最优化配置，以达到防患于未然2）事故类型模式高处坠落46%触电14%坍塌13%物体打击11%机械伤害6%起重伤害4%四、安全事故发生的规律1.发生事故的时间规律事故发生按月分布显示，事故发生频率高的月份是4～6月，其次是年底。事故发生按日分布显示，事故发生频率高的日期是发工资和发奖金期间。在此期间，员工的思想不稳定，常常分心走神，分散了施工中的安全注意力。事故发生按时分布显示，事故发生频率高的时间是上午10时和下午2～3时左右，主要原因是施工人员体力消耗增大，身体疲乏，注意力不集中。2发生事故人员的年龄规律发生伤亡事故最多的是30岁以下的青年人，最小的仅18岁。因安全施工知识和经验比较缺乏，对施工现场危险的辨别能力较差，容易发生事故3发生事故的环境规律1）地点因素。辅助、附属的工程事故频率高。主体工程虽然工作量大，施工人员众多，施工环境恶劣，但由于安全施工管理到位，事故频率反比要低，而对于忽视安全管理，不重视安全的偏远、短小的作业面（现场），常常容易发生事故。2）专业分布。施工现场发生事故最多的是装潢、安装专业，其中电气专业为第一位，吊装、起架、木工专业事故频率也很高。这与其工作性质有关，装潢安装专业人员，机械高密集，水平、重直立体交叉施工，所以发生事故的机率最高。其次是土建专业。3）用工形式因素。农村来的包工队、农民工，对安全施工认识不足，安全意识薄弱，安全知识贫乏，素质较低，不知对自身进行安全保护是发生事故的主要原因。这部分人员是安全教育工作的重点，是安全防范的重点五、建设工程安全事故损失1.概念：事故对经济造成的危害的量化表示就是事故的经济损失，通常用货币单位计算。事故经济损失是事故危害的最一般、最直接的、通常也是最重要的表现形式。2.事故经济损失的分类直接经济损失直接经济损失是指事故直接导致的、直接相联系的、事故遏止前已经形成的、能用货币直接或间接估价的，以及为遏止事故损失扩大而产生的经济损失；间接经济损失。间接经济损失是指与事故间接相联系的、能用货币直接或间接估价的损失。3建设工程事故损失的计算事故损失＝直接损失＋间接损失.（1）直接损失包括：1)人身伤亡支出的费用。包括医疗费用、丧葬及抚恤费用、补助及救济费用、误工工资。2)善后处理费用。包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款及赔偿损失。3)财产损失价值。包括设备、设施、工具等固定资产的损失以及材料、产品等流动资产的物质损失。（2）间接损失停产、减产的损失价值事故后补充新职工的培训费用工作损失工作损失是指受伤害人由于丧失一定程度的劳动能力而少为企业创造的价值工效影响由于事故造成了职工心理影响或其他原因，从而导致工作效率的降低而造成的损失非受伤工人的时间损失事故发生时，非受伤者由于同情、好奇、围观或帮助受伤者而发生的时间上的损失管理人员的时间损失变动费用变动费用是指除上述损失外有可能发生的费用。包括：运送受伤工人的费用；处理环境污染的费用；事故调和的费用；诉讼费用；加班费用；违约罚金。变动费用的各部分损失按实际开支统计。六、房地产项目的安全投入管理为达到保障建设工程的正常开展，控制危险源，更好地实现工程建设的目的，而将一定资源投放到安全领域的一系列经济活动和资源的总称。1.安全管理投入的影响因素决策者对安全投入重要性的认识经济发展水平是影响安全投入绝对量和相对量的主要因素政治因素对安全投入的制约科学技术对安全投入的制约2.安全投入构成序号安全投入构成项目1安全教育（1.5%）管理人员施工人员2文明施工（43.4%）现场围挡现场保卫施工场地整洁工人生活设施现场标牌环境保护3劳动防护(3.6%)施工人员管理人员4现场安全设施(51.5%)脚手架安全网施工用电施工机具防护垂直运输及其安全装置现场安全标志现场消防保健急救安全标志与安全管理效益关系重要性排序安全宣传教育投入现场安全措施文明施工个人劳动防护投入三、安全管理办法控制人的不安全因素安全教育与培训建立奖惩机制控制物的不安全因素因此消除设备(机械、装置、工具等)的不安全状态是确保生产系统的物质基础。这就需要加强对施工设备的安全管理,做到时时检查,针对生产中物的不安全状态的形成与发展,通过施工设计、工艺安排、施工组织、具体操作规程规范的手段缓解和改善。改善作业环境施工现场的布置与功能区划分设置安全警示标志封闭管理