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机修车间个人(述职报告)(4篇)随着个人的素质不断提高,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是网友帮大家分享的“机修车间个人(述职报告)(4篇)”,供您参考阅读。机修车间个人述职报告(通用)【第一篇】20xx年,在公司各级领导的指导下,我车间认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,做到安全生产思想到位,安全措施到位,责任落实到位,确保了安全生产各项目标的实现,现将我车间20xx年度的安全生产工作情况汇报如下:一、20xx年发生的安全事故总结20xx年机修厂共发生工伤事故5起:微伤4起、轻伤1起,工伤事故所造成的医疗费用为7915元。二、20xx安全工作的整改内容1.对车间内的所有物品进行合理摆放,进行分区管理,严格按照上级下发的文件执行对物品的“定制管理”。2.对车间内部的消防设备进行定期检查、更换,确保在发生火情事故后可进行及时处理。3.对车间的高空作业设备进行定期检查,确保高空作业的安全,避免出现安全事故。4.对车间所有的氧气、乙炔进行严格管理,并对所有从事气割作业的人员进行强化培训,严格遵守安全操作规程进行作业。5.对车间所有的吊装设备进行定期的检查、维护,确保吊装作业使用的钢丝绳、吊装带无短股,无损坏,确保吊装作业安全正常的进行。三、20xx年安全工作目标及计划1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。2、加强领导,进一步落实安全生产责任制。做到安全生产检查目标管理落实到位,责任落实到人。3、加强对车间各种岗位作业人员进行安全操作规程的学习。对车间所有的员工进行安全培训及考试,强化每位员工的安全意识,提高安全教育思想,减少安全事故的发生。加强管理员工的安全意识,强抓可能造成工伤事故的安全隐患,对发现的安全隐患进行及时整改,避免事故的发生。在新的一年里,机修厂将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年无重大安全事故做出更大的贡献。机修车间个人述职报告(通用)【第二篇】回顾即将过去的20xx年里,机修车间在厂领导班子正确领导下,围绕生产为中心,克服人员紧张、设备老化等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过各位职工的共同努力,使得车间的综合管理工作逐步走向正轨。机修车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在机修车间各位职工的共同努力下我们圆满完成各项检维修工作,并且在在工作中及时的查漏补缺,减少了设备的故障率。但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在20xx年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行20xx年工作计划过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作述职如下:一、完善制度建设,夯实基础管理机修车间刚刚组建就及时制定了车间的各项管理制度,并完善了安全工作标准体系,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上完成了车间的'定岗工作,编制了各岗位《岗位职责》,明确了各岗位的工作要求和职责,健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。二、加强教育培训,提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、技能培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度安全培训计划,涵盖了车间安全操作、设备保养、消防知识、安全管理体系等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。1、消防知识、安全生产培训八月份,车间组织全体职工在厂区领导下进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了车间人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将安全消防宣传挂图贴在了车间最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。2、加强员工的技能培训今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在20xx年2月起至5月新员工试用期内,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作、维修技能,通过三个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。3、设备保养、维修知识培训为了保证生产的顺利进行,使生产的设备正常运行得到有效保障,让车间维修人员更好地了解设备,对生产设备进行切实有效的维护、维修、保养,在生产任务较为繁重的情况下,车间依然组织每月进行俩至三次的技能知识学习,班长带领本班人员进行培训,为车间按计划顺利完成各设备的检维修打下了坚实的基础。4、标准化知识培训为了跟上工厂安全生产标准化体系管理工作的进度,在车间领导的高度重视下,组织人员完成了车间安全标准化体系文件的建立工作。因此,车间各班组根据本班上班时间,组织本班员工在活动对安全标准化文件进行了深入学习,就有关安全生产理论知识及相关体系文件要求等,向全体职工做了深刻详细的讲解,并针对设备维护、保养、维修等方面围绕车间实际,对与车间操作息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。三、加强车间设备管理工作,确保圆满完成生产任务,积极有效的进行设备的检维修工作(一)检维修作业1、更换空压机轴承、三滤(机滤、空滤、油滤)、机油、油表等,清洗换热器、检漏。2、更换制氮机轴承、三滤(机滤、空滤、油滤)、机油、传送带,清洗换热器、检漏。3、更换原料压缩机十字头、轴、活塞、缸套、密封组件、吸(排)气阀,清洗油箱、检漏。4、更换冰机轴承、机油、阀盖、检漏、拆装作业。清洗检漏油换热器5、更换膨胀机转子,检维修转子叶轮、喷嘴、滤网,冷箱内更换膨胀节、检漏。6、液力耦合器检维修,拆装作业。清洗检漏液力耦合器中间换热器、末端换热器7、锅炉检维修、拆装人孔、更换风机8、循环水泵更换补水泵9,、更换生活水补水泵10、更换装车泵密封器(二)技改作业1、灌区装车泵管线的改造优化作业2、原料气管线改造3、锅炉房氮气管线的铺设、焊接等4、膨胀机氮气管线改造5、BOG压缩机进气管线的改造6、协助工程队进行膨胀机的技改作业,拆除原有设备7、协助工程队进行纯化器的技改作业,拆除原有设备机修车间个人述职报告(通用)【第三篇】20xx年,在厂部领导的带领和指挥下,车间全体员工认真贯彻上级安全环保工作指示精神,坚持“以人为本,预防为主、全员参与、持续改进”的方针,遵循“HSE管理原则”的管理理念,认真落实“直线责任”和“属地管理”,积极开展“安全经验分享”活动,强化危险作业监控,深入查处“三违”行为,细化监督检查考核,突出隐患排查治理,加强安全环保培训,确保了各项工作安全平稳运行。以下就我车间20xx年度安全健康环保简要总结,对20xx年一季度安全健康环保重点工作、主要思路等进行具体安排。一、20xx年度安全健康环保工作总结1、健全安全管理体系组织机构,明确安全管理职责为了更好的开展车间安全健康环保工作,我车间于20xx年4月初成立了机修二车间安全组织机构,并明确了组织机构职责,根据《乌海能源公司HSE管理体系管理手册》相关规定及要求,我车间于20xx年9月15日成立了机修二车间HSE管理体系组织机构,并编制了组织机构各成员安全健康环保职责,做到了“一岗一责”、“一人一责”。组织机构的成立及职责的明确,更好的规范了车间安全管理体系工作。2、签订安全健康环保责任状车间经过对《岗位责任制》、《安全生产责任制》进行分解,编制了安全健康环保责任状以及消防责任状,并逐级进行了签订,实现了指标层层分解、压力层层传递。组织各级人员依据所签订的安全健康环保责任状内容和岗位工作实际,制定确保实现责任目标所要开展的具体工作和保障措施,并根据HSE管理体系的相关要求向与本人签订责任状的领导干部做出承诺,促进全员参与HSE管理的积极性和主动性。3、加强安全管理培训、学习为了有效推动HSE管理体系的进展,加强员工的安全意识,在能源公司HSE管理体系文件发布后,我车间组织工段长及安全员利用车间安全例会进行了体系文件的学习、消化和吸收。各工段也利用班前会组织员工进行了系统的学习,并加强了相关制度和文件的学习,包括《危害因素和环境因素辨识表》、《重大危害因素管理方案》《安全生产责任制》、《岗位责任制》、《检修作业安全操作规程》、《特殊作业安全操作规程》、《工器具安全操作规程》、《机修二车间应急救援现场处置》、《安全事故案例》等一系列针对性的资料。通过学习加强了员工对HSE管理体系的进一步理解。4、完善车间安全管理体系制度为了完善安全管理体系制度,并加强车间管理人员监督工作,我车间根据HSE管理体系的相关要求编制了《安全管理考核细则》、《职业健康安全管理制度》、《劳保用品管理办法》《员工行为规范考核细则》等一系列制度,通过对规章制度的进一步修改和完善,使安全管理更全面、规范化,同时还按照厂部先关要求组织车间全体员工从新编制了危害因素管控表、岗位检查表等。建立与完善车间级安全台帐。车间已建立统一格式的《车间安全二、三级教育台帐》、《车间安全事故台帐》、《车间安全日检查记录》、《车间安全隐患整改台帐》等安全台帐,使我车间安全管理基础体系更完善和具有可追溯性,使得安全监督工作到位、有效。在狠抓落实上下功夫。加大安全管理工作力度,严查日常安全违规和习惯性违章,严格落实安全隐患整改,消除生产中存在的不安全因素。保护员工的人身安全,切实做到“安全第一、预防为主”。5、安全健康环保管理体系理论结合实际应用1加大目视化管理车间根据HSE管理体系的相关要求对车间管辖区域内实行了安全目视化管理,包括车间管辖范围内的维修间、会议室、办公室、检修工器具等都进行了铭牌标识,工器具进行了包机到人的管理,《机修二车间责任区划分制度》的编写进一步明确了员工的负责范围与管辖区域。2“两卡一表”的应用“两卡一表”的编制、审核、修订及应用大大加强车间管理人员监督工作,规范了员工的作业行为,有效的避免了风险的发生。很好的履行了“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。3编制月风险预评估报告我车间从20xx年10月根据公司相关HSE管理体系相关要求,成立了机修二车间风险管理小组,建立了车间风险管理制度,并在每月月末编制并审核制定检修作业风险预评估报告,风险预评估报告以下月检修计划为基础,《检修作业安全操作规程》,《设备检修维护规程》、行业技术标准、规范以及国家的相关法律、法规和国务院、国家安全监察局的相关规定为标准,根据本质安全管理体系的风险评估办法,采用风险矩阵的办法对各项检修作业进行逐项的风险评估,并根据评估结果制定了本月重大风险的管理标准和管理措施。通过制定风险与评估报告,加强了车间风险日常监控和风险应对措施落实,积极培育风险管理文化,大大增强了车间抵御风险的能力。4安全事故演练为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,我车间根据年初制定的安全事故演练计划,结合车间检修作业开展了针对性的安全事故演练、演习,第4页共9页演练演习内容主要包括:蒸汽烫伤安全事故演练、皮带断链突发事故抢修演练、鼓风机突发事故抢修演练方案、消防灭火演练、防洪演练等。演练目的是在出现突发事件发生时,能及时、有效地应对,迅速采取积极措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,最大限度的减轻事故所带来的伤害。通过事故演练增强员工的安全意识,提高职工对突发事故的应变能力,切实有效的保障员工的生命财产安全。二、安全健康环保工作中存在的主要问题我车间虽今年在安全健康环保工作方面取得一定的进展,但我们还应该清楚的看到我们的安全管理工作还有待于进一步的加强,全员安全健康环保意识有待于进一步的提高,各项管理制度和措施有待于进一步的落实和实施,归纳主要问题有一下几个方面:1员工安全意识淡薄由于检修作业强度大、作业频繁、环境多变,很难保质保量的组织员工进
本文标题:机修车间个人(述职报告)(4篇)
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