教导处工作人员（述职报告）范例精选8篇

教导处工作人员（述职报告）范例精选8篇日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，该是好好写述职报告了。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是网友为大家分享的“教导处工作人员（述职报告）范例精选8篇”，仅供参考，大家一起来看看吧。教导处工作人员述职报告【第一篇】本学期，学校本着“以人为本”的教育思想，扎实展开教育教学工作。教导外努力贯彻《基础教育课程改革纲要》，继续深化课堂教学教育改革，加强教研活动和教学常规管理，促进教师队伍建设。教导处组织教师积极学习先进的教育思想和新课程标准，积极实践课程改革，全面深化素质教育，以更新观念为前提，以提高课堂教学效率为重点，深化教学第一节，为教师、学生服务，以务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的机关报问题，全面提高了教学质量。教导处努力落实上级精神，在校长的正确领导下，结合本校实际，挖掘潜力，创设环境，科学合理地安排课外活动，丰富学生的校园生活，促进了学生生动、活泼、健康发展。下面是我校教导处一期来的一些主要工作。一、思想重视。为了跟上改革的步伐，教导处工作不断学习先进的教育教学理念和管理经验，教育改革创新意识，树立科研兴校的思想，不断加强教育教学管理。二、分工明确，团结协作，完善管理机构，落实各科管理制度。为了使工作能够有序进行，我把教导处的主要工作作了具体分工，每蹲一点，抓一线，做到处处有人抓，事事有人管。为了有利于对教师的管理与教学研究工作，学校成立了语文、数学、文体三大科组，构成了学校――教导处――科组――教师的管理网络。各学科有了带头人，大大方便了学校教研工作的顺利开展。此外。教导处制定学校教学工作制度、学生学习管理制度，教职工考勤制度等一系列管理制度，加强了学校的管理制度。三、抓好教学常规工作。常规工作是学校日常教学的主要工作，也是教学质量的一个重要保证。因此：（1）我校每期抓好两次大常规检查，包括期中与期终两次检查，由学校领导班子组成检查小组对教师的计划、教案、作业、听课等进行检查，并做好总结表扬。每周一次的小常规检查主要是指由教导处进行的教案检查。（2）加强群众办公制度。在办公时间进行群众备课和各种业务学习，同时加强对住宿生的管理。（3）加强教师上、下班的考勤管理。做到以制度管理人，要求教师做到早读到、午读到、自修到三到。（4）加强对学生的管理，对学生的上课状况由上课教师负责。发现学生不到校，要认真与家长联系。四、加强指导，抓好校本培训，全面提高教师的业务素质教师课程教学的组织者和指挥者，教师教学水平的高低直接决定课堂教学质量，我校年轻教师较多，他们大都有比较扎实的教学功底，但部分教师经验少，为了使他们的尽快成立学校的教学骨干。教导处年初就安排好教师的业务学习资料以及学习时间等。学校有计划地组织科组研究课活动，有计划、有目的地研究教学中的问题，进行群众备课。教导处还组织到外面兄弟学校进行学习。通过以上的培训，大大提高了我校教师的教学水平。五、积极进行教学改革，全面推进素质教育“以科研为先导，全面提高课堂教学质量是我校的一大特色。多年以来积极进行教学改革与创新。近年来，随着课程改革的展开，我校也率先进行课改实验。为了抓好教研工作，我校开学初就制定本校教研总课题，教师根据自己状况上报教研课题，在学期末上交教研论文。此外还进行了《尝试教学法》《问题教学法》、、等课题的实验与研究，我校教师人人有实验课题，构成了良好的教研、教改氛围，课堂教学方法、教学手段得到了较好的运用，现已取得较好的效果。经过一期来的努力，我校教学工作方面取得了比较显著的成绩：期末检测，我校教学成绩比上期稳步上升，四年级语文、数学，获的全乡第一名。回首过去，成绩可嘉，应对未来，压力巨大。我们相信，在上级主管部门的领导下，在全体教师的大力支持下，应对新形势，新机遇，新挑战，我们以积极昂扬的姿态展望和规划下期的教育教学工作，力图变革，创造新的辉煌！教导处工作人员述职报告【第二篇】本学年我担任教务处主任，分管教务、教研相关管理事务。琐碎而繁杂的各项工作得到了校级领导和各位老师的大力支持、帮助与真心理解，在此表示衷心的感谢！学校行政工作与学科任教工作双线并重，艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在，回顾这一年的工作，责任与压力一直伴随着我，我时刻以“在其位，谋其职，务其业”的为事之道恪尽职守、踏实努力地做好每一项工作，现将述职如下：一、提高思想觉悟，提高教育工作热情我发自内心地庆幸工作在这样一个务实、创新、发展与机遇并存的诚毅团队，更注重个人师德修养、工作思路的捋顺、工作效率的提高，时刻以党员的身份自我要求做好以身作则表率作用，注重与团队成员的分工、合作与交流，注重对业务技术、教育教学及管理艺术的学习感悟，注重对过程性资料的积累、规范和完善，丰富自己的教育教学及管理水平。二、明晰岗位职责，提升教育教学管理实效结合学校的实际状况，把提高教学质量作为工作的出发点和落脚点，认真制定教导处教务部门学期和学年工作计划，做到每周有工作安排、大事有台账、活动有记录并组织实施，制订好教务教研工作方面的有关规章制度和检查考核制度。紧紧围绕“规范管理，服务教学”这一中心，统一思想，扎实工作：1.落实“五项管理”“双减”相关要求，严格按照省颁的课程计划，开齐开足课程，做好课表编排和发放作息时间表、教学计划表工作，严格控制作业布置量、丰富阅读材料；及时准确征定教材，按时发放教材及教学参考资料，为师生的教学提供了有力保证；及时传达各类通知及文件精神，报送各类书面材料。2.严抓教学质量监控，规范教学行为管理，将我校教学教研工作组织引领走向常规化，提高备课组执行力，提高教师课堂效率。促进教师专业化成长，提高教师团队业务能力与素养，并要求各教师认真进行成绩质量分析并总结得失，召开备课组长会议，准确地了解、掌握教学情况，改进教学方法，提高教学效率。特别是在2xx-20xx学年20xx级中考中，我校投档总分名列前茅，语文、英语、政治、历史等学科均名列前茅。20xx级期末考中总分名列前茅，语文、政治、生物、地理等学科均名列前茅。20xx级期末统考稳中有进，进一步提升了师生的教育教学效度。3.规范组织考务管理。认真组织好本年度生物实验考试、计算机中考、生物与地理中考、初一初二其他学科的期末考试，尤其是中考和社会性考务期间不断摸索与请教，并在实践中让我们明晰流程与工作要点，深入细致做好考试前的各项准备工作，认真加强对考务工作的过程管理，每次考试认真做好工作安排、布置考场要求、安排考场名单、安排监考教师表。严肃考风、考纪，对学生进行诚信教育，培养学生良好的考试习惯。4.落实学籍常规管理。一年来，通过不断学习与探索努力，我校的学籍管理工作日趋规范与有序。严格按照学籍管理规定及上级要求做好各项工作等。5.落实教师教学常规，规范师生教与学规范。教学管理做到了落实常规化、检查细节化、反馈及时化，常规管理繁杂琐碎，不仅仅包括课堂常规检查，随堂听课、教案抽查、学生作业处理等状况检查。编制各种教学表册和常规资料，收集整理，建立健全各类教务教研资料，做到门类齐全，需之可取。及时准确地填报上级教育部门布置的各类统计报表，完成了上级部门交给的各项任务。6.提升线上教学工作实效，并做好与线下教学的衔接工作。2021年十月受疫情影响，根据上级文件内容及精神要求，在前期做好线上教学，注重学生的心理健康教育与学科教育的融合，在各项教育教学工作中突出立德树人的教育，重视学生的习惯规范与行为规范，践行校训，注重营造良好的学风与教风。7.完善提升图书馆、实验室、音乐、美术等功能室管理，完善文化上墙布置、台账细致管理、坚持做好安全隐患排查等工作，最大化提升为师生服务水平和效度。8.提高非考试科目学科业务能力与素养。本学期召开了非考试科目学科特色项目交流会、学科工作梳理与计划分享交流会、常规材料互查互促交流会等活动，不断提升非考试科目教师的主动性和专业力。9.不断完善校本教科研制度和规范化管理。一年来，根据新课改的要求及我校自身发展的实际，对原先制定的制度与规定不断进行修改、完善，又增加新的规定与要求，加强对教学常规检查指导的力度，以落实好各项常规工作为提高教学质量的总抓手。促进教师专业化成长，提高教师团队业务能力与素养。10.督促制订落实教师培训计划，开展教师教育教学岗位练兵活动。本学期加强校本培训的内容和形式，分别邀请了湖里区教研员陈宗成老师、厦门一中李博宁老师、双十中学吴秀菊老师、肖丽萍老师等名师为我校青年教师做好专业提升培训。我校20xx-2021学年我校教师教科研获奖成绩优异，期中区论文汇编成绩优异，有53人次区汇编，市汇编；一师一优课林晓梅老师获得市优课，彭晓倩等7人获得区优课；曾婷婷老师登13人获得市级微课；胡飘飘、康青霞等老师在市航模各项比赛获奖。此外，认真做好教学与教研工作，在实践中提高专业素养。本期教研工作主要负责语文组教研，我坚持做到共享、分担、引领、桥梁。作为一名普通的'语文老师，我深知课堂才是教师的主阵地，才是教学艺术能得以不断升华、永葆活力的地方，是教师水平不断丰富的源泉和生命线，教学注意培养学生良好的学习习惯外，培养学生的综合素质与潜力为重点。三、工作中有待提升和改进之处反思这一年来的教务教研工作，还有不少的困惑和不足有待解决：1．增强工作的前瞻性和预见性，由于教务与教研本身就是两项繁重的工作内容，无论从上级工作的安排还是学校具体工作的落实都很繁琐，即使常常加班加点，还是不能高效完成部分工作，教务处整体人员经验尚不足，某些工作的总结反馈不够及时，工作中还缺乏细致性，想问题还不够全面。2.由于工作繁杂，常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致，应创造更多的机会和条件培养青年教师，深入课堂、深入班级听课，不能全盘了解教师教学动态。总之，学校教务教研工作事情杂、任务重，我在今后多向其他领导学习，不断地提高自己的业务潜力，做好学校教学教育管理工作，丰富实践搞好自己的本职工作。在教学上起到引领者、带头人；在管理上做好监督者、推动者；在工作中做好上下级的沟通者、联络者。我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自己锤炼的方向，相信在大家的帮忙下能不断地加以克服。以上是我的述职报告，不当之处，敬请领导、老师们批评指正。教导处工作人员述职报告【第三篇】时光如白驹过隙，转眼一学年又结束了。本学年，我主要负责教科室、语文学科、教师队伍建设以及蹲点五年级组等工作，回顾这一学年的工作，有不断地摸索、辛苦的付出，有深刻的反思，也有喜人的收获。我将从以下三方面就自己岗位任职情况作简要汇报，请大家批评指正。一、服从大局，爱岗敬业。作为行政管理人员，最重要的是要树立大局观念，要有更加宽阔的视野，良好的心态，要摆正自己的位置，清楚自己应履行的职责和应尽的责任。思想上，我具有坚定的政治立场，恪守“规规矩矩做人，踏踏实实做事”。我时刻提醒自己，必须有高度的责任心，有甘于吃苦、乐于奉献、有功不居，要是努力配合教导处做好各项工作。行动上，我能够做到严于律己，勤奋工作，忠于职守，与时俱进。工作上，我爱岗敬业，实实在在的关爱每一个学生。我坚持进行教育教学研究活动，不断研究课堂教学中的新问题，积极参与各级科研课题研究活动，结合本校的实际条件和学生的实际情况，有效实施素质教育，促进学生全面发展。二、尽职尽责，反思精进。教导处是学校教育教学工作正常运转的纽带。一年来，我积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用，力求工作细致、全面、精致，并及时反思改进。本学年的教科研工作我努力做好以下两方面的工作：（一）教师队伍建设：1、抓师德教育，在特殊时期身先垂范。2、提升“成长论坛”质量，引领教师多元发展。3、着力打造“青年教师成长团”，促青年骨干教师双向成长。（二）课题研究：1、紧抓市区级统领课题，提升课题研究的品质。2、围绕“微型课题”抓日常科研，促青年教师做好科研。本学年，王晴晴、张思月、刘妍、肖杨等7位老师分别获得了常州市教学能手、教坛新秀、新北区教学能手、教坛新秀的专业称号。刘妍老师在少先队活动设计、说课和课堂展示活动中分别获得区一等奖。吴丽